Charles Handy Management

Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ MANAGEMENT – DCG7 Jacques Sornet (avril 2011) Académie de Limoges Remerciements à Pierre Lecocq pour sa lecture attentive. Avertissement. Ce document présente sous la forme de fiches séquentielles un résumé succinct des principes du management qui fondent l’enseignement de l’UE7, ainsi qu’un index des auteurs et des notions. En toute hypothèse, ce support ne se

Département d’agro-management. Université d’Antananarivo (1998) Brockington, Dan, Igoe, Jim & Schmidt-Soltau, Kai, « Conservation, Human Rights, and Poverty Reduction » in Conservation Biology 20 (1), 250-252. (2006) Maldidier Christophe, « La décentralisation de la gestion des ressources renouvelables à Madagascar : Les premiers enseignements sur les processus en cours et les méthodes d’intervention » (2001) « Monographie du Melaky », 2001 « PRDR du Melaky », 2001 Rafaralahimanana Charles, « Evaluation

..................................... 411 Chapitre 5 – Confession d’un coach – Marie-Thérèse Berling .................................................................................. 417 Chapitre 6 – L’expérience du coaching interne chez IBM – Charles de Testa ......................... 423 VI © Groupe Eyrolles – Anne-Elisabeth Vincent Sommaire Chapitre 7 – Le leader-coach – Patrick Chauvin ...................................................................................................

................................... 411 Chapitre 5 – Confession d’un coach – Marie-Thérèse Berling .................................................................................. 417 Chapitre 6 – L’expérience du coaching interne chez IBM – Charles de Testa ......................... 423 VI © Groupe Eyrolles Chapitre 3 – Y a-t-il une place pour une pratique psychothérapeutique dans le coaching ? – Jean Touati ..........................................................................

• Gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . .

L’entreprise responsable Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 Consultez notre site : www. editions-organisation.com DANS LA MÊME COLLECTION CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Geneviève FERONE, Charles Henri d’ARCIMOLES, Pascal BELLO, Najib SASSENOU, Le développement durable, 2001. Alain CHAUVEAU, Patrick d’HUMIÈRES, Les pionniers de l’entreprise responsable, 2001. Jean IGALENS, Michel JORAS, La responsabilité sociale de l’entreprise, 2002. Le code de la propriété intellectuelle

101 Madagascar Tél : 261 20 22 224 42 Fax : 261 20 22 224 42 Dirigeant : Claude MAC GAW Produits : Plantes médicinales BIONEX SA Adresse : B.P 8707 Antananarivo 101 Madagascar Tél : 261 20 22 338 19 Courriel : danielcouderc@yahoo.fr Dirigeant : Charles GIBLAIN Produits : Plantes médicinales CHOW YIAO BO SARL Adresse : 7, Rue Belille Antalaha Antalaha 206 Madagascar Tél : 261 32 07 160 01 Dirigeant : ADOLPH SYLVAIN Produits : Vanille CROC FARM SARL Adresse : B.P 563 Antananarivo 105 Madagascar

vasculaire cérébral ischémique à l’Hôpital Général et à l’Hôpital central de Yaoundé | XII b) Maîtres de Conférences 1. AFANE ELA Anatole 2. AFANE ZE Emmanuel 3. ATCHOU Guillaume 4. BAHEBECK Jean 5. BELLEY PRISO Eugène 6. BENGONDO MESSANGA Charles 7. BEYIHA Gérard 8. BIWOLE SIDA Magloire 9. BOB'OYONO Jean Marie 10. DJIENTCHEU Vincent de Paul 11. DONG A ZOCK 12. ELOUNDOU NGAH Joseph 13. ESSOMBA Arthur 14. FEWOU Amadou 15. KOKI NDOMBO Paul 16. MASSO MISSE Pierre 17. MBOPI KEOU François-Xavier

ténacité. Cependant, la grandeur réclame bien plus que de la technique. Des qualités comme le courage ou l’intégrité ne s’enseignent pas et c’est peut-être la raison pour laquelle on a tendance à miser sur l’importance de l’élément humain dans le management. Pour être un dirigeant exceptionnel, il faut de l’imagination et de l’intégrité : cela signifie aussi être responsable, savoir communiquer régulièrement et clairement, tenir ses promesses, agir honnêtement, se connaître soi-même, n’exclure personne

many settlers had turned to other pursuits. The mainstays of the region became shipbuilding, fishing, and trade. In their business dealings, New Englanders gained a reputation for hard work, shrewdness, thrift, and ingenuity. These traits came in handy as the Industrial Revolution reached America in the first half of the 19th century. In Massachusetts, Connecticut, and Rhode Island, new factories sprang up to manufacture such goods as clothing, rifles, and clocks. Most of the money to run these businesses