Chaîne de télévision thématique

et de développement 3 2)Fonction et mission de l’AVI 5 3)Imprimés de l’AVI 7 a.Bulletin d’information quotidien 7 b.Bulletin d’information hebdomadaire, mensuel, trimestriel 7 c.Journal et magazine 8 d.Image d’information 8 e.Emission de télévision 8 f.Produits de la maison d’édition d’information 9 4). Bureaux relevés immédiatement de l’AVI 9 a.Etablissement assistant au Directeur General 9 b.Etablissement éditoriale 9 c.Etablissement représentant 10 II/ “LE COURRIER DU VIETNAM” ET

bénéfices auprès des citoyens. D’autre part, il faudrait repenser le système de visibilité de l’Europe auprès des français par les médias. En effet, si il y a un manque d’information c’est en partie due au peu de visibilité accordée par la presse et la télévision française aux enjeux et fonctionnement de l’UE. Deux Français sur trois, se sentent mal informés sur l’Union européenne (66%) et plus de trois Français sur quatre souhaitent que les responsables politiques français, mais également les médias, parlent

transmission d’émissions de radio ou de télévision » mais qui ne comprend pas la distribution de bouquets de chaînes de radio et de télévision sans activité de transmission. La seconde concerne les activités de radio et télévision, poste au sein duquel une classe a été créée, « activités de chaînes thématiques et distribution de bouquets TVradio » (les activités de transmission d’émission de radio et télévision associée à la distribution de bouquets de chaînes étant exclues). La révision complète

Industrie………………………………………………………………………………………………………….……7 2.2.2 Concurrence…………………………………………………………………………………………………..……..8 2.2.3. Clientèle……….……………………………………………………………………………………………….……11 2.3. Organisation………………………………………………………………………………………………………….12 2.3.1. Chaîne de valeur…………………………………………………………………………………………………12 2.3.2. Structure et responsabilités………………………………………………………………………………..12 2.3.3. Forces et faiblesses………………………………………………………………………………….…………13 2.4. Opportunités et menaces………………………………………………………………………………………13

Quel est le type de comportement concurrentiel dominant ? Quelle est la force de l’image de marque que le concurrent présente ? Quelle est la source de l’avantage concurrentiel détenu par les concurrents ? Publicité : message presse et radio, télévision, ciné, brochures, posters, annuaires, présentoirs, symboles et logos, cassettes vidéo, DVD… Promotion des ventes : jeux et concours, sweepstakes, loteries, primes, échantillons, stands, bons de réduction, remises, animations podium, programmes

motivations et les implications de l’acquisition dans le secteur audiovisuel. Ce mémoire a pour objectif d’expliquer les motivations et les modalités d’acquisition des chaînes de télévision par un groupe audiovisuel dans le cadre de sa stratégie de croissance externe, ainsi que les conséquences de l’intégration de ces chaînes dans l’organisation du groupe. Mots clés (5 maximum) : Fusions, acquisitions, audiovisuel, stratégie Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2) † Audit † Comptabilité

sonores ou visuels. L'histoire nous montre que la percée des moyens de communication de masse est étroitement liée à celle des techniques. Au 15ème siècle, l'imprimerie. Au 19ème, le télégraphe et les transports. Au 20ème siècle, radio, téléphone, télévision et informatique grand public. Ces techniques ont a chaque fois permis à un média de s'installer, à des messages d'être diffusé et transmis. Mais ces techniques ont aussi à chaque fois élargi le nombre d'utilisateurs et le nombre de consommateurs

en 1947. Tout au long de son histoire, on observe pour ce journal une forte corrélation entre les évènements sportifs et les ventes de journaux. Certains évènements à caractères exceptionnels permettent de doubler les ventes. 2- Le sport et la télévision : BOURG et GOUGET en 1998 dans « l’analyse économique du sport » permettent de distinguer 3périodes : - Phase de balbutiement dite phase de rapport non concurrentielle (1945 – 1974) : Pendant plusieurs années, les aspects techniques ont

dans la phase de décollage, elle a tendance aujourd’hui à devenir un vrai marasme qui met en danger toutes les branches de production et de distribution du secteur. Une telle situation réoriente la direction du spectateur potentiel vers les chaînes de télévision et renforce, dans les cas extrêmes, sa suffisance en matière d’éducation visuelle pour en faire un être complètement désintéressé. 154 2. Restriction du réseau de distribution À côté de cette répartition horizontale existe une répartition

Concentration de la presse b- Dépendance et indépendance des médias c- Une orientation politique marquée Introduction : Dans notre société actuelle les médias sont de plus en plus présents dans notre vie. Depuis presque un siècle, la radio, puis la télévision, puis aujourd'hui l'Internet, sont venus s'ajouter à la presse écrite qui date de plus longtemps encore. Il est donc nécessaire de s'interroger sur l'influence, bonne ou mauvaise, qu'ont les médias sur nous et notre pensée. Depuis toujours l'humain