Chaine De Valeur Yves Rocher

l’activité des entreprises mais jusqu’ici quasiment ignorées : le marché et le client. Cette tendance lourde résulte principalement : – de l’évolution de l’organisation et du fonctionnement des entreprises de plus en plus orientées vers la création de valeur pour leurs actionnaires et leurs clients ; – de l’élargissement permanent de la gamme des métiers désormais accessibles aux ingénieurs, en particulier vers les métiers dits « de services » et parallèlement de l’incorporation d’une dimension « service

annexes rendus au consommateur , tels que la livraison, l'installation, la mise en service, échange -l'allotissement(lot>assortiment(mélanger)), ce choix nécessite une parfaite connaissance de marché ainsi que des talents de négociateur -la mise en valeur des bien proposées par une gestion des points de contact avec les clients, la gestion des transferts de propriété (gestion des commerciales, fonctions , paiement , conditionnent ) B. canaux, circuits et réseaux de distribution le canal, en toute

d’énormes sommes à équiper leurs chaînes de production s’aperçurent qu’ils pouvaient développer des réseaux de vente au détail en utilisant les capitaux des détaillants. Les compagnies pétrolières 10 comme Standard Oïl ou Texaco accordèrent des franchises à des épiceries et des garages dans tous les Etats-Unis. Dans les années 50, Ray Rock découvrit le potentiel de réussite d’une franchise de vente de hamburgers ; on l’a comparé à H. Ford pour avoir adapté la chaîne de production à l’industrie

(quantité) • Valeur des ventes : chiffre d’affaires (quantité x prix unitaire) • Part de marché (en %) en volume • Part de marché en valeur ((CA de la marque / CA total du secteur) x 100) Comparer la part de marché en volume et la part de marché en valeur d’une entreprise renseigne sur sa politique des prix. Exemple : PDM volume PDM valeur Cas 1 10 % 12 % Prix plus élevés Cas 2 10 % 8 % Prix moins élevés Intérêt : on étudie l’évolution de la PDM volume par rapport à la PDM valeur. En général

nationale et de la Recherche Direction de l’enseignement scolaire applicable à la rentrée 2002 Centre national de documentation pédagogique Ce document a été rédigé par : Roger Bastien Jack Guichard Pascal Ignace Claudine Larcher Francine Malexis Yves Quere Jean-Michel Rolando Édith Saltiel Jean-Pierre Sarmant inspecteur de l’Éducation nationale à Saint-Maur directeur adjoint de l’IUFM de Paris directeur d’école d’application à Aulnay-sous-Bois professeur des universités, Institut national de la

qui résume les acquisitions faites par SANOFI. Tableau 1 : Acquisitions importantes Date Acquisition 1973 Groupe Labaz 1973 Yves Rocher 1974 Laboratoire Choay 1975 Roger et Gallet 1976 Société Ceva 1976 Licence Van Cleef et Arpels 1977 Molyneux 1979 Groupe Parcor 1980 Clin-Midy Industries 1983 Ela médical 1985 Rousselot 1989 Laboratoire hongrois chinoin 1993 Yves Saint Laurent Beauté 1994 Sterling Winthrop Pharmaceuticals 2004 Aventis 1.4. Le site de production de MEGRINE C’est

les produits, les prix, la promotion, la place = les 4 P. C'est un mécanisme économique et social par lequel les individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l'échange avec autrui, de produits et services de valeur. Le marketing consiste à connaître et à comprendre le client à un point tel que les produits ou services lui conviennent parfaitement et se vendent d'eux-mêmes.
 Le marketing rempli une fonction stratégique dans l’entreprise car il doit permettre

cette culture est l’optique produit : l’entreprise ne se focalise plus alors sur la quantité de produits mais sur leur qualité souvent au détriment des attentes des clients. Cette culture peut être illustrée par les déclarations du Président de la chaîne Arte à son lancement : « Nous n’avons pas l’intention de suivre les suggestions de M.Audimat et de Mme Part de marché. Même si un tout petit nombre de téléspectateurs décide de regarder un opéra à 20H40, nous aurons gagné ». Un mois après, le nombre

et des emballages en polypropylene de 30 à 50 kg. Au niveau de quelques unités modernes la chaîne de nettoyage est plus compliquée avec prénetoyeurs, des sélectionneurs à plusieurs tamis et des calibreurs. Cette amélioration technologique se traduit par une amélioration considérable dans l’élimination des impuretés dont le taux passe de 35% en cas de séchage traditionnel à 0.2% dans le cas d’une chaîne moderne. La technologie de tisanerie existe mais elle est encore peu répandue au Maroc.

atteindre dans un monde en perpétuelle ébullition sociale. Les changements rapides, de l’époque moderne notamment, exacerbent les difficultés de communication et de cohabitation entre les individus à cause des diversités dans les conditions de vie, les valeurs, les langages, les expériences, etc. Cela est particulièrement douloureux entre les membres d’une même famille, mais aussi par extension entre les êtres humains qui, à un moment donné, sentent un fossé se creuser et les séparer de leurs semblables