Chiffre D Affaires Ben Jerry S

Plan Introduction 3 1° Partie : Ben & Jerry’s : Des glaces qui pensent… 4 I- Ben & Jerry’s : la belle histoire. 4 A. Avant le rachat par Unilever. 4 B. Après le rachat par Unilever. 5 II- L’image de Ben & Jerry’s. 6 A. Un engagement social : le commerce équitable. 6 B. Un engagement environnemental : Si c’est fondu, c’est foutu. 8 2° Partie : Des engagements vraiment respectés ? 10 I- Quand la communication prend le dessus sur l’action. 10

Centre de cas 9 40 96 023 Ben & Jerry's 1 Cas produit par Laurent SIMON et Mehran EBRAHIMI, étudiants au programme de doctorat en management, sous la direction du professeur Thierry C. PAUCHANT. « If it’s not fun, why do it? » – Jerry GREENFIELD Cofondateur de Ben & Jerry’s La première fois que nous avons rencontré Morris Baker, gérant de Ben & Jerry's au Canada, à son comptoir de crème glacée de Montréal, rue Maisonneuve, ce qui ne devait être qu'une rapide entrevue s'est transformé en

| | | Chiffre d'affaires |[pic] | |En millions d'euros

Ben et Jerry's SWOT Strengths Points forts * Prestigious, established, successful, global operation, with sales in USA, Europe and Asia, which is synonymous with social responsibility and environmentalism. Prestigieux, établi, avec succès, l'opération mondiale, avec des ventes aux Etats-Unis, en Europe et en Asie, qui est synonyme de responsabilité sociale et l'écologie. For example, its products are packed in unbleached cardboard containers. Par exemple, ses produits sont emballés dans des

Introduction I/ Ben & Jerry’s et Historique A- Historique B- Fonctionnement C- Culture d’entreprise II/ Ben & Jerry’s et critique A- Un modèle à suivre ? B- Critiques et recommandations Conclusion Introduction Ben & Jerry’s, une entreprise pionnière et modèle Ben & Jerry's est une marque américaine, fondée en 1978 par Ben Cohen et Jerry Greenfield, de yaourts, crèmes glacées et sorbets, produits par l'entreprise Ben & Jerry's Homemade

CAS BEN & JERRY’S PRESENTATION DU CAS 1- LE GROUPE UNILEVER : un groupe qui veut inspirer confiance Unilever, groupe fondé en 1930, s’organise autour de deux grands pôles : ▪ Les produits alimentaires ▪ Les produits d’hygiène de la maison et de soin de la personne Unilever a connu récemment des étapes significatives qui l’ont mené à devenir un des leaders incontesté de la grande consommation : ▪ Au cours des années 90, le groupe se recentre sur son cœur de métier : la grande

questions. Les marques qui voient ces défis comme des opportunités pour l'innovation, plutôt que les risques doivent être atténués sera le succès des marques de l'avenir. L' exemples que je vais utiliser ici sont deux de nos marques mondiales - Dove et Ben & Jerry's Troisièmement, le développement durable. Que la mondialisation s'accélère, et que les limites de la planète les ressources sont atteints, les grandes entreprises et des marques seront de plus en plus tenus de rendre compte sur la durabilité

Sylvichimique). L’entreprise compte près de 6 000 salariés localisés dans une trentaine d’usines. Tembec opère tant sur le marché international que sur le marché national. Sa position de leader sur le marché international lui permet de réaliser un chiffre d’affaire de 2 milliards de dollars dont 545 millions de dollars pour le trimestre dernier soit une augmentation de 33,90% . Bien que l’entreprise Tembec soit une entreprise d’exploitation forestière elle est attaché a des valeurs d’éthique environnemental

concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec leur nouvelle organisation, les créateurs de la marque se sont donné les moyens de pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l’ultrafrais »[4]. En effet la marque a

Terre de Rio (1992) . Mobilisation jamais égalée (182 pays, monde associatif, ONG, entreprises mais aussi médias) . Volonté de renouer le dialogue Nord-Sud . Agenda 21 date de 1992 Protocole de Kyoto sur l’effet de serre (1997) . engagement chiffré sur la réduction d’émissions de gaz à effet de serre (80% pour l’UE) . refus des USA car obligations différentes selon les pays (déblocage de la situation en 2004 suite à la ratification du protocole par la Russie en 2004) Grenelle de l’environnement