Cetelem

mutualistes et coopératives (crédit agricole, crédit mutuel) - les caisses d'épargne prévoyance - les caisses de crédit municipal. * les établissements ne pouvant faire que du crédit : - les sociétés et institutions financières spécialisées (Cételem, Cofinoga). La loi bancaire a également permis de mettre en place trois instances collégiales exerçant des fonctions de tutelle et de contrôle sur la profession bancaire : - le comité de la réglementation bancaire - le comité des établissements

veulent pas vendre ou acheyter une autre maison alors lui propose de consommer autre chose . Economiquement fragile > impossibilité de remboursement > hypothèque > vente des maison au meme moment > Baisse des prix Pareil en France Crédit Revolving (Cetelem) , on augemente la capacité à emprunter Ccl : La crise des subprimes est une crise crée en toute conscience Titrisation Bnaque Actif Passif Crédit Retail 8% BF : 50 % Erreur , en pensant remettre les actifs toxique pourris dans les fond

possible d’utiliser un intermédiaire à condition de former efficacement et de surveiller en permanence le travail effectué. La plupart des entreprises de service utilisent donc un canal direct, mais certains emploient un canal court. C'est le cas de CETELEM qui vendent ses formules de financement aux particuliers par l’intermédiaire de divers magasins : Mc Donald’s, Jacques Dessange qui ont mis en place un réseau de franchise. Mise en place des circuits de distribution En fonction des contraintes

son achat, l'application paiement de la carte bancaire ou celle du porte-monnaie électronique. d) Cartes privatives Cartes émises à l’initiative de grands distributeurs (Fnac, BHV, Galeries Lafayette…) associés à des établissements de crédit (Cetelem, Cofinoga…) afin de fidéliser leur clientèle et d’offrir des facilités de paiement. e) Cartes accréditives Cartes émises par des établissements financiers, à destination d’une clientèle haut de gamme, se déplaçant fréquemment (American Express

pratiqués et de façon plus saisonnière (sports d'hivers ou vacances d'été). Cette population sportive génère en France un chiffre d'affaires 2004 estimé à 8,8 milliards d'euros selon Cetelem (cf. graph. Ci-dessous), en progression de 3,3% correspondant à un budget moyen de 368 € par ménage et par an. Toujours selon le Cetelem, les 4 principaux marchés européens qui se situeraient juste après la France en 2004, seraient l'Allemagne, le Royaume-Uni, l'Italie et l'Espagne. Evolution du marché du sport

| |1992 |Assalaf Chaabi Tensift | | | | |1992 |Attijari Cetelem (Ex Attijari Credit) | | |Attijari Cetelem | |ND |Credit de tensift | |1998 | | | |ND |Credit de renaissance

externe Nous allons tenter ici de resituer le magasin dans son contexte général. Observons tout d’abord son microenvironnement. A) Le microenvironnement → Le marché du sport En 2005, selon la source Cetelem, le marché du sport en France est estimé à 8,80 milliards d’euros (à fin octobre), soit une progression de 1,10 % par rapport à 2004. Il est en constante augmentation depuis 1998. Le budget annuel moyen des ménages est évalué à 349 € en 2005 et

d’autres E. ayant des facilités de trésorerie. * Certificats de dépôt : émis par les banques. Acteurs du marché financier : * Grandes banques : BNP Paribas, Société Générale, * Sociétés financières : sociétés de crédit bail (Renault, Cetelem) * Investisseurs institutionnels (les zinzins) : collectent et gèrent l’épargne des ménages et ensuite placent des fonds qu’ils ont collectés (fonds de pension, sociétés d’assurances, OPCVM) * Fonds spéculatifs ou hedges funds : fonds d’investissement

Chiffre d'affaire de 12 millions d’euros. (cf annexe 4) ● Le taux de marge est de 24.6%. Le résultat du magasin est de 60000 euros. Ce résultat s’explique de part le nouveau partenariat avec Cetelem. En effet le magasin avait réalisé une perte de 40000 euros mais grâce au 100000 euros apporté par Cetelem Boulanger a réussi à réaliser un bénéfice de 60000 euros. ● Le magasin se classe 57 ème sur le plan national et 50 ème sur le plan régional. ● La démarque inconnue s’élève à 60000 euros. ●

plantes présentes en magasin proviennent des marchés professionnels de fleuristes et des pépiniéristes. 1.3 Le bilan financier 1.4 Le marché 1.4.1 Le marché de la végétalisation verticale -Selon le laboratoire Cetelem : l’habitat est devenu le premier poste de dépense des Français, qui débourseraient 350€ par an pour leur intérieur. -Le marché de la maison et de son équipement représente 25 Milliards d‘€ par an, soit près de 5% du budget familial. -Les ventes