Chambre Commerciale 11 Mars 2008 06 20 089

S ommaire ❚ Entretien avec le Président 06 Groupe ADDOHA ❚ Stratégie de développement, croissance et performances : Bâtisseurs de bonheur, car votre espace de vie est notre affaire de coeur. ❚ Expertise, savoir-faire et process industriel : Affirmation d’une position de leader 13 Efficience d'une démarche Qualité 27 ❚ Exigence et proximité avec le client 65 ❚ Un Groupe inscrit dans un projet de société 121 ❚ Rapport de Gestion 126 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2012 E

promulgation de la loi n°48.06 portant suppression de service militaire, bulletin officiel n°5522 du 15 rabii II 1428 (3-5-2007), page 581. 1 - Bulletin Officiel n°5210 du 16 Rabii 1425 (6 Mai 2004), p.600. -2- DAHIR N° 1-03-194 DU 14 REJEB 1424 (11 SEPTEMBRE 2003) PORTANT PROMULGATION DE LA LOI N° 65-99 RELATIVE AU CODE DU TRAVAIL. LOUANGE A DIEU SEUL (Grand Sceau de Sa Majesté Mohammed VI) Que l'on sache par les présentes - puisse Dieu en élever et en fortifier la teneur ! Que Notre Majesté Chérifienne

1880 Siège de la société : avenue Herrmann-Debroux 42, 1160 Bruxelles – Belgique Numéro d’entreprise 0400.464.795 RPM Bruxelles Téléphone : +32 2 661 12 11 Téléfax : +32 2 660 77 10 E-mail : info@cfe.be Internet : http://www.cfe.be 1 Édito Comme prévu, le chiffre d’affaires et le résultat, en 2009, du groupe CFE sont en recul par rapport à 2008, année qui avait permis à la société d’atteindre les meilleures performances de son histoire. Toutefois, les reculs de l’activité (-125 millions d’euros)

consolidés 7.1_ 7.2_ Comptes Consolidés au 31 décembre 2010 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés RFA RFA 157 158 215 2_ Le rapport de gestion 2.1_ 2.2_ 2.3_ 2.4_ 2.5_ 2.6_ 2.7_ 2.8_ 2.9_ Enjeux et stratégie 11 12 17 24 28 36 41 43 44 47 48 53 58 58 59 59 60 8_ Comptes Sociaux 8.1_ 8.2_ Commentaire sur les comptes sociaux de la Compagnie Générale des Etablissements Michelin Comptes annuels de la Compagnie Générale des Établissements Michelin RFA Rapport

2010 et 2012 ............................................................................ 58 Figure 10 : La mise en réseau des acteurs du réemploi et de la réutilisation en 2012 .............................................................. 59 Figure 11 : Méthode de traitements des données pour la quantification des biens arrivés en fin de vie et des déchets évités 65 Figure 12 : Schéma d’activité simplifié des réseaux spécialisés de l’Economie Sociale et Solidaire ................................

devrait être plus significative en 2014E (4,4% du PIB) 8 - Une atténuation du déficit commercial en 2013E et 2014E même si celui-ci reste à un niveau très élevé 10 - L’atténuation escomptée du déficit commercial combinée à une quasi-stagnation en 2013E et une reprise en 2014E des recettes du tourisme et des transferts des MRE devrait permettre une réduction du déficit du compte courant 11 - Malgré un déficit du compte courant qui reste élevé, le Maroc devrait légèrement augmenter

générale mixte du 5 avril 2012 Message du président organes de direction et de contrôle au 31 décembre 2011 organigramme simplifié au 31 décembre 2011 Chiffres significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives

Pernod Ricard met en œuvre une régionalisation de sa structure, en créant quatre filiales directes ayant en charge chacune un continent. D’autre part, la structure du Groupe est organisée autour de Filiales de Distribution (ayant une activité commerciale sur les marchés locaux) et de filiales « Sociétés de Marques » (qui ont en charge la production et la stratégie mondiale des marques). Ces dernières ne distribuent principalement qu’à des filiales du Groupe et ne disposent généralement pas de force

en plus d’en assurer les services de soutien. Cette gamme comprend des avions d’affaires et commerciaux ainsi que du matériel et des systèmes de transport sur rail. Le siège social de Bombardier est situé à Montréal, au Canada, et ses actions (BBD) se négocient à la Bourse de Toronto. Pour l’exercice clos le 31 janvier 2010, nos revenus totalisaient 19,4 milliards $.* 2 Faits saillants financiers 10 18 20 22 24 206 207 208 Message aux actionnaires et aux employés Nos réponses aux obstacles Conseil

............................................................................ 7 I.1.1. Discours du Trône ........................................................................................................................... 8 I.1.2. Discours du 20 Août 2010 ............................................................................................................... 9 I.2. Les déclarations gouvernementales devant le Parlement .................................................................