Choix Structure Juridique Motivations Createurs

V-Agdal Faculté des Sciences Rabat Cours d’Entreprenariat Prof. Rachid ZAMMAR Année universitaire 2011-2012 1 Thème 1 : L’entreprise : définition, finalités et classification 1. Définition L’entreprise est une unité économique et juridique qui a pour principale fonction la production de biens et services destinés à être vendus sur un marché. L’activité d’une entreprise peut être décomposée en deux phases distinctes : - l’activité productive, c’est à dire la création de biens ou services

.......... 14 CHAPITRE 3 : CONNAISSANCE ET CONSCIENCE DE SOI ET DE SON POTENTIEL................ 15 1 LES MOTIVATIONS D’ENTREPRENDRE ................................................................................................... 15 1.1 Les motivations internes vs motivations externes ........................................................................ 15 1.2 Les motivations « push » vs « pull » ........................................................................................

des porteurs de projets 1.2. Résultats globaux du programme et contraintes de mise en œuvre 2. Etude empirique 2.1. Profil et activité réalisés par les jeunes entrepreneurs 2.2. Investissement, chiffre d’affaires et emploi 2.3. Motivations de création 2. Les problèmes liés au démarrage de la jeune entreprise 3.1. Contraintes de création et de gestion 3.2. La problématique du financement Conclusion générale Annexes : des tableaux et graphiques Bibliographie

de la guerre. Il doit être apporté au moins partiellement par le créateur ou les actionnaires pour constituer les fonds propres de l'entreprise, ses ressources durables. Leur montant varie selon que la jeune pousse est en situation de dégager rapidement ou non du chiffre d'affaires. Mais plus les fonds propres sont élevés, plus l'entreprise inspirera confiance aux banques et aux autres partenaires financier. Alors que chaque créateur doit trouver des fonds pour entreprendre, les questions d’ordre

CONTEXTE PROFESSIONNEL II.2.1. Types d'entreprises L'emploi d'assistant de gestion s’exerce dans les structures organisationnelles où la gestion administrative requiert une forte polyvalence. Il s’agit donc principalement des PME de 5 à 50 salariés couvrant tous les secteurs d'activités, où le dirigeant est propriétaire de son entreprise et jouit d’une complète indépendance sur le plan juridique et financier. Dans certains secteurs, comme celui de la distribution par exemple, la taille peut être

Commerce et d'Industrie, les Chambres de Métiers, les Boutiques de Gestion, les organisations patronales, les établissements bancaires et financiers qui sont en mesure de vous apporter leur appui. SOMMAIRE o Vous p. 4 o Votre projet (sa forme juridique) p. 5 o Votre produit et son marché p. 9 o Votre chiffre d'affaires p. 13 o Votre emplacement (cas du commerce de proximité) p. 15 o Votre stratégie p. 17 o Vos moyens commerciaux p. 19 o Vos moyens de production (1) Moyens en immeubles

plaisir et fierté que nous vous présentons notre Réseau. Depuis plus de 40 ans, ORPI s’est appuyé sur les femmes et les hommes composant le Réseau. Partageant des valeurs fortes, ils ont permis son développement et son rayonnement. À cet égard, le choix de la coopérative n’est pas anodin. ORPI a su faire la différence. Il est leader sur son marché avec aujourd’hui plus de 1 200 agences et plus de 6 000 collaborateurs. Je vous souhaite une pleine réussite dans votre projet d’entreprise et vous prie

qualification et de motivation. Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de la quelle elle intervient. La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la "vie" du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l'évaluation des performances, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l'implication du

processus par des considérations théoriques et pratiques ; • développer sa capacité à créer et à évaluer des occasions d’affaires grâce à la réalisation d’un business plan et l’analyse de cas de créations d’entreprise ; • revoir toutes les informations juridiques, fiscales et administratives relatives à la mise en place d’une entreprise qu’elle soit individuelle ou sociétaire. 2 : Formules Pédagogiques Etudes des principales formalités sur des imprimés réels (formulaire unique, statuts SNC, SARL, SA, annonces

COURS DE MANAGEMENT Par Zineb BENABBOUCOURS DE MANAGEMENT Par Zineb BENABBOUISMAGIle statut juridique ou forme juridique d’une entreprise désigne le cadre légal imposé à une activité économique. Lesrègles applicables régissant l’activité de l’entreprise sont tributaires de ce statut. L’un des critères qui peut limiter les possibilités au niveau du choix, est le nombre des participants dans la création de l’entreprise. En effet, s’il s’agisse d’un projet de création d’entreprise seul