Chine Et Luxe

(traiteur) |Création |1886 | |Fondateur(s) |Auguste Fauchon | |Activité(s) |alimentation de luxe | |Site Web |http://www.fauchon.com/ | Fauchon est une entreprise mondiale de gastronomie de luxe, vendant des produits à sa marque dans toutes les catégories de l’agroalimentaire. Fondée en1886 à Paris, elle emploie aujourd'hui environ 200 personnes. Historique À l’origine

documents que j’ai trouvé à son sujet. Pour trouver les documents j’ai utilisé le moteur de recherche Google ou je suis tombé sur la page officielle de l’entreprise LVMH mais aussi je suis allé au CDI prendre un livre sur l’histoire dans l’industrie du luxe en France. Ce travail s’est fait pendant une 20 aine d’heures en classe et le reste à la maison. Les technologies mise en œuvre ont été Power point pour crée mon diaporama, Word pour rédiger ma synthèse, Google pour la documentation. J’ai utilisé

Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux de distribution directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité avec d'autres OS opportunités menaces Acquisitions de sociétés de valeur      Les paiements mobiles      gadgets portables Compétition     

le groupe Hermès Demande importante de produits de luxe dans les pays émergents comme en Asie Hausse du nombre de personnes millionnaires Le design suscite la même effervescence que la mode il y a20ans. Engouement de la clientèle étrangère pour le style français et le luxe. Réexploitation des savoirs faires patrimoniaux sur le marché du meuble : ébénisterie, tapisserie, atelier delaque. Tendance au recyclage, à l’esprit écolo.  Luxe et design ont en commun de s’adresser à la même clientèle:

accusait un repli de 3%, les pays émergeants faisaient un bond de 3%, tirés par la Chine et l’Inde tandis que la zone Europe de l’Est et l’Amérique du Sud se tassaient. La Chine, dopée par sa population de 1,3 milliard d’habitants, soit 1/5 de la population mondiale, a pris en 2010 la place de 1er marché mondial, et va le rester durablement. Quand les États-Unis affichent 800 véhicules pour 1000 personnes, la Chine culmine à 40. Au niveau mondial et européenLa crise de dimension historique qui a

L’industrie du luxe : Dior et le marché nippon Le luxe à la française bénéficie au Japon d’une image toute particulière : Accéder aux produits de luxe français, c’est d’une part s’identifier dans un mode de vie à l’occidental, mais c’est surtout se démarquer et atteindre une certaine reconnaissance sociale. Pour un acteur majeur du secteur du luxe français tel que le groupe Dior, une présence sur le marché japonais semble a priori incontournable. Cependant, l’accès au marché japonais n’est pas

particulièrement de Chine. Les enquêtes douanières parlent de 67% de la contrefaçon provenant de Chine dont 29% d’ Hong Kong. * Un fléau Mondial Le trafic de contrefaçon est devenu une véritable « industrie » dotée de sites de productions et d’importants réseaux de distribution, notamment par le canal d’internet. Les réseaux de fabrication et de commercialisation illustrent une expansion géographique grandissante. Aucun pays n'est épargné. En ce qui concerne les produits de luxe, l'Asie reste

 LUXE Introduction Du rituel à l'ostentation, de l'aristocratie à la bourgeoisie, la notion de luxe évolue dans le temps en étroite relation avec les mutations de la société, ce dont témoigne l'attraction qu'il exerce aujourd'hui sur des pays tels que la Chine ou les Émirats arabes. Parfait vecteur d'une économie mondialisée, le luxe ne saurait cependant se confondre avec la seule expression de la richesse. Ce sont bien plutôt le désir de la rareté, le souci de l'élection qui viennent faire de

marque Chanel est une maison de haute couture, une enseigne de luxe, fondée par Gabrielle Chanel ou surnommée Coco Chanel. Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. L’entreprise a su s’intégrer sur le marché international avec des boutiques dans le monde entier comme les Etats-Unis, le Japon, la Chine. La fidélité à une marque de luxe, contribue à obtenir de nombreux avantages. Quel est l’intérêt

du luxe Mai 2012 Sommaire Introduction 3 I) La stratégie commerciale selon les normes habituelles 3 1) La stratégie commerciale, étape ultime de la stratégie globale d’une entreprise 3 2) L’élaboration d’une stratégie commerciale 4 3) Les différentes stratégies de développement commercial 5 II) Le luxe : un monde à part qui nécessite une stratégie marketing adaptée qui impose une autre stratégie commerciale 6 1) Une tentative de définition 6 2) Le secteur du luxe : un