Check-list

identification de groupes de bénéficiaires, distances à gérer, mobilisation de compétences nationales et locales. L’expression publique peut être limitée par des poids d’ordre politiques et sociaux, ou relevant de la composition du groupe. 6 CHECK-LISTS Check-list destinée aux évaluateurs • L'utilisation du focus group a-t-elle été justifiée ? • Les thèmes à débattre dans le focus group ont-ils été clairement identifiés au préalable ? • A-t-on mis à disposition des participants des documents de

Recherche d'un consensus avant de finaliser l'analyse indispensable. Distinction entre ce qui est interne et ce qui est externe pas toujours évidente. Outil réducteur et simplificateur (comme tous les outils aboutissant à une matrice).. 6 Check-lists Check-list destinée aux évaluateurs • Le champ de l'analyse était-il clairement défini par un niveau (ex : pays, région, secteurs, etc.) ? • L’analyse documentaire et les entretiens préliminaires ont-ils permis d’identifier les divers groupes (ex

le contexte, les objectifs et les enjeux du projet. Le développement (organisé en 3 ou 4 points – 4 étant un maximum) doit répondre à ce qui est demandé sur les aspects gestion de projet. Il ne s’agit pas de reprendre tous les points listés dans la « check-list » proposée plus loin dans ce document, mais bien de faire ressortir les points clés et spécifiques à votre projet. Il ne serait pas pertinent par exemple de développer le point organisation d’équipe si vous travaillez en binôme, ou la

www.eurolines.fr pa No s v t v otr ali e t d itre fo r t de ra tr v e an l s 13 octobre 2012 Adulte Réservation N° Reservation number 11309735 Dossier N° Booking number 40945394 Enregistrement au plus tard 30 minutes avant le départ Check-in time limit 30 minutes before the departure time » 23:30 14 octobre 2012 » 08:15* Billet modifiable / Amendable Billet remboursable / Refundable 70,00 € 5,00 € 0,00 € 75,00 € Eurolines vous souhaite un bon voyage Eurolines wishes

perdu son attrait, tout comme les journaux et magazines. Les gens et les entreprises ont cessé de prêter attention. C’est la fin du complexe « Télé Industriel » Idée 2 Avec la mort du complexe « Télé Industriel » les « P » qui servent de check-list du marketing sont à la peine « Produit – Prix – Place – Promotion… ». Les « P » du marketing pour augmenter les chances de réussites ne suffisent plus. Idée 3 Aussi, un nouveau « P » est devenu tout à coup exceptionnellement important. Ce

Certificates Complete these steps: 1. Choose Start > Administrative Tools > Certification Authority. 2. Right−click wirelessdemoca CA and then click Properties. 3. On the Security tab, click Administrators in the Group or User names list. 4. In the Permissions or Administrators list, verify that these options are set to Allow: ♦ Issue and Manage Certificates ♦ Manage CA ♦ Request Certificates If any of these are set to Deny or are not selected, set the permission to Allow. 5. Click OK to close the wirelessdemoca

part de négociation importante et de longue durée. Les méthodes mathématiques d'agrégation des données nécessitent un savoir-faire de haut niveau. L'analyse multicritère peut être considérée comme une approche subjective 7 5 Check-lists Check-list destinée aux évaluateurs • Le domaine de l’analyse a-t-il été clairement délimité ? • Un groupe représentatif des différentes prises de position par rapport à l’objet de l’analyse a-t-il été constitué ? • La liste des alternatives

contiennent des connaissances spécialisées. Exemple: Caractéristiques environnementales et sanitaires des produits de construction. Guide-Référentiel-Ouvrage: Il s'agit de documents élaborés par des spécialistes et pouvant servir de références. Check-list: Listes constituées d'un certain nombre de critères avec des cases à cocher. Label / Certification: Labels de performance énergétique et thermique (Minergie, Passivhaus). Labels de qualité environnementale basés sur des référentiels nationaux (GB Tool)

des professions, Claude ALLET 1 Présentation 1. Les principes Les repères méthodologiques sont des outils destinés à fournir des points de repère au conducteur d’opération pour organiser et rationaliser sa mission. Ils comprennent des check-lists de jalon ; situées à des points sensibles de la vie d’une opération, leur vocation est de vérifier que toutes les conditions sont réunies pour poursuivre. Les repères méthodologiques ont été élaborés à partir des éléments de méthode livrées avec

Difficultés éventuelles l'échantillon représentatif à constituer Ne peut fournir qu'une image simplifiée de la réalité 7 5 • Check-lists La mise en œuvre d’un questionnaire fermé sur un échantillon représentatif a-t-elle été justifiée par le besoin d’indicateurs statistiques ? L’enquête a-t-elle représentatif ? été menée auprès d’un échantillon Check-list destinée aux évaluateurs • • • • • • Les questions posées et les réponses proposées étaient-elles claires et simples ? La longueur