Chanel Stratégie

Mr. Christophe Rioux, Directeur du Pôle Luxe et Industries Créatives de l’ISC Paris, Professeur d’Economie à la Sorbonne et à Sciences Po, et Membre fondateur du “Slow Made” Mr. Dominique Barbiery, Directeur Général de Paraffection, Groupe Chanel Mme. Adeline Lunati, Interior Design Manager, Lalique Fort du succès médiatique récent de ce mouvement lancé par certains acteurs des métiers d’art, et consistant à valoriser la qualité des objets durables produits avec patience, le Club

Strategie Marketing Thierry Mugler ‘’ La plus grande élégance, c’est la vérité.’’ |SOMMAIRE | I. Présentation du Groupe Clarins 1) Historique du groupe 2) Les marques 3) Les valeurs du groupe II. Présentation de la Marque Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible

belles réussites…. 14 2.2. Les cachets des célébrités 15 2.2.1. Jusqu’où les marques sont-elles capables d’aller ? 15 2.2.2. Arbre des cachets 16 3. Enquêtes 17 3.1. Zoom sur un produit : Le parfum N° 5 de Chanel 17 3.1.1. Historique 18 3.1.2. Stratégie 18 3.1.3. Rappel 18 3.1.4. Quelques égéries … 18 3.1.5. Pour finir… 19 3.2. Zoom sur un domaine : le Sport 19 3.2.1. Exemples de marques hors du monde sportif 19 3.2.2. Zinedine Zidane, égérie de

commercialisé dans ce magasin : 1. Les parfums. -Chanel -Boucheron -Dior -Burberry -Guerlain -Molinard -Lolita Lempika -Serge Lutens -Diesel -Paloma Picasso -Cacharel -Balenciaga -Calvin Klein -Valentino -Cartier -Azzaro -Narcisso Rodrigues -Hugo Boss 2. Le maquillage. -Gosh -Guerlain -Yves Saint Laurent -Chanel -Dior -Sisley -Lancôme -Clinique 3. Les soins. -Quiriness -Dior -Chanel -Lancôme -Marionnaud -Filorga Techniques de

jusqu’au bout 14 2.1.3…….Aux belles réussites…. 15 2.2 Les cachets des célébrités  16 2.2.1Jusqu’où les marques sont-elles capables d’aller ? 16 2.2.2Arbre des cachets 17 (voir schéma) 17 3.Enquêtes 18 3.1Zoom sur un produit : Le parfum N° 5 de Chanel 18 3.1.1Historique 18 3.1.2Stratégie 19 3.1.3Rappel 19 3.1.4Quelques égéries … 19 3.1.5Pour finir… 20 3.2 Zoom sur un domaine : le Sport 20 3.2.1Exemples de marques hors du monde sportif 20 3.2.2Zinedine Zidane, égérie de la pub 21 3.3 Zoom

Clarins. Problème : le groupe a un portefeuille déséquilibré par rapport au marché mondial de la cosmétique. En effet, le Soin représente l’activité historique du groupe et laisse peu de place aux autres activités du groupe. Début de solution : La stratégie de diversification s’est pourtant entamée dés les années 90. Reproduc)on  interdite   Cas  Créé  par  Alice  RIOU    en  accord  avec  Clarins    pour  un  usage  pédagogique   Valeurs

INTRODUCTION De plus en plus de célébrités sont présentes dans le monde publicitaire. Pourquoi cet attrait est-il si important ? Qu’apportent de plus les personnes célèbres dans la stratégie publicitaire ? Pourquoi les stars font-elles vendre ? Entre fantasmes, reconnaissance et identification, nous allons voir à travers cette étude l’origine et les raisons de cet engouement des publicitaires pour les célébrités. Nous mettrons ensuite en exergue, à travers des cas particuliers, les difficultés

« la ville lumière », d'où son surnom «  les feux de la ville lumière » Paris exprime aussi la luxure: Dans le quartier des champs Élise la mode s'y développera grâce a de nombreux célébrité tel que Coco Chanel, une modiste qui malgré une enfance difficile arrivera a créé le célèbre empire Chanel, ou jeanne lanvin, elle aussi une célèbre modiste. Les cheuveux court seront a la mode et les tenue se veront plus courte. Mais paris exprime aussi le propret, en effet Marie Bonaparte intéressée par

Division Asie de l’Association des Sciences Po Cycle sur « le luxe en Asie » - conférence n°2 du 3 Juillet 2007 Division Asie « Chanel et le luxe au Japon » Mardi 3 Juillet 2007 à 19 heures à la Maison des ESSEC Richard COLLASSE, Président et Directeur de Chanel K.K. Japan, Président de l’European Business Community (EBC) Animation : Jonathan SIBONI (EF 2006), membre du Comité Exécutif de la Division Asie, Président Directeur de DEAL (Developing Euro Asian Links) Intervention de Jonathan

(Mahatma Gandhi, Winston Churchill, Charles de Gaulle, Adolf Hitler, Golda Meir, Abdelkrim al-Khattabi, Martin Luther King, John F. Kennedy, Daniel Cohn-Bendit, Hassan Nasrallah, Gamal Abdel Nasser, Saddam Hussein, etc…) ; Les entreprises privées (Coco Chanel, Anita Roddick, Richard Branson, Steve Jobs, etc…) ; L'armée (Lawrence d'Arabie, George Patton, Philippe Leclerc de Hauteclocque, etc…) ; Le reste, comprenant les associations (avec par exemple Eleanor Roosevelt), les organisations à but non lucratif