Chaine Logistique Adidas

| | |2) 01.06.2006 – 31.12.2007 : Centrale multimédia romande MIGROS en qualité de responsable achats, gestion de la chaine d’approvisionnement| | |de A à Z : négociation et du suivi des conditions commerciales, achats et approvisionnement, planification et optimisation des activités | | |commerciales, gestion des stocks et de la trésorerie, pilotage des

Conception du modèle apprenant floue génétiques basés sur des systèmes multi-agents dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement Les Exigences de la chaîne d'approvisionnement et les défis des dernières années ont rendu les gestionnaires d'explorer de nouvelles méthodes dans le traitement des problèmes de gestion de la chaîne logistique (SCM). Méthodes avec une grande flexibilité peuvent  adapter les plans aux conditions réelles aident à prendre une décision au bon moment.  Dans la SMC,

Enquête « Logistique » Nom de l’entreprise : ………………………………………………………………………… Secteur d’activité : …………………………………………………………………………… 1) Quels sont vos canaux de distribution ? □ Vous utilisez un réseau de distribution interne et vendez directement au consommateur final □ Vous utilisez un réseau de grossistes qui font l’intermédiaire avec vos clients finaux □ Vous vendez à des enseignes de commercialisation et de distribution □ Vous vendez à des entreprises de fabrication et de

I. La logistique : 1) Définition: La logistique est l’ensemble des activités ayant pour but la mise en place à moindre coût d’une quantité de produits à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique gère donc l’ensemble des flux matériels et informationnels nécessaire à la fabrication et à la distribution des produits. 2) Les composantes de la logistique : A) La logistique amont : Elle doit permettre à l’entreprise de posséder la matière première ou le produit semi-fini dont elle

Supply Chain Management (SCM) Article Table des matières Introduction à la notion de chaîne logistique Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique" l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement : achats, approvisionnement, gestion

de détecter les produits qui rapportent le plus de profit, les clients qui font le plus gros chiffre d’affaire à la société, les prestations logistiques qui génèrent le plus de charges… Le but managérial de ces méthodes d’analyse étant d’optimiser les coûts ou les bénéfices de l’entreprise, Il convient, pour chacun des maillons de la chaîne logistique de faire une segmentation par classe et d'assurer une gestion d'autant plus minutieuse que les valeurs sont importantes (les produits/clients/fournisseurs/ateliers…

Manuel Zipper Sommaire 2       Présentation de Brasseries Réunies Présentation des matières premières stratégiques Organigramme actuel de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé à Paris – 6 usines en Province CA : 1 200 M€ 20 % du marché en 2002 Problématique 4 

Les risques de management de la Supply Chain et les incidences sur les performances, les coûts ou les délais : Merci d’indiquer pour chaque élément l’intitulé du risque, les cas pratique de ce risque ainsi que les assurances possible afin de limiter ce risque. | |Achat |Approvisionnement |Transport |Stockage |Production |Transport |Distribution | |Risque politique

Progiciel de Gestion Intégré GRC : Gestion de la Relation Client PLM : Product Lifecycle Management ERP : Entreprise Ressource Planning CRM : Customer Relationship Management PDM : Product Data Management g q pp y g GCL : Gestion de la Chaîne Logistique SCM : Supply Chain Management Initiation à la CAO 18 Définition des solutions Lille Initiation à la CAO 19 Activités centrées sur le Processus Chronologie du projet Conception préliminaire Conception détaillée Électronique Câblage

La plupart des experts mettent en avant le rôle clé des NTIC pour les entreprises industrielles : leur bonne maîtrise conditionne aujourd’hui le maintien sur le marché et la croissance. Les NTIC sont déterminantes pour " l’optimisation de la chaîne logistique au sens large, de la prospection client à la livraison ", l’évolution vers le e-business et la mise en place de nouveaux modes de travail (équipes transversales, collaboration avec des fournisseurs stratégiques). En termes d’impact sur la compétitivité