Chanel Diagnostic Stratégique

Sommaire Introduction : 3 I) Diagnostic Externe : 4 a) Définition du périmètre stratégique : 4 b) Analyse du macro-environnement 5 c) Analyse du secteur 7 d) Conclusion du diagnostic externe : Les FCS 8 II) Le diagnostic interne 9 a) La segmentation stratégique 9 b) L’analyse fonctionnelle 10 c) Diagnostic de position 13 d) Préconisations au niveau du marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie

Introduction 2 I. Le diagnostic stratégique 3 A) Le diagnostic externe……………………………………………………………………….3 Etape 1: Définition du périmètre stratégique…………………………………………………..3 Etape 2: Analyse du macro-environnement……………………………………………………6 Etape 3: Analyse du secteur……………………………………………………………………7 B) Le diagnostic interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………

DE CAS CHANEL wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvb nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe NATACHA SOMMAIRE INTRODUCTION Bilan et Diagnostic SWOT

• 1 -historique de la marque Chanel... l'origine de la marque, une légende: Gabrielle Chanel, retenue aujourd'hui aussi bien comme icône de mode que créatrice talentueuse. Depuis les années 80, c'est un non moins légendaire créateur qui se trouve à la tête des créations Chanel: Karl Lagerfeld Histoire de Chanel : de Gabrielle Chanel à Karl Lagerfeld Née en 1883 à Saumur, Gabrielle Chanel a une enfance triste. À 12 ans, sa mère meurt et elle se retrouve à l'orphelinat. Surnommée Coco, ou encore

Pages) I. DAS ( Domaine d’Activité Stratégique) et les Facteurs de Clés de succès LVMH est actif sur près de 6 activités, toute liée à chaque Domaine d’activité stratégique n°1 : Vins et Spiritueux Domaine d’activité stratégique n°2 : Mode et Maroquinerie Domaine d’activité stratégique n°3 : Parfums et Cosmétiques Domaine d’activité stratégique n°4 : Montres et Joaillerie Domaine d’activité stratégique n°5 : Distributions sélectives Domaine d’activité stratégique n°6 : Hotellerie et autres Activités

Diagnostic de l’entreprise : CoCo Chanel EN MANAGMENT Diagnostic de l’entreprise : CoCo Chanel EN MANAGMENT Présentation Générale de la Marque ; Coco Chanel : La Maison Chanel connue sous le nom de Chanel, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel ». L'entreprise appartient aujourd'hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8e fortune de France en 2010 avec 4,5 milliards d'euros1, les petits-fils de l'associé de Coco Chanel, Pierre

Le produit et la marque ·        Historique Gabrielle Chanel née le 19 août 1883, en 1910 « Coco Chanel » réalise son rêve en devenant modiste. En 1921, elle demande à Ernest Beaux, célèbre parfumeur de son temps, de lui créer une fragrance selon son désire : "Je veux un parfum artificiel comme une robe, c'est-à-dire fabriqué. Je suis un artisan de la couture, je veux un parfum qui soit un composé". Ernest Beaux lui présente à la fin de ses travaux, deux séries d'échantillons: la première numérotée

La maison Chanel La maison Chanel, connue pour son extrême popularité ainsi que l’image prestigieuse qu’elle renvoie a aujourd’hui sur le marché du luxe une place de choix malgré l’intense concurrence sur ce secteur. Nous allons dans un premier temps vous présenter un bref historique de la marque au double C, ensuite nous analyserons le diagnostic interne de la marque. Présentation de l’entreprise Au cours des cent dernières années, le secteur du luxe a su se distinguer par ses performances

Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse

| DIAGNOSTIC & STRATEGIE | CHANEL N 5 | | Introduction La marque Chanel est une maison de haute couture fondée par Gabrielle Chanel ou surnommée Coco Chanel. Son premier magasin fut ouvert en 1909, c’était un magasin de chapeau. Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. Le décès de Coco Chanel en 1971 marque un tournant dans l’histoire de la marque. L’entreprise à su s’intégrer