Chapitre 1 La Gestion Des Flux Dans L Unité Commerciale

Projet de fin d'études LICENCE : INFORMATIQUE ET GESTION INDUSTRIELLE Intitulé : Optimisation du système d'approvisionnement de SCAMA FORD Réalisé par : Firdaous ZITY. Kenza BAANTAR. Sous la direction de : Pr. Charif MABROUKI (FST SETTAT) Mme. Nadia JAWAD (SCAMA FORD) Année Universitaire: 2011/2012 Avant -propos Créée en 1994, la Faculté des sciences et techniques de Settat (FST), forme des étudiants en différentes filières. Former de jeunes cadres professionnels et

instauré un projet de fin de cycle pour mesurer le niveau de compétence, d’analyse et de programmation des étudiants. Ce projet permet à l’étudiant de mettre en pratique les notions apprises durant deux années pour proposer une application pour la gestion des activités d’une entreprise. Les travaux présentés ici peuvent paraître insuffisants parce qu’ils émanent d’un étudiant qui fait ses premiers pas dans ce domaine passionnant de l’informatique qu’est le développement des applications.

L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE- Alger Thème : Intelligence économique et veille stratégique Cas : Etablissement de gestion de service aéroportuaire EGSA Alger MEMOIRE DE FIN D’ETUDE PRESENTER EN VUE DE L’OBTENTION D’UNE LICENCE EN SCIENCES COMMERCIALES ET FINANCIERES Elaboré par les étudiants : Dirigé par : BENMANSOUR Samaher Mr. BENZIADI

INTRODUCTION………………………………………………… Chapitre I : Le concept du contrôle de gestion………... I-Définition et rôles du contrôle de gestion……………... A- Critères du contrôle de gestion…………………….. 1- Critère d’efficacité……………………………… 2- Critère d’efficience ou de productivité…………. 3- Critère d’économie……………………………… 4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques

de UNIVERSITE DE TUNIS III INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION COURS DE CONTROLE DE GESTION 4éme Année Informatique ENSEIGNANTS  : Bouraoui Handous et Lotfi Boumédiène Année Universitaire: 2005-2006 PLAN DU COURS |Introduction |1 | |Chapitre 1: La comptabilité générale: outil de contrôle

formation La logistique de transport - -DEDICACE - REMERCIEMENTS - SOMMAIRE - INTRODUCTION 1ére Partie : PRESENTATION GENERALE DE LA « COPAG » Chap1 : L’aspect juridique des coopératives 1. Définition 2. Constitution 3. Dissolution Chap2 : Présentation générale de la « COPAG » I – Carte d’identification de COPAG 1. Dénomination 2. Statut juridique 3. Fiche technique 4. Siège social 5. L’organigramme 6. Les objectifs de la coopérative II –Les activités de la coopérative A- L’activité agrumicole B-

Chapitre 4 Les fondements de l’échange international Positionnement du chapitre dans le programme |Thème |Sens et portée de l’étude – Compétences | |1. La coordination des décisions économiques par |L’échange international se justifie par l’intérêt qu’y trouvent les coéchangistes. | |l’échange |Les fondements de l’échange international peuvent s’expliquer

Sommaire TOC \o "1-2" \h \z \u Première partie  PAGEREF _Toc372964119 \h 4Introduction : PAGEREF _Toc372964120 \h 5Chapitre 1 : La comptabilité analytique, un complément indispensable à la comptabilité général. PAGEREF _Toc372964121 \h 6Section 1 : généralité sur la comptabilité générale. PAGEREF _Toc372964122 \h 6Section 2 : Généralité sur la comptabilité analytique. PAGEREF _Toc372964124 \h 7Section3 : la comparaison entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique. PAGEREF

 SUPPORT DE COURS FILIERE : ECONOMIE ET GESTION MODULE : TECHNIQUES ET ECONOMIE D’ENTREPRISE (1) MATIERE : ECONOMIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES SEMESTRE 1 Enseignant : Mme A.DIANI Année Universitaire : 2011 – 2012 Syllabus Objectif : Ce cours a pour objectif de répondre aux questions essentielles qui permettent de mieux comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Qu’est ce qu’une entreprise ? Par quoi caractérise-t-on la diversité

 Gestion 1)Comment l'organisation fait-elle un choix de gestion ? 2)Une association , une entreprise ou une organisation publique peuvent -elle etre gérées de la meme façon ? La gestion des connaissances (en anglais Knowledge Management) est l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, d'identifier, d'analyser, d'organiser, de mémoriser