Chapitre 1 La Gestion Des Flux Dans L Unité Commerciale

dépendance fonctionnelle DUT : diplôme universitaire de technicien IUG : Institut Universitaire de Gestion LDD : langage de définition des données LMD : langage de manipulation des données MCD : le model conceptuel des données MCT : le model conceptuel de traitement MERISE : méthode d’étude de réalisation et d’informatisation des sous ensembles MIAGE : maitrise en méthode informatique appliquée à la gestion des entreprises MLD: le model logique des données Mme : madame Mr : monsieur MRD : model

Cours de comptabilité analytique & Contrôle de gestion Séance 1, 17 Octobre Introduction : La comptabilité financière donne une idée de la situation de l'entreprise, mais n'a pas d'application concrète en terme de gestion d'entreprise, de management. La comptabilité analytique cherche à voir d'où viennent les éventuelles pertes, elle s'intéresse aux charges. La comptabilité analytique est l'outil tandis que le contrôle de gestion est la traduction de l'outil en terme de management. PCG : coût

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SUPERIEUR DE GESTION COURS DE CONTROLE DE GESTION 4ème Année IAG Année Universitaire: 2005-2006 1 PLAN DU COURS Introduction Chapitre 1: La comptabilité générale: outil de contrôle 1.1- Les changements à opérer à la comptabilité générale 1.2- L’établissement des documents annexes 1.3- Les comptes de surplus Chapitre 2: La comptabilité analytique: outil de contrôle 2.1- Panorama des méthodes d’analyse de coûts 2.2- La comptabilité analytique outil d’analyse du contrôle de gestion 2.3- Les

Introduction…………………………………………………………………………………………………..6 CHAPITRE 1 : La logistique d’entreprise Du service client au service logistique……………………………………………………………………….10 Evaluer les couts logistiques…………………………………………………………………………………………11 L’offre de service logistique…………………………………………………………………………………………12 Le délai : importance du facteur temps……………………………………………………………………..12 Le non respect du délai et les types…………………………………………………………………………..12 Les objectifs de la logistique………………………………………………………………………………………..15 CHAPITRE 2 : Présentation

l'entreprise puisse faire face à un environnement turbulent et pour atteindre ses objectifs, elle doit être pilotée. Ce pilotage ou gestion peut se ramener aux actions de planification, d'organisation, de coordination et de contrôle des décisions et des actions. Le contrôle s'avère donc un élément essentiel de tout système de gestion. I- les différentes facettes du contrôle : 1. définition du contrôle : Contrôler une situation est synonyme de la maîtriser et de la diriger dans le sens voulu.

PARTIE I Chapitre 1 : I) A. B. La représentation de l’activité économique L’activité économique. Crée de nombreuse relation entre les acteurs économique. Relation pouvant être décrite à l’aide des flux économique. Quand on a des mouvements du bien et de services sont des flux réel et quand on a des mouvements de monnaies : flux monétaire. C. L’activité économique et le marché 1 La notion de marché Définition : le marché est un lieux réel ou fictif de confrontation entre l’offre et la demande

Master 1 – Finance & Comptabilité Sommaire Introduction Chapitre 1 : Le processus budgétaire I. Définition et élaboration des budgets 1. Définition des budgets 2. Elaboration des budgets II. III. IV. La procédure Budgétaire Le contrôle budgétaire Construction des documents de synthèse prévisionnels Chapitre II : Les outils de construction et d’analyse du budget des ventes I. Outils statistiques de prévisions de vente (Extrapolation de tendances, moyennes mobiles, Coefficients

1 Introduction générale Ce n’est qu’en 1891, que l’église catholique, obligée de prendre position face au développement des courants libellistes et socialiste, a accepté de réhabiliter le taux d’intérêt. En effet, l’église considérait que le taux d’intérêt représentait le prix du temps, et que le temps appartient à Dieu et non à l’homme. Aujourd’hui encore dans certains pays musulmans, le taux d’intérêt n’est pas toléré. On accepte tout au plus une participation des bénéfices générés. En Algérie

partie théorique CHAPITRE 1: PRESENTATION DE LA SOCIETE I. Information historique et activité de la société……………………………………. ....9 1. Historique de l’activité emballage de FANTASIA……..………………………10 II. Structure organisationnelle……………………………………………………………10 1. Fiche technique…………………………………………………………………10 2. Découpage organisationnel et Organigramme…………………………………10 3. Description des services………………………………………………………....11 CHAPITRE 2 : CHAPITRE INTRODUCTIF ET CADRE