Centre Régional D Investissement Casablanca

social est à Casablanca ; Et sept Directions Régionales à savoir : La Région « Méditerranée » regroupant 7 ports dont le port de Nador constitue la tête de région ; La Région « Détroit » regroupant 7 ports ayant le port de Tanger comme tête de région ; La Région « Atlantique Nord » constituée de 4 ports ayant en tête le port de Mohammedia ; La Région « Port de Casablanca » constituée du seul port de Casablanca, compte tenu de son importance sur le plan national ; La Région « Atlantique Centre » regroupant

récemment par le centre de recherche pour le tourisme au Danemark, démontre que les ventes de voyages en ligne, en Europe, ont augmenté de 31% entre 2005 et 2006. Les ventes via Internet atteignent actuellement en moyenne 15% du marché total des voyages soit environ 38,3 Milliards d’Euros. Ces chiffres, estiment les chercheurs danois, devraient atteindre 17% en 2008 et un peu plus de 21% des ventes dans les deux prochaines années. Source : le Centre de Recherche

POLE FRET & LOGISTIQUE DIRECTION COMMERCIALE MARCHANDISE AGENCE COMMERCIALE CENTRE & ORIENTAL FES Plateforme future Bensouda : * Opportunités de développement de la logistique * Offre adaptée aux standards internationaux | Réalisé par : Mlle. Hanae HAMEDOUN Remerciements Avant d’entamer le vif de ce rapport, il est de mon devoir de présenter mes sincères remerciements et ma reconnaissance à toute personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ce travail.

SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement Delivered Duty Paid Taxe Valeur Ajoutée Surface Agricole Utile Maroc Fruit Board Office National des Transports Centre National Routier Association Routière Internationale Fédération Nationale du Transport Routier

également d’une réforme conséquente du secteur portuaire. Le développement de la marine marchande va crescendo. Onze ports sont dédiés au commerce. Il s’agit de Nador, Tanger, Kénitra, Mohammedia, Casablanca, Jorf-Lasfar, Safi, Agadir, Tan Tan, Laâyoune et Dakhla. Le complexe portuaire de Casablanca, au carrefour des grandes lignes de transport maritime, traite près de 35% des échanges extérieurs du Maroc, et notamment avec la Chine qui comptait pour environ 50% dans les flux de marchandises, en

comporte notamment une série de mesures institutionnelles et réglementaires visant à favoriser le développement du commerce intérieur en général et les GMS en particulier. Parmi ces mesures, le Plan Rawaj prévoit la mise en place de schémas Régionaux de Développement Commercial (SRDC), la requalification et restructuration des espaces commerciaux ou encore la protection du consommateur. Dans ce cadre, si l’arsenal réglementaire a été renforcé avec l’entrée en vigueur, en 2011, de la loi sur

Fonds de Developpement Agricole Les Aides Financières de l’État pour l’encouragement des investissements agricoles Edition Avril 2013 Lancement par Sa Majesté Le Roi que Dieu l’Assiste, le 10 novembre 2009 à Errachidia, du projet de développement de la filière dattes au Tafilalet. Une refonte du FDA pour accompagner les ambitions du Plan Maroc Vert Depuis son instauration en 1986, le Fonds de Développement Agricole (FDA) s’est donné l’objectif de promouvoir l’investissement

Aviculture 2011 Points forts Atteinte des objectifs socio-économiques Année 2006 Production : - Viandes de volailles (tonnes) - Œufs de consommation (109 unités) Consommation : - Viandes de volailles ( Kg/Hab./an) - Œufs (unités/Hab./an) Investissement cumulé (109 DH) Chiffre d’affaires (109 DH) Emplois 320 2,5 12,1 107 7,0 13,7 258 000 Objectifs 2013 450 4,2 14,7 147 11,5 16,8 354 000 Réalisation 2010 % réalisation 2010/2013 113 % 88 % 117 % 94% 82 % 138 % 102 % 510 3,7 17,2 138 9,40

marocain vise à attirer une plus grande masse de touristes et plus précisément 10 millions de touristes d'ici l'an 2010. À cet égard, le groupe CDG a fait d'énormes efforts pour améliorer l’image du territoire Marocain en réalisant plusieurs investissements. En effet, la vision 2010 représente différentes opportunités ainsi que plusieurs menaces sur plusieurs niveaux, mais les opportunités restent plus importantes. Pour cette raison, j’ai proposé, dans mon projet, d'autres stratégies que la CDG pourra

d’assainissement liquide au Maroc ………………………………………….. 1. Situation actuelle au Maroc …………………………………………………………. 2. Les différents opérateurs du secteur …………………………………………………. 3. Les différents problèmes du secteur …………………………………………………. 4. Investissements envisagés……………………………………………………………. Partie II : Présentation de l’ONEP Historique ………………………………………………………………………………..… Fiche signalétique de l’ONEP…………………………………………………………….... I. Mission et attributions de la DR………………………………………………………