Chaîne de télévision locale

février 2014 La lettre d’information mensuelle de l’Expertise AEGIS MEDIA TV RADIO PRESSE DIGITAL OOH / COURRIER CINEMA TRANSMEDIA SOMMAIRE - En TV : L’arrivée prochaine de Netflix en France continue de faire peur aux chaînes historiques qui se mobilisent et en appellent à Aurélie Filippetti. La TNT Gratuite n’en finit pas d’attiser les convoitises. Les Enfoirés reviennent sur TF1 pour fêter leur 25 ans et fédérer au moins 13M de téléspectateurs. - En RADIO : Découvrez

bonnes choses sur la télévision La télévision est un élément incontournable de la culture moderne. Nous dépendons de la télévision de divertissement, de nouvelles, éducation, culture, météo, sports et même la musique, depuis l'avènement de vidéos de musique. Avec l'explosion récente des chaînes spécialisées par satellite et numérique, nous avons maintenant accès à une pléthore de deux de bonne qualité et le contenu télévisuel inapproprié. Dans cet environnement la télévision bondé, la clé pour les

beaucoup de protestants sont contraints à l’exil. De plus, le pouvoir aux Provinces-Unies est relativement décentralisé et la critique de l’entité voisine y est tolérée. Le principe de laisser les exilés publier n’est pas dangereux pour les autorités locales car la majorité du peuple ne comprend pas le français donc ne lit pas ces gazettes et ne risque pas d’être influencée par elles. è Evidemment, ces gazettes clandestines et de l’étranger nécessitent quand même que le pouvoir français ferme les yeux

dans les domaines de la culture et de l’éducation. Partenaire depuis le début des années 70 du Fespaco, le Festival panafricain du cinéma et de la télévision d’Ouagadougou (Burkina Faso), l’Agence crée en 1988 son Fonds francophone de production audiovisuelle du Sud qui aura aidé, à ce jour, à la réalisation de 1400 œuvres de cinéma et de télévision. En 1986 est inauguré le premier des Centres de lecture et d’animation culturelle - Clac - qui offrent aux populations des zones rurales et des quartiers

continents mais limitée à quelques pays. Ils revendiquent une forte expertise créative comme Wieden & Kennedy (États-Unis), M&C Saatchi (Royaume-Uni), Bartle Bogle Hegarty (Royaume-Uni) ou Cheil (Corée du Sud).   Enfin, on trouve de nombreuses agences locales, beaucoup plus petites, mais dont certaines ont toutefois réussi à se créer une réputation internationale, notamment en raison de leur forte créativité, comme Ponce (Argentine), Taxi (Canada) ou Famous (Belgique).   Le marché actuel est le fruit

télécommunications, à l’origine de 40% des revenus : la téléphonie mobile. Pour attaquer ce marché, le groupe a essayé d’obtenir en 2006 la quatrième licence 3G afin de pouvoir proposer une offre innovante qui assurerait la convergence entre la télévision, la téléphonie fixe, internet et la téléphonie mobile. Cependant, la proposition d’Iliad d’étaler les paiements des 619 millions d’euros nécessaires à l’obtention de la licence a été dans un premier temps refusée par l’ARCEP. Dans un contexte

coproductions franco-européennes. L’un des effets de cette réforme est de rendre facultative la demande d’agrément des investissements avant le début des prises de vue pour les films ne faisant pas appel à des financements encadrés (avance sur recettes, chaînes hertziennes en clair, Sofica et coproductions internationales). Ces films reçoivent un agrément de production après l’obtention du visa d’exploitation. Ainsi, seuls apparaissent dans ces résultats les films ayant reçu en 2000 l’agrément des investissements

Interview presse écrite Guillaume Pley : un animateur qui n’appuie jamais sur le bouton « stop » Guillaume Pley, animateur radio sur NRJ et récemment animateur télévision pour M6, connaît aujourd’hui un véritable essor dans sa carrière qui a débuté il y a 10 ans. Il revient aujourd’hui sur son parcours médiatique et son émission radio qui connaît un grand succès auprès des plus jeunes. Aujourd’hui à 29 ans vous êtes l’un des plus grands animateurs de radio libre. Pourriez-vous pourquoi et

téléphone et une adresse mail. De plus, il y a des services sur place avec du personnel. Méthodes de ventes : Les méthodes de ventes d’Europa Park se font à travers les publicités à la télévision et à travers les boutiques répartit dans tout le parc. Concurrents locaux : Les principaux concurrents locaux d’Europa Park sont Walygator, Didi’Land, Fraispertius City, le Parc du petit Prince, Walibi Belgium. Clientèle : La clientèle d’Europa Park est une clientèle cosmopolite, la moitié des visiteurs

baromètre de la diversité 1) Qu'est ce qu'est le baromètre de la diversité ? 2) Approches méthodologiques du baromètre de la diversité a) Méthodologie globale b) L'indexation c) La pondération d) Le corpus C- Les destinataires du baromètre 1) Les chaînes de télévision 2) Le gouvernement 3) Le grand public III- Analyse des résultats et des problèmes apparents A- Analyse des résultats liés à la représentation de la diversité 1) Analyse des résultats de l'étude de 2008 a) Étude de l'intervention de Michel Boyon