Chupa Chups

place importante sur ce marché par l’intermédiaire de ses bonbons Lutti depuis le fait qu’il cible une clientèle plus jeune. * Egalement l’entreprise Perfetti Van Melle joue un rôle non négligeable sur ce marché notamment grâce aux produits Chupa Chups. * A noter que les marques de distributeurs disposent d’une part considérable sur ce marché dans la mesure où leurs prix demeurent très compétitifs. 2/ L’offre et sa commercialisation 2.1 / Nature et segmentation de l’offre  Le

chewing-gum | | | | |En ce qui concerne les PME elles ne souffrent pas de la concurrence |Chupa-Chups est le leader mondial sur le marché de la sucette à | |des géants de la confiserie car elles se concentrent sur les |bâton | |spécialités régionales et sur les marchés de

réalisé en 2008 un chiffre d’affaire de 362,9 millions d’Euros.  Wrigley Les principales marques du groupe : Freedent, Eclipse, Skittles, Airwaves, …  Haribo  Solinest Les principales marques du groupe : Ricola, Fisherman’s Friend, Smint, Chupa Chups, …  Lamy-Lutti Les challengers sont :  Pierrot Gourmand  Verquin  Sucralliance Ensuite il y a aussi toutes les PME (plus de 70). La segmentation des produits et leur part de marché :  Confiseries pour enfants (environ 26%) : Groupement

Cadbury X X Nestlé X Chupa Chups Cualidad - Wrigley X Cualidad +

ils proposent tout les deux des MDD Dossier mercatique 1 - Approche technique de la ligne de produits Ligne de produits concernés : T-shirt pliées -30% Rayon : Table d'appel (entrée du magasin) Marques : Licenses (Lapin crétin, Snoopy, Chupa chups) Principales caractéristiques des produits Caractéristiques | Définition et intérêt | Couleurs | Une multitude de couleurs tendance qui satisfera les goûts de chacun, du noir au blanc en passant par l'orange, vert, café...

 et  Boissons   Le  contexte   u   Aujourd’hui  près  de  70  %  du  CA  de  Solinest,   spécialiste  de  la  commercialisa4on  de  marques   telles  que  Freedent,  Chupa-­‐Chups,  etc,  provient   de  la  distribu4on  de  grandes  marques  et   seulement  30  %  de  la  produc4on  de  produit.     u   Après  2  ans  de  recherche  sur  les

plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en termes de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B. Voies de développement Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires

confiserie, on distingue principalement les 5 segments suivants : Confiseries pour adultes, pour enfants, chewin gum, confiserie de poche, confiserie régionale Les différentes marques de bonbons et confiseries pour enfants : Carambar | Malabar | Chupa-chups | Pez | Haribo | Pimousse | Hubba bubba | Pierrot gourmand | Krema | Skittles | Look o look | Topps | lutti | | Les différentes marques de bonbons et confiseries pour adultes et familles : Campino | Menthe Claire | Drops | Michoko

de Rik-Rok distribué par Auchan ou encore l’ours de Leader Price. De plus, la concurrence se renouvelle comme en témoigne l’exemple de Chupa Chups qui a décidé en 2011 de se lancer lui aussi sur le marché des gélifiés, passant ainsi de la concurrence indirect à un mode de concurrence direct. A ce propos Sonia Depoilly, responsable marketing Chupa Chups France témoigne : « Nous sommes la marque de bonbons la plus demandée et la plus consommée par les enfants de 2 à 7 ans. Et les acheteurs de

De plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en termes de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B- Voies de développement Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires