Checklist Gestion De Projets

l’évaluation d’un système de management environnemental. Le respect de ces exigences doit permettre de démontrer l’existence et l’efficacité de ce système. Descripteurs Thésaurus International Technique : protection de l’environnement, organisation, gestion, planification, mise en œuvre, audit de qualité, contrôle de conformité, exigence, utilisation. Modifications Corrections Par rapport au document remplacé, révision de la norme. Éditée et diffusée par l’Association Française de Normalisation

de cas permettent de démontrer de quelle manière ces facteurs clés de succès sont visibles dans les stratégies des marques Harley-Davidson et Nutella. La première est une référence en marketing postmoderne et a fait l’objet de nombreuses études en gestion de communauté de marque. La seconde était précurseur lorsqu’elle lança en 2004 une plateforme communautaire appelée « mynutella.com ». Ces études de cas permettent de démontrer l’hypothétique utilisation abusive du terme « communauté ». En effet,

28 30 34 38 44 Nouvelles frontières Les pays à faible revenu se mondialisent, mais restent confrontés à d’importants défis Masood Ahmed Améliorer l’efficacité de l’aide La prolifération des donateurs et des projets complique la gouvernance de l’aide Eckhard Deutscher et Sara Fyson Point de vue : La réforme en marche 8 La Déclaration de Paris réaffirme la nécessité d’une réforme de l’aide, mais reste centrée sur les bailleurs de fonds Elaine Venter Prochaine

théories. Ceux‑ci ont également été étudiés en vue de leur mise en application dans le contexte canadien. La première constatation est que la plupart des programmes de formation au travail d’équipe mis en œuvre sont fondés sur la formation en gestion des ressources en équipe liée au domaine de l’aviation. Certains de ces programmes sont exclusifs. Ces programmes se révèlent efficaces compte tenu des réactions des stagiaires, et les résultats cliniques sont plus souvent signalés dans le cadre

Auto-évaluation et audits 5S 161 SOMMAIRE VII L’indispensable communication L’endurance du chef de projet CHAPITRE 8 : Facteurs de risques et pièges ..................... La résistance au changement Impulsion, inertie et force de rappel Le détournement de 5S En faire trop Le triangle infernal Le problème des pyramides Seuls les acteurs savent! Les entorses aux règles Les stagiaires et le projet 5S 180 188 189 190 206 208 209 209 212 217 218 219 TROISIÈME PARTIE ALLER PLUS

...................................................................................................... 43 5.2. Relations avec les différents intervenants dans l’opération d’émission ...................................... 43 5.3. Documentation et gestion des dossiers de travail ....................................................................... 45 CINQUIEME CHAPITRE : APPROCHE ET PROCEDURES DE VERIFICATION A METTRE EN ŒUVRE .................... 46 Section 1 : Les diligences à mettre en œuvre

d’Organisation 175 176 178 179 SOMMAIRE VII L’indispensable communication L’endurance du chef de projet CHAPITRE 8 : Facteurs de risques et pièges ..................... La résistance au changement Impulsion, inertie et force de rappel Le détournement de 5S En faire trop Le triangle infernal Le problème des pyramides Seuls les acteurs savent! Les entorses aux règles Les stagiaires et le projet 5S 180 188 189 190 206 208 209 209 212 217 218 219 TROISIÈME PARTIE ALLER PLUS LOIN CHAPITRE

version 2 - 3 Mar 2009 Je remercie Baudouin Lismonde, professeur en mécanique des fluides à l’université Grenoble 1, de s’être amicalement intéressé à ce travail et de l’avoir discuté. L’essentiel de mon travail a été réalisé à l’occasion de deux projets menés par de nombreux intervenants et chercheurs, je les remercie pour leur présence tout au long de ces années, leurs interrogations que j’ai essayées de reprendre dans ce travail, mais aussi leurs conseils. Je remercie tout particulièrement celles

développement durable. Nous avons donc été très fiers d’apprendre, en janvier 2008, que L’oréal avait été classé par Innovest et Corporate Knights parmi les 100 entreprises les plus durables du monde. Cette enquête évalue les grandes entreprises sur leur gestion des risques et opportunités environnementaux, sociaux et de gouvernance par rapport à leurs concurrents. Le magazine Ethisphere nous a également désignés comme l’une des organisations les plus éthiques du monde. Nous figurons encore une fois aux indices

référence en France avec plus de 100 000 téléchargements à date. Le tout étant publié sur le blog « Opinions Libres » (http://www.oezratty.net) qui traite de l’entrepreneuriat et des médias numériques. Comme photographe, il est aussi le co-auteur du projet « Quelques Femmes du Numérique ! » (http://www.qfdn.net). Olivier Ezratty débute en 1985 chez Sogitec, une filiale du groupe Dassault, où il est successivement Ingénieur Logiciel, puis Responsable du Service Etudes dans la Division Communication.