Chef De Projet Evenementiel

formation.  Acquérir des premières compétences professionnelles. Durée et période de stage   Durée : 12 semaines minimum Période : de juin à août 2015   Durée : 12 semaines minimum Période : d’avril à août 2015 Entrepreneuriat Management de projet        Assister un manager dans la gestion d’une business unit. Effectuer une étude de marché. Réaliser une veille concurrentielle. Analyser les coûts et les ventes, réaliser des tableaux de bord. Suivre et gérer un portefeuille clients ou

de mettre en avant l’aspect politique, de parler au nom des élus, du maire, de la Mairie. Le politique est donc toujours présent. En accompagnant le chef de projet pour la promotion des Graulinades sur un plateau de TV, j’ai constaté que ce sont eux qu’ils faut citer en premier même s’ils ne sont pas particulièrement investis ou motivés par nos projets. Mon stage m’a permis de découvrir les deux visages de la communication publique et aura rapidement confirmé mon attrait pour la communication institutionnel

Partie I 1 Présentation du projet 1.1 Contexte 1.2 Objectifs 1.3 Produits 1.3.1 L’application Web 1.3.2 Base de données 1.3.3 Campagne promotionnelle 1.4 Analyse fonctionnelle du besoin 1.5 Contraintes 1.5.1 Contraintes temporelles 1.5.2 Contraintes associées au projet Partie II 2 Identité visuelle 2.1 Logotype 2.2 Déclinaisons du logo 2.3 Typographies 2.4 Carte de visite 2.5 Documents Partie III 3 Spécifications fonctionnelles 3.1 Donctionnalitées exprimées par le client 3.2 Fonctionnalitées adaptées

rédacteur(rice) en chef, journaliste, photographe, graphiste, attaché(e) de presse, chargé(e) de communication interne, responsable des relations publiques et du protocole, chargé(e) d'événements, webmaster, community manager, vidéaste, conseil stratégique, consultants, chef de projet, directeur(rice) artistique... COMMUNICATION NUMÉRIQUE PUBLICATIONS Campagnes d’affichage, affiches, mobiliers urbains, panneaux de chantier… Journaux, dépliants, guides, plaquettes, ouvrages… ÉVÈNEMENTIEL MÉDIAS Logos

PROJET DE COMMUNICATION CHAPITRE I. L’IMAGE DE LENTREPRISE ET DE LA COMMUNICATION I. L’image de l’entreprise Elle est constituée de l’ensemble des représentations que s’en font les individus des opinions qu’ils en ont à partir de ce qu’ils perçoivent. C’est l’encontre de l’image souhaité et de l’image perçu. A. Les composantes de l’image 1) L’entreprise : Ses actions de communication, les autres variables Il faut savoir que toutes entreprises à une image. L’entreprise

distribution de véhicules, motos neufs aux normes tropicales ;  Promotion et distribution de matériels informatiques, de fournitures de bureaux, de mobiliers et de matériels de froid ;  Sécurité, Gestion Electronique et intégrale des Documents ;  Evénementiel ;  Conception, promotion, protection et gestion de marques et de modèles. SECTEURS D’ACTIVITES Nous nous intéressons à toutes les entreprises quel que soit leur taille et leur secteur (1) et offrons des produits, outils et solutions (2) pour

11 – Directeur de clientèle — N° 12 – Chef de publicité — N° 13 – Consultant en communication — N° 14 – Acheteur médias — N° 15 – Média planner — © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction communication p. 105 p. 113 p. 119 p. 125 p. 131 Production de contenu et de supports N° 16 – Journaliste d’entreprise — N° 17 – Community manager — N° 18 – Concepteur-rédacteur — N° 19 – Graphiste — N° 20 – Acheteur d’art — N° 21 – Chef de fabrication — p. 139 p. 145 p. 151

Martina Storgato 44 rue Lamartine, Nice martina.storgato@ipag.fr Numéro téléphone italien : 0039 3474165415 UNE GRAINE DE MODE SAS Mademoiselle Michaud 6, Avenue des Pins Nice 06000 Nice, 27 octobre 2014 Objet : candidature au poste « Chef de Projet Evènementiel » Mademoiselle Michaud, Actuellement étudiante en 2ème année à l’École Ipag Business School de Nice, je suis à la recherche d’un stage pratique, intégré dans ma formation, pour une durée de 3 mois débutant en janvier. Pendant ma première

décisions 7 2.3.2 Des sources de financements variées 8 3. Les missions effectuées en tant que chef de projet évènementiel 9 3.1. Présentation du projet « Irrésistible Pakistan ». 9 3.2 Ce que j’ai fait dans le cadre du projet « Irrésistible Pakistan » 11 3.2.1 La réalisation d’un dossier de présentation du projet. 11 3.2.2 La recherche de sponsors pour financer le projet 13 3.2.3 Prospection de salles d’exposition 17 3.2.4 Mise en place d’une stratégie de communication

EXPOSE PLAN DE L’EXPOSE INTRODUCTION I-DEFINITION DES CONCEPTS II-HISTORIQUE ET CONTEXTE III-TYPOLOGIE ET OBJECTIFS A-TYPOLOGIE 1- Communication évènementielle à l’interne 2- Communication évènementielle à l’externe B- OBJECTIFS IV-LES OUTILS V- LES ETAPES DE LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE VI-ILLUSTRATION DES CAS PRATIQUES CONCLUSION MEMBRES DU GROUPE : 1- BADO Imelda 2- BATIONO Célestine 3- DIPAMA S. Bruno 4- KABORE Patriciane 5- KENORE Aziz 6- KONE F. G