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The five competitive forces that shap the industry » - harvard business review Michael E. Porter - « L’avantage concurrentiel » – InterÉditions, Paris, 1986, 647 pages _ Voir aussi : ___n__ _________ _____ Chaine de valeur part 3 # Chaine de valeur part 2 # Chaine de valeur part 1 Ads by Google « Benchmarking : entre bonnes pratiques et alignement stratégique Conférence débat « Etre un stratège – Being a strategist » » Actions Syndication RSS Rétrolien Information

vents d’ouest. Il est à noter ce contraste de végétation entre l’intérieur du cratère à l’ouest abrité des vents et couverts d’arbustes et cette dernière partie dénudée. Cette répartition des végétations est très répandue autour des cratères de la chaîne des puys

lelong de la chaine de fabrication et de distribution qui forme le flux. Dans une usine, lorsque l’ensemble des produits fabriqués parcoure les mêmes étapes de production, il y a une seule chaîne de fabrication et donc un flux. Si par contre on se retrouve avec des produits À, B et C qui parcourent en un moment donné de leur fabrication une série d’activités différentes pour chacun des trois produits, on a un total de trois flux de production. Un flux est aussi appelé une chaîne d’activité ou

valeurs possibles - Les opérations possibles sur cette variable • Il n’y a que deux types de bases en C : les entiers et les réels • Les autres types sont des variantes des deux types de base • Types simples Vs types composés • Un caractère ? Une chaîne de caractère ? Le booléen ? 4 © Slimane .bah@emi.ac.ma Semestre 1 : Sept - Jan 2012 Programmation C  Variable : Types • Les types de base: int : entiers float : réel précision simple double : réel double précision char : un seul caractère

http://www.jade-chaster.com/victime-de-manipulations-publicite/ -------------------------------------------- [ 1 ]. D’après le tour du Marketing en 12 étapes [ 2 ]. TF1, abréviation de Télévision Française 1, est la première et la plus ancienne chaîne de télévision généraliste nationale française. [ 3 ]. Patrick Le Lay, PDG de TF1 en 2004 [ 4 ]. http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1437#inter3 [ 5 ]. Conseillère au Volet jeunesse chez Option consommateurs.

L’analyse de la Chaîne de Valeur Présentation de la chaîne de valeur En principe, une entreprise cherche à obtenir un avantage concurrentiel et se donne pour mission de créer de la valeur pour ses clients. Mise au point par Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise de l’Université d’Harvard, la chaîne de valeur est un outil d’analyse stratégique permettant d’identifier, au sein d’une entreprise ou d’une organisation, les différentes activités clés créatrices de valeur pour le client

Conseils bibliographiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Propriétés des processus univariés en temps discret 2.1 Rappels sur les martingales à temps discret . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Rappels sur les Chaînes de Markov . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Notions de ’processus stationnaire’ et de ’processus non-stationnaire’ 2.4 Fonction d’auto covariance et densité spectrale . . . . . . . . . . . . . 2.4.1 Autocovariance et autocorrélation . . .

ZERROUKI Nourelhouda : 655 | PLAN : I.INTRODUCTION : II .Les orientations stratégiques de Maroc Telecom III .Matrice de segmentation stratégique IV.Diagnostic externe ( les 5 forces de PORTER) : V.Diagnostic interne : La chaine de valeur de PORTER appliqué au Maroc Telecom VI .La matrice BCG : VII.Les choix stratégiques de Maroc Telecom I.INTRODUCTION : Itissalat Al-Maghrib (IAM), également appelé Maroc Telecom, est une société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance

1898 :Pierre et Marie Curie découvrent le Radium 1901 : Premieres tentatives d’utilisation du radium à des fins thérapeutiques 1919 :Ernest Rutherford réalise la première désintégration nucléaire 1939 :Frédéric Joliot-Curie découvre la réaction en chaine 1939 : fission nucléaire induite est découverte par des physiciens allemands 1942 : Le projet Manhattan, qui consiste en la création d’au moins 3 bombes nucléaires 1945 :première bombe atomique explose le 16 juillet 1945 dans le désert du nouveau

SOMMAIRE DES CONCEPTS DU LIVRE : * LA NOTION D’AVANTAGE CONCURRENTIEL * LES CINQ FORCES DE LA CONCURRENCE DITES DE PORTER * LES TROIS STRATEGIES GENERIQUES DE PORTER * L’ENLISEMENT DANS LA VOIE MEDIANE * LA CHAINE DE VALEUR * LE REMODELAGE DE LA CHAINE DE VALEUR * LES SIGNAUX DE VALEUR * LES BARRIERES A LA MOBILITE, A L’ENTREE ET A LA SORTIE * LE CHAMP CONCURRENTIEL * LES INTERCONNEXIONS * L’ORGANISATION HORIZONTALE * LES STRATEGIES RELATIVES AUX