Chapitre 10 élaborer Un Plan De Communication Institutionnelle

MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE SECRETARIAT PERMANENT PNDS REPUBLIQUE DE GUINEE TRAVAIL-JUSTICE-SOLIDARITE PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE (Draft final) Mars 2001 Page 1 sur 75 SOMMAIRE Page INTRODUCTION …………………………………………………………………… 5 I. CONTEXTE GENERAL …..…………………………………………….………. 1.1. Données physiques ………………………………………………………….. 1.2. Organisation administrative …………………………………………………. 1.3. Economie ……………………………………………………………………… 1.4. Caractéristiques démographiques …………………………………………

|Objectifs | Le marketing touristique est une discipline qui se présente comme un outil de vente, de communication et de développement de produits touristiques. Le présent cours vise à: - Faire connaître le marketing appliqué au secteur touristique; - Maîtriser les techniques marketing et la stratégie du secteur touristique; - Faciliter l'application du marketing dans les entreprises à caractère touristique; - Mettre

PLAN Introduction AXE I -La mise en place d’indicateurs de développement durable I- De la définition aux indicateurs de développement durable 1- Qu'est-ce qu'un indicateur de développement durable ? A. Définition et caractéristiques d'un indicateur B. Les différents types d'indicateurs C. La position de la GRI D. La sélection des indicateurs E. Intérêts et limites de l'usage des indicateurs II- Les Indicateurs reliant les composantes économique

[pic] 20 Décembre 2006 [pic] Table de Matières AVANT PROPOS 9 1 RESUME EXECUTIF 10 1.1 Evaluation du CSLP I 11 1.2 Vision stratégique à long terme 11 1.3 Objectifs Globaux et Cadre Macro-économique 11 1.4 Orientations stratégiques 12 1.5 Domaines d’interventions prioritaires 13 1.6 Mise en Œuvre, Suivi et Evaluation 13 1.7 Présentation du document CSLP II 13 2 INTRODUCTION 15 3 l’évolution de la pauvreté au Mali 16 4 L’évaluation du CSLP 18 4.1 L’évaluation

DR/CENTRE SUD EFP  : ISTA TAFILALET ERFOUD ELABORE PAR  : ARROUBI RIDOUAN Module 17 : marketing stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu : Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions

.....7 I / Présentation générale de la société CODEN………........7 1-1/ Cadre institutionnel…………………………….………..7 1-2/ Missions de la société CODEN………………….……....7 1-3/ Structure de CODEN………………….………………....8 II/ Présentation de la division contrôle de gestion ….…….8 2-1/ Missions et attributions …………………………………9 2-2/ relation de la division contrôle de gestion avec les autres entités de la société CODEN………………………………...10 III/ Tableau de bord comme outil de pilotage …………...11 3-1/ Tableau de bord de

..........5 CHAPITRE 1 : Définitions et Evolution du Marketing……………………………………………………………………………………………6 Section 1 : Définitions du marketing…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6 Section 2 : Evolution du marketing…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….8 Paragraphe 1 : Le marketing d’hier à aujourd’hui……………………………………………………………………………………………………………………………………8 Paragraphe 2 : Le marketing demain………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………10 Conclusion……

politiques migratoires A : La politique européenne de l’immigration B  : La politique migratoire des pays du sud Section II : Les lacunes du dispositif juridique et institutionnel Paragraphe I : un cadre institutionnel profondément renouvelé A : La prise en compte progressive des questions liées à l'immigration dans le système institutionnel européen B : les difficultés liées à la mise en oeuvre pratique du volet du traité d'Amsterdam consacré à l'immigration 1. Une capacité de conception qui reste

SOMMAIRE Iere PARTIE : Encadrement de l’accès à l’emploi par la politique nationale de l’emploi Chapitre 1. Les politiques de facilitation de l’accès à l’emploi Section 1 : Les normes et les institutions A. les politiques normatives B. Les politiques institutionnelles Section 2 : Les autres politiques (les mesures incitatives) A. Le secteur privé B. Les Ong Chapitre 2. L’effectivité de la politique d’accès à l’emploi Section 1 : Les résultats des enquêtes A. les entretiens et

Affaires sociales, Commission européenne Présentation des problématiques, par Jean-Raphaël BARTOLI, Directeur du cabinet AMNYOS Chapitre 1 LE CONTEXTE D’UNE IMPLICATION CROISSANTE DES PARTENAIRES SOCIAUX DANS LE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL. 1.1 Des économies en profonde restructuration 1.2 Des réponses décentralisées : vers une gestion locale de l emploi et un ' 4 7 8 10 14 14 15 16 15 dialogue social de proximité 1.3 L'impact des divers modes de relations professionnelles et d'organisation