Chanel Part De Marché

Evolution du marché du Luxe pour enfants 10 a) Définition du Luxe 10 b) Etat du Marché en 2009 14 c) Quelques exemples concrets de marques de luxe pour enfants 17 - Le cas Baby Dior 18 - Le cas Sonia Rykiel 19 - Le cas Jean-Paul Gaultier 20 - Le cas Burberry 20 - Le cas Hugo Boss 21 2) La maroquinerie de Luxe pour enfants : un secteur à part ? 23

Le marché du prêt-à-porter en Inde 20 mai 2006 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Tendances Le secteur de l’habillement indien est évalué à 14 Mds d’euros. Prêt-à-porter versus tailleurs : 73% / 27% en 2005 Un contexte très favorable Une croissance annuelle à deux chiffres (aux alentours de 10% en 2005) associé au boom de la distribution organisée : le marché indien de l’habillement est convoité aussi bien par les entreprises

……………………………………………………………………………..P29 ZARA Fashion Follower, Industry Leader Victime de la globalisation et de la discrimination par les prix, le secteur européen du textile est dans l’obligation de face à ces nouveaux changements. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements

(contraction de « ray banner » : pour bannir les rayons du soleil). Dés lors, de nouveaux modèles sont créés et la marque utilise très vite Hollywood et les stars pour faire connaître ses produits. Les années 1960 représentent la naissance du véritable marché des lunettes de soleil, et grâce à sa longueur d’avance et à sa large gamme, Ray-Ban en est le leader. Au fil des années, Ray-Ban a élargit ses gammes avec, par exemple, des modèles pour le sport ou plus spécifiques pour les femmes ou les enfants

Introduction : 3 Le blanc en occident 4 o Le blanc dans le domaine de l’hygiène et de la santé, 4 Tout d’abord dans les secteurs professionnels. 4 Dans le cadre de la vie privée. 6 o Le blanc dans le mobilier 7 o Le blanc une couleur bon marché : 8 o Le blanc une couleur tendance dans l’alimentaire : 8 o Le blanc une couleur protectrice : 9 o Le blanc une couleur moderne 10 o Le blanc dans l’immobilier 11 o Le blanc une couleur support. 12 o Une couleur qui s’associe avec

produits - le risque de cannibalisation guette les activités de deux entreprises d’un même groupe de luxe. La France est en quelque sorte la terre natale du secteur du luxe : grâce à des marques mondialement renommées telles que Cartier, Chanel, Hermès, Louis Vuitton ou encore Yves-Saint-Laurent et Jean-Paul Gautier, elle véhicule une image forte de prestige, de qualité, de tradition, et bien sûr de rêve. Bien que sensiblement différentes selon les secteurs d’activités, les parts d’exportation

d'euros. Près de 1 300 entreprises françaises sont implantées en Espagne. Les flux nets d'investissements direct à l'étranger (IDE) français vers l'Espagne s'élèvent à 2 milliards d'euros (8ème destination des IDE français à l'étranger) Accès au marché intérieur de l'Espagne: Afin d'évaluer les risques liés à l'exportation en Espagne, la Société Anonyme Ducroire (spécialisée dans la protection des entreprises dans les transactions internationales) a déterminé 2 indicateurs : Risques politiques:

dans son réseau de distribution mondial, qui comprend environ 1700 magasins. LVMH a ouvert environ 90 magasins en 2004 et prévoit d'en ouvrir encore dans les prochaines années. La forte capacité de distribution permet à la société d'atteindre son marché cible efficacement. La présence de LVMH dans le secteur des vins et spiritueux constitue un avantage pour le groupe. Grâce à sa position forte dans le champagne et le cognac, son portefeuille de marques prestigieuses et son excellente gestion, Moët-Hennessy

créateurs comme Zara mais jusqu’à 30% moins chers. * Propose des vêtements pour homme, femme et enfant * Renouvelle régulièrement ses collections * * Analyse de l’entreprise Segmentation Le marché de référence de Zara est celui des vêtements. Afin d’établir le marché de référence, il existe trois pôles à observer qui sont la technologie, la cible et les besoins. Dans le cas de Zara la technologie c’est-à-dire le produit, est le vêtement. La cible est les hommes, les femmes

Le risque du discours humoristique en publicité résidant alors dans la difficulté de compréhension du message. " Le comique recouvre tout ce qui peut distraire et faire rire le récepteur sans que cela nécessite un effort de participation de sa part… Quant à l'humour, plus subtil, il relève du fameux - second degré. Il fait plus appel à l'intelligence et demande un effort de compréhension, créant ainsi un climat de complicité et de connivence (théorie cognitive). " Le rôle de l'humour: Le