Cercle de l'industrie

nos produits, les étrangers trouveront avantage à se fournir en France..." 1882 Création du Laboratoire Central d'Electricité 1901 Création du Laboratoire National d'Essais 1908 STUDENT publie : "Méthodes statistiques pour l'industrie" 1920 FISCHER met au point : "Plan d'expérience statistique" 1924 Création Département Qualité BELL Telephone Laboratories avec SHEWART, DODGE, ROMIG puis DEMING et JURAN et EDWARDS "père" de L'ASSURANCE QUALITE 1926

contrôle de la qualité et les statistiques. Il est le père fondateur et l’un des théoriciens de la gestion de la qualité (avec Deming, Juran…). On lui doit notamment le diagramme causes et effets qui est un des outils fondamental pour assister les cercles de qualité. Karou Ishikawa développa notamment les idées suivantes en qualité : ▪ omniprésence de la qualité à chaque processus ▪ implication de tous les acteurs (services, employés) de l'entreprise dans la qualité. Ses autres œuvres (en

lui aussi un essor considérable en s’adaptant aux nouvelles façons de consommer des individus. Mais l’apparition de la société de consommation n’est pas le seul facteur de la révolution publicitaire, en effet, les transformations sociologiques du cercle familial et l’apparition de « L’enfant Roi » encouragera les publicistes a cibler le jeune public afin de le pousser à la consommation. La publicité n’est pas née lors de la dernière décennie, elle apparait durant le moyen-âge sous forme de « Crieurs »

I-PRESENTATION a-) Qu'est ce que LMVH? LVMH est un groupe Français d'entreprises,leader et chef de file mondial du savoir faire de qualité et de l'industrie du luxe en terme de chiffres d'affaires.Ce groupe prestigieux dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses .Son PDG est Bernard Arnault, LVMH emploie en 2008 près de 83 500 personnes et possède 2 545 magasins dans le monde.Le groupe a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 20,3 milliards d'euroset est présent dans

3 Est-ce à dire que rien n'a changé depuis un siècle ? Bien sûr que non, les grandes usines ont laissé la place aux petites unités à taille humaine ; l’emploi industriel a fondu au profit de l'emploi tertiaire ; le travail de groupe et autres cercles de qualité ont supplanté, du moins dans les plus grandes entreprises, les vexations des petits chefs ; le chronomètre a cessé de rythmer le travail ; les produits variés, le look qui change à chaque saison, ont remplacé les Ford T, forcément noires

principaux déterminants. Mais tous les économistes considèrent la sortie du «cercle vicieux» comme le préalable au développement. Théorie des cercles vicieux : La pauvreté se traduit par un faible revenu, ce qui ne permet pas d'épargner ou d'épargner peu. L'accumulation du capital qui en résulte est donc faible, ce qui ne permet pas d'accroître la productivité et donc les revenus. Nurkse préconise pour rompre le cercle vicieux un apport de capitaux étrangers. * Théorie de la gouvernance :

Saline royale d’Arc-et-Senans ne comprenait que les bâtiments du demi-cercle antérieur et du diamètre: au centre, le pavillon contenant l'administration, l'appartement du directeur et la chapelle; de part et d'autre, sur le diamètre, les ateliers de fabrication ; sur le demi-cercle, quatre bâtiments contenant les logements et ateliers secondaires des ouvriers, sauniers, berniers, forgerons et tonneliers; au centre du demi-cercle, l'entrée. Le plan circulaire de la ville de Chaux est emprunté aux villes

crise de 1925, ainsi que la mobilisation de l'épargne pour financer la reconstruction en 1945. A cette époque,Le système financier était dédié à l'industrialisation, sous la conduite du ministère des Finances et du Ministère du Commerce et de l'Industrie (MITI), les taux d'intérêt étaient maintenus à des niveaux faibles et les entreprises avaient tendance à recourir à l'emprunt plutôt qu’a s’investir dans les marchés boursiers, comme dans les pays anglo-saxons. A partir de 1985 est apparue

traditionnelle à une société caractérisée par l'innovation. C'est une évolution brutale et les conséquences de ces changements ont affecté de nombreux domaines dans les sociétés de cette époque ; autant sur le plan economique sociale mais aussi politique. L’industrie artisanale a disparu pour laisser place a un autre mode de production le factory system qui lui-même a impliqué la naissance de deux classes antagonistes la bourgeoisie et le proletariat en lutte constante. Cette révolution industrielle a été précédé

contrôle de la qualité. Source: Enquêtes RÉPONSE, DARES 1992 et 1998 DOCUMENT 5 Les formes institutionnelles du fordisme engendrent un cercle vicieux dans lequel s'enchaînent sous-investissement, ralentissement de la productivité, perte de compétitivité, ralentissement de la croissance, à l'opposé du cercle vertueux des trente glorieuses. (...) Elle [l'industrie française] a des difficultés à rivaliser avec les industries japonaise et allemande qui explorent les contours d'une recomposition du fordisme