Chaabi

millions d’euros) qui permettra d’investir dans le développement immobilier, et en particulier dans des projets d’aménagement dans le nord et le nord-ouest du pays. Les principaux investisseurs du fonds, baptisé A6 Immobilier, comprennent Chaabi Capital, du groupe Chaabi, Wafa Assurance, soutenue par l’ONA et la SNI, la Société Maroc-Émirats Arabes Unis de Développement et la Caisse interprofessionnelle marocaine des retraites, qui ont toutes accepté de contribuer au fonds à hauteur de 400 millions de

étaient et que le réseau Internet n'est plus un secret pour personne. A ce propos, on a pu voir que la Banque Populaire a mis en place des produits modernes lui permettant de s'inscrire dans la nouvelle ère. Parmi ces produits, on trouve « Châabi Mobile » et « Châabi Net », permettant d'obtenir des informations relatives aux comptes des clients directement sur leurs boîtes électroniques ou sur leur GSM. Cependant, l'ambition de la Banque Populaire ne s'arrête pas là. Elle compte atteindre l'objectif

couverture en langue française: Mohamed Kouaci Photo de couverture en langue arabe: Farid Djemaâ ▲ L’ANNÉE ARTS PLASTIQUES ▲ Génération design par Nadira Laggoune Aktouche ▲ L’ANNÉE MUSIQUE ▲ Une musique est née ou la merveilleuse histoire du Châabi par Mohamed Redouane 36 ▲ L’ANNÉE PATRIMOINE ▲ Tlemcen ville d’histoire par Mohamed Bendimered ▲ L’ANNÉE FESTIVE ▲ Carnets de route par Abdelkrim Djilali ▲ PASSERELLES ▲ Max Pol Fouchet une certaine vision du monde par Djamel Amrani

le retrait d’espèce auprès des GAB B.P. Toutefois, son usage est destiné principalement aux clients supérieurs titulaires d’un compte chèque et ayant un fonctionnement satisfaisant de leur compte. 2.4/ les produits du NET : A. CHAABI NET : Il s’agit d’un nouveau service « Banque Populaire » qui permet, à travers Internet, de : • Connaître le solde de son compte et du relevé de ses opérations sur une période déterminée ; • Disposer de la situation de ses crédits Habitat

produits large et répondant aux besoins et spécificités de chaque segment de clientèle (des segments prioritaires selon une classification basique)  - Réseau de distribution important : Au Maroc 857 agences et 949 GAB et à l’étranger 25 agences Banque Chaabi du Maroc, 10 Bureaux de représentation et 2 filiales en Afrique  Demande :   - Une demande spécifique déclinée par segment pour les cinq marchés : LIB (low income banking), Particuliers locaux, MDM, Professionnels et les Entreprises  - Evolution

l’histoire de la banque populaire. 1964 : Inauguration, par Feu S.M. le Roi Hassan II, du siège social de la Banque Centrale Populaire avenue des F.A.R à Casablanca 1972 : Ouverture effective à l’international, avec la création de la Banque Chaabi du Maroc (BCDM) à Paris Mise en place d’un système informatique, pour améliorer les traitements et sécuriser les opérations de la banque 1974 : Le Groupe devient leader du secteur bancaire national en matière de dépôts, avec 1 milliard de dhs

Hassan II, du siège social du Crédit Populaire duMaroc, avenue des F.A.R, à Casablanca. Fin des années 60 :Le CPM devient le 1er réseau bancaire du Maroc avec 43 agences. 1972 :• Ouverture effective à l’international, avec la création de la Banque Chaabi du Maroc (BCDM) à Paris. • Mise en place d’un système informatique pour améliorer les traitements etsécuriser les opérations de la banque. 1974 :Le Groupe devient leader du secteur bancaire national en matière de dépôts,avec 1 milliard de dhs de

‘VIe et Carrefour Maroc. Elle se différencie des autres enseignes par son refus catégorique de référencer les boissons alcoolisées parmi les produits offerts. Cette politique commerciale a été définie par Miloud Chaâbi, patron du groupe. Données sur aswak assalam | * Fondateur : Miloud Chaâbi * Forme juridique : Société anonyme * Siège social : Rabat au Maroc | * Activité : grande distribution * Société mère : Ynna Holding * Effectif : 1800 Liste des magasins d’aswak assalam

l’artisanat. 1964 : Création du premier du premier siège de la BCP par feu Sa Majesté le Roi Hassan II 1966 : Premiers bilans bénéficiaires du GBP 1969 : Le CPM devient la plus grande implantation bancaire au Maroc 1973 : Adhésion à l’union des Banques Chaâbi du Maroc à Paris 1974 : Le CPM prend la première place dans le secteur bancaire national 1975 : Transfert du siège de la BP au Bd Zerktouni 1977 : Ouverture de la BCP à Bruxelles 1984 : Création de la Fondation Banque Populaire pour l’éducation

ailleurs les banques populaires Maroc se chargent de la gestion de 60% des actifs financiers locaux des MRE (Marocains résidants à l'étranger). Le groupe banque polaire Maroc détient plusieurs filiales dont on cite Al Wassit, Al Istitmar Chaâbi, Assalaf Chaâbi, Chaâbi leasing, Maroc Assistance internationale.... Section 2: Valeurs et visions de GBP : Paragraphe 1 : Les valeurs de GBP : Les valeurs identitaires du Crédit Populaire du Maroc découlent des principes de la coopération et de la mutualité