Chaussure De Luxe

(voilà ce qu’il fait faire), mais il y a aussi la réalité du métier. On rentre dans le quotidien de la fabrication. Les lois somptuaires = aujourd’hui, on nous pousse à consommer à l’époque c’est totalement l’inverse. Ces lois empêchent la diffusion du luxe. On est dans un autre univers ou la hiérarchie sociale ne repose pas sur l’argent. Ce qui fait l’ordre social c’est le statut de la personne, la naissance de la personne. La hiérarchie sociale soit lisible dans l’espace public, chacun doit ressembler

L i s a a M a n a g e m e n t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©

MARKETING [pic] [pic] INTRODUCTION................................................................................... .........3 ➢ Présentation du marché de la chaussure ➢ Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne.................................................

moyens réduits. L'apparition d'une économie parallèle pourrait alors être une conséquence directe de ce phénomène économique et social. La France a depuis longtemps de grandes marques reconnues à l'étranger, principalement dans l'industrie du luxe. Cependant, sa très faible croissance économique pourrait être un facteur menant certains particuliers à se tourner vers des produits de contrefaçons. A l'opposé, la Chine connaît actuellement une période de croissance très faste et recherche des

(chapeaux, ceintures, parapluies…). De grands escalators, permettant d’accéder à tous les étages, sont installés au coeur du magasin et sont entourés de stands de cosmétique. Le Niveau 1 est consacré au prêt-à-porter femme haut de gamme ainsi qu’aux chaussures. Les stands des différentes marques sont un peu moins délimités entre eux contrairement au secteur maroquinerie. Cependant les rayons sont clairs et ordonnés, l’espace est organisé de façon à ce que la cliente puisse circuler aisément entre chaque

projet Ryeska est celui de la construction d’une pyramide de verre dans une des grandes capitales mondiales. Elle se compose d’un centre commercial ; d’un palace ; d’appartements privés et d’un jardin botanique. Elle est un hommage rendu à l’univers du luxe. Ceprojet immobilier, dans le contexte de crise actuelle, peut surprendre. Pourtant, ce contexte est favorable à la réalisation de celui-ci. En effet, du fait de la crise, les prix des terrains à bâtir sont extrêmement bas ce qui est avantageux

sur la période. Entre 8 et 10 milliards d’euros en 2012, tous segments compris : c’est le marché du e-commerce russe en 2012. Dont environ 7 milliards d’euros pour le commerce de détail.  6,6 milliards d’euros : ce sont les ventes sur le segment Luxe en Russie en 2012, selon Euromonitor qui note une hausse de 6% sur l’année. La hausse a été de 4,6% en 2011. Près de 80 milliards d’euros : ce sont les importations sur le marché russe pour la période de janvier à mai 2013, en hausse de 6,9% par rapport

lumineuse se dégrade du rose pâle, beige vers le blanc. Cette bouteille est située en bas à droite de la publicité et elle est mise en avant par sa couleur éblouissante alors que le fond de cette affiche est sombre. Cela donne un effet de richesse, du luxe car la couleur nous rappelle celle de l’or. De plus, cette bouteille étincelante peut incarner le caractère divin du parfum, elle symbolise le féminin absolu. Le nom du parfum « Coco Mademoiselle » inscrit en bas de l’affiche à coté de la bouteille

fin de l'année 2011 s'annonce beaucoup plus délicate en raison d'un contexte conjoncturel particulièrement instable : croissance atone, crise du pouvoir d'achat, montée du chômage, etc. Segment confronté par essence aux arbitrages de consommation, le luxe, qui plus est pour les enfants, sera inévitablement impacté. Les clients seront ainsi de plus en plus à la recherche de prix bas et de bonnes affaires. Les effets de l'impact macroéconomique global se traduiront selon toute vraisemblance à moyen terme

en 2011, une belle progression. De janvier à septembre 2011, les ventes d’accessoires ont augmenté de + 3,7 % (+ 3 ,5 % pour la vente à distance, + 6,1 % pour les chaînes spécialisées dans l’habillement et + 9,8 % pour les hypermarchés). Hors chaussures, le secteur des accessoires a augmenté de 4,9 %, dont 4,2 % pour les sacs et la maroquinerie (ceintures...) par rapport à 2010. Si la grande distribution (hyper et supermarchés) a réalisé dans ce secteur de très bons scores avec des taux de croissance