Chapitre 9 Le Marché Du Travail

Chapitre 4 31 mars 2004 Modèle de questionnaire visant à faire un diagnostic sur les pratiques de gestion en ressources humaines (outil #14) PRÉPARÉ PAR : _________________________________ DATE : ___________________ Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie textile du Québec Gestion prévisionnelle de la main-d’œuvre d’expérience …2 Chapitre 4 – Modèle de rapport diagnostic sur les pratiques de gestion en ressources humaines – outil #14 (suite…) 2 TABLE DES MATIÈRES

Nous dédions ce travail à nos chers parents qui ont toujours été là pour nous en tant que modèles et mentors. A travers ce rapport qui a été le fruit d’un dur labeur nous gratifions tous nos proches de notre amour et de notre reconnaissance. SOMMAIRE Introduction Générale Chapitre I : Etude de marché 1) Analyse SWOT 2) Critères de différenciation  3) Produits et développements récents 4) Présentation de l’agence 5) Liste des concurrents directs Chapitre II : Etude Technique

indispensables pour • reconnaître les dangers • prévenir efficacement les accidents et les atteintes à la santé Il s’entend que ce guide ne vous dispense pas de vous renseigner de façon plus approfondie en matière de sécurité et de santé au travail en consultant, p. ex. les prescriptions de prévention des accidents. D’ailleurs le service de prévention des accidents de l’Association d’assurance contre les accidents est à votre disposition pour vous conseiller individuellement et pour vous

MANAGEMENT DES ENTREPRISES |Chapitre 1 La logique entrepreneuriale | |SCHUMPETER |Il définit l'entrepreneur et sa logique. L'entrepreneur selon Schumpeter innove, prend des risques et sait saisir les opportunités | | |qui se présentent à lui.

pour les atteindre. Le cours présente les outils — c’est-à-dire le marketing mix — que l’entreprise doit utiliser harmonieusement pour satisfaire les clients. Ce cours introduit les connaissances de base essentielles aux cours Communiquer avec le marché, Comportement du consommateur et Gestion et plan de marketing, lesquels complètent la formation pour l’acquisition finale de la compétence « Établir un plan de marketing et en assurer le suivi ». ÉNONCÉ DE LA COMPÉTENCE Établir un plan marketing

d’ensemble 4 Chapitre 1 : La production et l’échange 5 Introduction 5 I. Les facteurs de production 5 1. Le travail 5 2. Le capital 6 II. La théorie des marchés 7 Chapitre 2 : la répartition du revenu 7 I. La répartition primaire des revenus 7 1. Le partage de la valeur ajoutée 7 2. La formation des revenus 7 3. Les inégalités de la répartition 8 II. La redistribution des revenus 9 1. Sa légitimité 9 2. Les objectifs économiques 9 3.

connaissances de base en vue de la poursuite des études. Il développe une approche dynamique. La démarche stratégique constitue un élément commun à de nombreuses organisations, qu’elles soient privées ou publiques. Ces objectifs déterminent les méthodes de travail en supposant : o La collecte, le traitement d’information afin de caractériser les organisations et de décrire leurs fonctionnements interne et externe. o L’utilisation de documents faisant référence à des exemples tirés de la réalité ;

La stratégie Sommaire 1ère partie : Rappels Chapitre 1 : Généralités Chapitre 2 : Le diagnostic stratégique 2ème partie : Business Strategy Chapitre 3 : Les stratégies génériques Chapitre 4 : L’innovation Chapitre 5 : L’intégration 3ème partie : Corporate Strategy Chapitre 6 : La création de valeur Chapitre 7 : La croissance de l’entreprise Chapitre 8 : La diversification Chapitre 9 : Les alliances stratégiques Chapitre 10 : L’internationalisation M2 - Stratégie - Chap.3 -

Terminale STG Mercatique Chapitre 2 : Analyser le marché Séquence 5. L'analyse de la concurrence Document 1: Parts de marché des grandes marques de céréales pour petits déjeuners.  Travail 1 : a. vous caractérisez les positions concurrentielles des marques citées b. Vous commentez Document 2: ABEILLE « Abeille » est une compagnie d’assurance fondée et présente en France depuis 1882 dont le siège social est situé à Paris. Afin d’évaluer la notoriété de la marque « Abeille », la compagnie

l’atmosphère de travail. Nous vous dédions ce travail récolte de vos efforts durant tout notre cursus d’étude. Ainsi que nous dédions ce travail à tous ceux qui nous ont toujours encouragés, notre grande famille et nos amis. SOMMAIRE Introduction générale……………………………………………………………………………………………..5 Chapitre I : présentation de la société CMG……………………………………....8 I- Presentation du Groupe ONA……………………………………………….…….…………..9 A-presentation