Chaine De Valeur Bic

Junior, Armani Baby, Armani Casa et Armani Dolci entre autre). E[ ]n 2001 la société s'est lancée dans la Haute couture sous le nom de Giorgio Armani Privé. En 2006 Armani s'est associé avec EMAAR (Société immobilière de Dubaï) pour lancer la chaîne hôtelière de luxe ARMANI Hotels dans de nombreuses villes comme Londres, Paris, New York, Tokyo, Shanghai, Dubaï et Milan. [ À la fin de l'année 2005 les ventes de la société Armani atteignaient 1,69 milliards de dollars. [ ]Aujourd'hui, elle emploie

................................................................................ 23 1. La chaîne espagnole Husa ................................................................................................................. 23 a) Le concept de chaîne...................................................................................................................................... 23 b) La chaîne Husa........................................................................................

................................................................................ 23 1. La chaîne espagnole Husa ................................................................................................................. 23 a) Le concept de chaîne...................................................................................................................................... 23 b) La chaîne Husa........................................................................................

et de nomenclature tel que Helmut Lang). Le packaging, ou emballage ne doit pas remplir qu’une fonction technique mais doit mettre en valeur le produit et la marque. Le packaging doit attirer l'attention et séduire le consommateur. Il doit mettre en valeur l'originalité du produit, souligner le fameux "plus" du produit. Il doit aussi véhiculer les valeurs de la marque, affirmer et servir ses objectifs. Autant de missions qui en font, selon la formule consacrée, le premier média de la marque.

microarray, principal component analysis, clustering, linear model, random forests, canonical correlation analysis. 1. Introduction Les donn´es transcriptomiques, ou donn´es d’expression des g`nes, sont issues e e e de technologies vari´es (Polymerase Chain Reaction – PCR – en temps r´el, e e biopuces constitu´es d’acide d´soxyribonucl´ique – ADN – compl´mentaire e e e e ou d’oligonucl´otides d´pos´s sur membrane de nylon ou sur lame de verre), e e e chacune n´cessitant des pr´traitements sp´cifiques :

.... 48 CHAPITRE 2 - L'IMPOT SUR LES SOCIETES (IS) ............................................................ 73 TITRE II - LES IMPOTS SUR LA DEPENSE.................................................................. 80 CHAPITRE 1 – LA TAXE A LA VALEUR AJOUTEE ( TVA)............................................ 81 CHAPITRE 2 - LES IMPOTS PARTICULIERS SUR LA DEPENSE................................. 89 TITRE III - LES IMPOTS SUR LE CAPITAL...........................................................

ELEMENTS | 2007 | 2008 | 2009 | Chiffre d’affaires | 15 874 862 574 | 17 814 266 244 | 17 175 145 444 | Total produits | 18 047 035 835 | 19 104 858 214 | 20 828 486 310 | Total charges | 17 206 095 080 | 18 280 827 248 | 20 228 054 774 | Impôt BIC | 692 467 920 | 435 520 800 | 315 228 700 | Résultats nets | 840 940 755 | 824 030 966 | 600 431 536 | Trésorerie | 7 518 081 919 | 6 255 820 596 | 5 782 768 986 | Investissement | 2 945 718 124 | 4 402 063 053 | 19 521 153 194 | Source :

l’entreprise et création de valeur partenariale KHOUATRA Djamel ISEOR – Université Jean Moulin Lyon 3 15 chemin du Petit bois 69130 Ecully E-Mail : khouatra@iseor.com Tél : 04 78 33 09 66 Fax : 04 78 33 16 61 Résumé Le thème de la gouvernance de l’entreprise suscite des débats et des controverses en raison de la multiplication des scandales financiers (Enron-Andersen, Worldcom, Ahold, Parmalat, Batam, etc.). La gouvernance traditionnelle destinée à servir la création de valeur actionnariale présente

organisations marchandes et non marchandes (on produit des richesses, mais la valorisation du service ne peut pas être faite en prix de marché donc la valeur se fait en cout de production). Toutes les organisations sont des organisations productives. Quoiqu’il en soit on a une fonction de production ; une organisation marchande créer de la valeur alors on peut considérer qu’une famille est une organisation productive selon la vision économique adoptée. Les organisations sont à distinguer des institutions

environ 41 md. Selon Bercy, le déficit ne devrait pour 2006 rester sous la barre fatidique des 3 % du PIB (requis par Bruxelles). 1.3. ) Le pôle social : Le pôle social comprend d’une part, des variables quantitatives (démographie) et qualitatives (valeurs dominantes dans la société, comportement de consommation, le moral de la population, des ménages etc.) et tient compte également des changements qui s’opèrent dans le monde du travail (tertiarisation, 35h, précarité de l’emploi, etc.). • la démographie