Chine Swot

STRATEGIQUE 8 1. L'environnement de Valeo 8 a) Les deux marchés ciblés : 8 b) La crise économique et la recherche d'un mode de vie plus vert 9 c) Les 4 pôles de Valeo 11 2. Valeo et sa concurrence 12 3. Analyse SWOT, analyse PESTEL 13 a) Analyse SWOT 13 b) PESTEL 14 4. Evénements 2009 15 SECTION 3. ANALYSE FINANCIERE 16 1. Analyse de l’activité 16 a) Analyse du chiffre d’affaires de Valeo et de ces deux concurrents : 16 b) Analyse des principaux ratios : 19

réalisés un diagnostic du marché du nautisme au Royaume-Uni qui nous a permis d’avoir une meilleure connaissance de ce marché, à la suite de laquelle nous avons mené une seconde étude qui présente une analyse marketing de l’entreprise, en anglais un SWOT. Nous avons élaborés un diagnostic interne, qui identifie les forces et les faiblesses de l’entreprise et du domaine d'activité stratégique. Ce diagnostic permet de déterminer si l’entreprise a les capacités pour conquérir ce marché à l’export. Le

d’achat élevé, justifié par la nouvelle technologie, CHF 38’950 Place Toyota Prius peut être acheté chez les concessionnaires Toyota. Promotion Forte promotion afin d’anticiper la pénurie de pétrole et d’être le premier sur un marché prometteur. SWOT analysis Forces Faiblesses - Economie d’essence - Préoccupation de l’environnement de part sa pollution minime - Toyota est, depuis 2007, le premier fabricant mondial de voitures devant General Motors - Fiable et de bonne qualité - Bonne réputation

SWOT Analyse interne |Strengths |Weaknesses | |La notoriété de la marque |Le côté kitsch (manque d’innovation) | |Très grande variété des modèles et couleurs |La délocalisation en Asie (changement de mentalité) | |Nike a racheté la société

Le début du XXIème siècle a été marqué par une crise sans précédent dans le monde entier. Si certains pays ont su tirer profit de celle-ci pour continué à évoluer avec pour premier élève la Chine, d’autres ont rencontrés d’énorme difficultés en l’occurrence les pays de l’Union Européenne. Effectivement outre la crise des marchés financiers et celles des subprimes, les membres de la zone euro ont subis les effets négatifs de cette monnaie unique. En dépit des ces aspects positifs avec l’accroissements

ses marchés pour compenser la flambée des cours de matières premières, ce qui n’affecte pas les ventes en raison d’une notoriété importante.Distribution Réalisation de 60 % de son chiffre d’affaires hors Europe.Implantation dans les pays émergents : Chine, Brésil, Inde.Communication : Spot TV : intégrant les objectifs principaux de Michelin (éthique, innovation).Annonces presses.Grande notoriété dans le monde entier grâce à l’icône : Bibendum. | ProduitsMarché des cartes papier en déclin qui ont été

Airways à s'allier au réseau « Alliance Oneworld », avec pour partenaires les compagnies American Airlines (États-Unis), Cathay Pacific (Hong Kong, Chine), Quantas (Australie), Iberia (Espagne), Finnair (Finlande), Aer Lingus (Irlande) et Lan Airlines (Chili). ✓ 12 novembre 2009 : La compagnie annonce qu'elle fusionnera avec Iberia en 2010[] Analyse SWOT |Forces |Faiblesses |

Français et s’imposer aujourd’hui comme le magasin de sport Français le plus puissant . Ces pour ces raisons qu’il se développe désormais a travers le monde .Oxylane est implanté en France, fortement, et à l'étranger, en Allemagne , Belgique , brésil , chine , Espagne, Italie, pays- bas, Pologne … En 2009 Décathlon se situe au 3éme rang mondial des magasins sportifs . Tout les magasins Décathlon diffusent désormais tout les produits appartenant au groupe oxylane : 17 marques différentes : - quecha

aujourd’hui 56, dont 11 enseignes Acoté, réparties dans 47 villes. Depuis 2004, la marque s’implante à l’étranger et dispose déjà d’une trentaine de points de vente en Europe (Espagne, Belgique, Allemagne, Suisse), aux États-Unis et en Asie (Taïwan, Chine, Japon, Corée du Sud). La marque s’engage dans la promotion de jeunes artistes indépendants dans le cadre d’un partenariat avec le label Roy Music : chaque année, ses créateurs sélectionnent un « coup de cœur » et ils éditent un CD quatre titres,

..........................................  10   Les  partenaires  d’échanges  commerciaux  ..................................................................................................  11   Schéma  d’analyse  SWOT  .....................................................................................................................................  11   Données  microéconomiques  ...............................................................