Chanel 4p

France PPR : YSL Beauté PPR : YSL Parfums Henkel France Pamerco : Chanel, Bourjois Groupes pharmaceutiques Pierre Fabre Dermocosmétique Merck : Lipha Johnson & Johnson : Roc Merck : Monot Sisley Groupes indépendants Laboratoire Mayoli Spindler Groupe Ales Laboratoires Phytosolba, Laboratoires Liérac Laboratoire Vendôme Parts de marché maquillage en volume (en%) 5% 17% 11% 10% 7% 9% 4% 6% 7% 17% 7% Chanel YSL Gerlain Clarins Dior Clinique Estée Lauder Shiseido Autres

aussi par des spécialistes qui doivent maîtriser les 4 grandes disciplines du marketing: définition et évolution du produit, réseau de distribution, fixation du prix de vente, communication sur la marque et sur le produit dont on les appelle aussi les « 4P ». Nous allons découvrir, dans un premier temps « Le rôle du design » et « Le lien entre le design et le Marketing »…Dans un second temps, nous aborderons « Le Marketing de la lunette », dans cette partie, nous allons parler, bien sûr, du design des

eaux de toilettes, qui sont devenus des produits consommés par le plus grand nombre ou achetés occasionnellement alors qu'auparavant ces produits étaient destinés à une clientèle élitiste. Pour le marketing mix, les critères de détermination des 4P ne sont pas les mêmes tel que connu en marketing classique. Dans le marketing de luxe : Le produit, n'est pas créé pour répondre à un besoin, il crée lui même le besoin et est fait pour faire rêver les acheteurs. Le prix quant à lui, est souvent

l’échec sera imminent. Le consommateur a changé en plus de 50 ans, il se renseigne désormais via les différentes communautés qu’il trouvera sur internet avant d’acheter un produit et ceci peu importe l’entreprise qui se cache derrière, que ce soit Chanel ou la pizzeria du quartier d’à côté, le consommateur veut de la transparence.44 80% des individus font confiance aux avis des internautes et 14% font confiance à la publicité, de plus, à cause d’un commentaire dévalorisant sur le produit, un internaute

mieux répondre à ses besoins, surtout dans le domaine de la cosmétique où les attentes et les profils sont très divers en fonction de la personne. Enfin, le marché de la cosmétique illustre bien le fonctionnement du marketing mix et de la règle des 4P. En effet, pour un même produit, selon le lieu de distribution, le packaging et le prix ne vont pas être les mêmes. Tout comme la cible. C’est ainsi qu’on constate le rôle central du marketing dans ce domaine. DEMANDE Chaque jour, en 2008, les

marché ou sur l'un de ses segments, assurer le développement par la diversification… Les objectifs généraux s'organisent naturellement autour de deux dimensions : la nature de la rentabilité cherchée, et la position visée sur le marché. 3. ACTIONS Les 4P forment le marketing-mix, aussi appelé plan de marchéage. La notion de marketing-mix permet d'insister sur l'interdépendance des 4 variables, et la nécessité de leur cohérence mutuelle. La notion de plan de marchéage traduit, elle, la nécessité d'une

marché ou sur l'un de ses segments, assurer le développement par la diversification… Les objectifs généraux s'organisent naturellement autour de deux dimensions : la nature de la rentabilité cherchée, et la position visée sur le marché. 3. ACTIONS Les 4P forment le marketing-mix, aussi appelé plan de marchéage. La notion de marketing-mix permet d'insister sur l'interdépendance des 4 variables, et la nécessité de leur cohérence mutuelle. La notion de plan de marchéage traduit, elle, la nécessité d'une

littéraire De par la précédente revue documentaire, on remarque que l’approche client n’était auparavant qu’une composante dans la démarche de commercialisation. Ainsi, c’est principalement l’approche transactionnelle liée au produit, autrement dit les 4P (Prix, Produit, Communication et Distribution), qui dirigeait le marché. Grâce à l’apparition et au développement de la démarche relationnelle, l’approche devient plus humaine et le rapport à l’homme se positionne avec le temps comme le nouveau nerf

participé au développement fulgurant de ce marché en explosion. Parmi ces groupes à stratégie mondiale, d’autres acteurs de taille moyenne se sont également lancés dans une stratégie d’acquisitions : Prada avec les créateurs Azzedine Alaïa, Jil Sander ; Chanel avec ses fournisseurs de haute couture pour maintenir et développer ce secteur ; ou Hermès avec une prise de participation de 35% dans la maison Jean-Paul Gaultier. Un troisième grand acteur de dimension mondiale va être constitué par PPR

une plus grande clientèle du fait de la politique économique actuelle • Haute gamme, ne correspondant pas à Nivea et qui donc ne touche ses consommateurs mais noircit son potentiel de détention de parts de marché. Il s’agirait de Lancôme, Dior, Chanel ou Jean-Paul Gaultier. 1. Concurrence directe On parle de concurrence directe, les entreprises de même types que Nivea, c’est à dire ayant leur propre enseigne et nom, et, développant, via leurs propres laboratoires, des produits cosmétiques