Chaabi

Personnes-clés : (PDG) MED BENCHAABOUN (Secretariat Général) MED BELGAZI (DGA) Rachid Agoumi (DGA) Aomar Yider (DAGA) HASSAN BASRI (DGA) LAIDI WARDI Secteurs d’activité : Banque Filiales : MAROC leasing VIVALYS Moussahama Al Istitmar Chaabi Maroc Assistance Internationale Al Wassit Salaf achaabi Effectif : 7 000 1. Le chef d’agence Il a un rôle très important c’est lui qui dirige l’agence, il exerce plusieurs activités pour arriver aux résultats attendus, par exemple :le

s'agit des chèques tirés sur les banques d'autres villes, la date de valeur et de j+2 dans ce cas. 3-services clientèles : 1) Ouverture de comptes bancaires pour les clients désirant de déposer leurs fonds. 2) Etablissement des contrats al Injad Chaabi conclu au moment de l'ouverture du compte. 3) Simulation des crédits pour les gens désirant l'obtention d'un prêt soit immobilière soit à la consommation. 4) Renouvellement des DAT (dépôts à terme) 5) Délivrance des cartes guichets. 6) Délivrance

nouvelles filiales et de leur connaissance du marché. De l’autre côté, il devra apporter l’expertise et le savoir-faire nécessaires pour les développer. Le développement de marché : Le partenariat entre le groupe Chaâbi et le Saoudien Savola Inna Holding, appartenant à Miloud Chaâbi, investit dans le secteur du sucre. Le projet consiste en la construction à Tanger d'une raffinerie du sucre blanc d'une capacité de 600 000 tonnes par an, pour une première étape, et de 1 million de tonnes à terme

que le réseau Internet n'est plus un secret pour personne. A ce propos, on a pu voir que le Groupe Banque Populaire a mis en place des produits modernes lui permettant de s'inscrire dans la nouvelle ère. Parmi ces produits, on trouve « Châabi Mobile », « Châabi Net » et les B A N Q U E P O P U L A I R E A G N E C E E N N A S S I M E L J A D I D A Page 7 guichets automatiques multiservices, permettant d'obtenir des informations relatives aux comptes des clients directement sur leurs boîtes électroniques

leasing fut introduit en 1965 par la société >. Il fut repris par d'autres sociétés, dont principalement : La société Maghrébine de Crédit-Bail >, la société de Crédit et de Leasing > (initialement Crédico), Société Générale de Leasing au Maroc >, Châabi-Leasing, Interleasing devenu BMCI-Leasing et enfin Union-Bail devenu Crédit du Maroc-Leasing. Ces sociétés demeurent spécialisées principalement dans le bail mobilier. Certaines d'entre elles ont cependant commencé à développer le leasing

Cette formule présente la promesse de vente au locataire moyennant le paiement de la valeur résiduelle convenue lors de la conclusion du contrat. Nos formules de crédit bail mobilier et immobilier vous sont proposées en partenariat avec notre filiale chaabi leasing. [pic]

EMPLOI DU TEMPS 1ère année (Section 3 et 4) ENSAM-Meknès (1er semestre ) année univ. 2011/2012 8h G31 S3 G32 Lundi G41 S4 G42 G31 S3 G32 Mardi G41 S4 G42 G31 Topologie S3 Mercredi G32 Dérivation Techniques Comm. Anglais (Azeroual) (Kadi) (Chaabi) 7-10 1-15 1-15 Anglais (Kadi) (Azeroual) 1-15 1-15 1-8 Construction mécanique Anneaux G41 T.P Mécanique G41 T.P Electricité G42 T.P Mécanique G42 T.P Electricité Informatique (Ahmadi) 1-13 (Najmeddine) 9-15 6-9 12-13 12-15 10-11 Techniques Comm.

Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro.  Aswak Assalam  Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kénitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak

plus de 9000 employés et 3 millions de clients, le GBP dispose au 31/12/2009 d’un réseau local de 857 agences et de 949 GAB et est présent à l’étranger dans 4 régions (Europe, Afrique, Moyen Orient et Amérique du Nord) sous forme de filiale bancaire (Chaabi Bank) et de Bureaux de représentation. Avec un PNB de 9 milliards de dhs, et un résultat net consolidé de 2.9 milliards de dhs en progression de 8% à fin 2009, le GBP consolide son positionnement en tant que grand Groupe multi-métiers et Banque leader

Technologies Web (HTML5 & CSS3) Rapport : Encadré par : Mme F .BENABBOU Réalisé par : EL CHAABI ABDELAZIZ E-mail : ch-zz@outlook.com Sommaire : TP HTML N°1 : LES Balises d’entête , Mise en forme , liens et image. Code html (Site_1)………………………………………………………....2 Résultats (Site_1)………………………………………………………....4 TP HTML N°2 : Images , tableaux . Code html (Site_2)………………………………………………………....5 Code html (Menu)……………………………………………………….....6 Résultats (Site_2)………………………………………………………....7 Résultats