Chef-opérateur du son

conditions, je tiens à présenter mes remerciements les plus sincères au Directeur Général de MARSA MAROC, qui m’a ouvert les portes pour que je puisse y effectuer mon stage. Mes remerciements les plus chaleureux vont surtout à Mlle ERRIZANI Feddoua, chef de la Division juridique, pour l’attention et l’aide qu’elle m’a apporté au quotidien pendant mon stage , ainsi qu’à l’ensemble du personnel à savoir Mme KAMAINE qui m’a beaucoup aidé à bien mener ce travail, Mme AZZEDOU, Mme BERRADA, Mme KAOUTAR

forte pour Cisco. «Brocade et Foundry apportent des atouts complémentaires à la table en termes de leadership technologique, le portefeuille de produits, et la capacité à capitaliser sur les tendances clés du marché," Bobby Johnson Jr., président et chef de la direction de la Fonderie Le protocole OSPF (Open Shortest Path First) est un protocole de routage d’état des liaisons sans classe. La version actuelle du protocole OSPF pour IPv4 est OSPFv2 ipv6 Border Gateway Protocol (BGP) est un protocole

Points de vigilance Une approche globale pour réussir ; pas de changement sans concertation ; bien analyser tous les aspects du changement. Quand le dialogue se redynamise Service Les nouveaux défis des entreprises Interviews de Pascal Kern, chef de projet chez De Dietrich ; Philippe Lefebvre, sociologue ; Évelyne Blondeau, conseillère chez Damart ; Peter Oeij, chercheur au TNO (Pays-Bas). Une table ouverte au changement Industrie Note de lecture Sociologie du changement dans les entreprises

améliorant sa productivité, sa rentabilité et sa compétitivité. C’est au qualiticien de proposer des solutions et de les faire appliquer. Attention ! Ne pas confondre Service qualité et Contrôleur Qualité Un contrôleur qualité est un Qualité. opérateur chargé de vérifier la conformité des pièces produites en atelier. Il fait des tests, des prélèvements, des contrôles visuels (qualité de la surface par exemple). Il identifie les anomalies et les signale au service qualité. Le service qualité se

……………………………………………page 6 2. Mon stage……………………………………………………………………………………………….page 8 2.1 Les missions ……….…………………………………………………………………………….page 8 A- Les étiquettes……………………………….................................................page 8 B- Etude de marché sur opérateurs mobiles……………………………………page 9 C- Dataroom …………………………………………………………………………………..page 10 D’autres missions moins conséquentes……………………………………….page 10 2.2 Bilan ………………………………………………………………………………………………..page 11 Compétences acquises……………………………………………………………………

MAHSOUSSI, Directeur des études et de la coopération international; Mr. MOURAD BOUCHAARA, chef du service des études législatives et réglementaire, pour avoir supervisé le déroulement de mon stage ; Mr. ABDELATIF STAILI, chef du bureau De la législation; pour ses conseils et directives ; Mr. ABDELILAH MOTAOUAKKIL, chef du bureau de la réglementation pour ses conseils et directives ; Mr. ABDELILAH SADDIQI, chef du bureau des relations avec les transitaires pour ses conseils et directives; pour m’avoir

- élément traditionnel des câbles est hors de prix et sujet à pillage dans presque tous les pays du monde, avec pour corollaire des coupures de services, un coût d’entretien élevé soit pour remplacer le cuivre volé, soit pour le sécuriser. Les opérateurs naissants ou fragiles économiquement ne peuvent se permette ce coût qui induit en plus des coûts de génie civil pour le déploiement. Il n’existe alors que deux choix : la fibre optique, qui pose toutefois un problème de temps de déploiement et

préparation effectué par le commercial avant sa rencontre avec le client. -Mon stage de commercial s’est déroulé chez Amillan Ltd, mes clients sont «David J. McInnes », « David Haddow » et « Gareth Kinghorn », de l’entreprise Forth Ports, un opérateur portuaire. -J’ai eu le plaisir de travailler chez Amillan Ltd, une entreprise de câblage et de communication inter-entreprises et intra-entreprises. Son rayon d’action s’étend sur toute l’Angleterre, et les services proposés s’adaptent à tous

benmessaoud@foodmagazine.ma Responsable de la rédaction  Responsable de MEFTAH la rédaction  Abdelaziz Abdelaziz Direct : +212 MEFTAH 522 54 47 21 Direct : +212 22 54 47 21 a.meftah@foodmagazine.ma a.meftah@foodmagazine.ma Rédacteur en chef adjoint Rédacteur en chef adjoint Florence CLAIR Florence CLAIR Direct : +212 522 54 47 20 Direct : +212 22 54 47 20 f.clair@foodmagazine.ma f.clair@foodmagazine.ma Journaliste Khalid KHERRAF Ont participé ce 54 numéro Direct : +212 à522 47 29 Yasser BOUHLAL k

3 Assises de la fiscalité : Le civisme fiscal, une priorité 3 Impôts : la fin des ATD 3 Assises de la fiscalité : Benkirane annonce la fin des ATD 3 Assises de la fiscalité : Baraka: «Il faut réduire les pouvoirs du fisc» ; Prudence du Chef du gouvernement ; La douche froide de la directrice générale du FMI 3 Assises de la fiscalité : Baraka: «Il faut réduire les pouvoirs du fisc» 3 Les recommandations sur la réforme de la fiscalité devraient être mises en œuvre à partir