Cible Hypermarché

dépasser la barre du milliard en 2015, avec 400 unités. Chez les cousins du mouvement U, le parc existant réalise plus de 100 millions d'euros. Le pionnier Auchan exploite 31 Auchan Drive et 28 Chronodrive, qui sont des entités indépendantes d’un hypermarché existant Du côté de Casino, l'objectif est de couvrir rapidement 100 % du parc de 115 hypers selon les échos. Carrefour est encore en phase de tests. Les prévisions à court terme disent que la formule pourrait représenter 4,5 % des ventes alimentaires

connue : - des femmes 42% - des personnes âgées de 35 à 49 ans 47% - des clients réguliers d’un hypermarché E.Leclerc 58% (14% pour les non clients E.Leclerc) - des clients des agences de voyages 42% - des résidents de villes de 20 000 à 100 000 habitants

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. -Communication ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 5. Situation professionnelle Vous êtes employé chez Proxalim, une épicerie d’environ 60 m². Fortement concurrencée par un hypermarché qui, grâce à ses achats groupés, propose à sa clientèle des prix très compétitifs, votre responsable a constaté une forte baisse de son chiffre d’affaires. Aussi, s’interroge-t-il sur la possibilité de prendre la direction d’un magasin de grande

travail les tâches Apprendre : les conseils les techniques Appliquer : les cours les ordres 1. Présentation du groupe CORA1.1. Quelques généralités Le groupe CORA est né en 1969, avec l’ouverture du premier hypermarché à Garges-lès-Gonesse. Par la suite 58 autres magasins ont ouvert leurs portes. La région Lorraine (54 : Meurthe et Moselle, 55 : Meuse, 57 : Moselle et 88 : Vosges) compte à elle seule 16 magasins CORA sur son territoire et c’est le département

qui fait son entrée à la bourse de Paris en 1970. Continuant son développement, Carrefour décide de s’étendre à l’international et en 1973, il ouvre un premier hypermarché en Espagne sous l’enseigne Pryca. En même temps, les familles Defforey-Founier crée l’enseigne Shopi, magasin de proximité. En 1975, ils ouvrent le premier hypermarché au Brésil. L’année suivante, Carrefour lance les ‘Produits Libres’, des produits sans marque, aussi bons et moins chers, qui prendront la marque distributeur Carrefour

Contexte géographique Fiche d’identité : En 1990, M. Landais ouvre une enseigne E. Leclerc à Meyzieu sous la dénomination de SAS MEYZIEUDIS. Voie d’accès : Rocade Est, Réseau bus (n : 85 ; 95)/tramway (ligne T3) Implantation : hypermarché le plus éloigné à l’est du Rhône L’enseigne dispose d’une quantité de prospects croissante puisque la population de l’agglomération augmente. En effet, les populations de Meyzieu, Décines, Jonage s’amplifie car la recherche d’habitation et d’un cadre de vie

modèle Carrefour pour bâtir le « modèle Auchan » et ouvre ainsi en 1967 son premier hypermarché de 6 000m² à Roncq (qui doublera de taille dès l’année suivante). En 1969, Gérard Mulliez ouvre la première galerie commerciale d’Europe, Englos-les-Géants, à Englos (Lilles) rassemblant trente commerces en son sein. En 1976, il crée Immochan, la foncière du groupe, qui est chargée d’accompagner le développement des hypermarchés de la construction jusqu’à leur exploitation au quotidien. L’année suivante, Gérard

des surfaces alimentaires de plus de 300m² généralement observé sur l’île sont des supermarchés (entre 400 m² et 2 500 m² de surface de vente). En effet les supermarchés totalisent 91 534 m² de surface ce qui représente 52,5% de l’ensemble. Les hypermarchés (plus de 2 500 m² de surface de vente) représentent quant à eux 79 512m² soit 45,5% ; dans ce format de distribution plus de 67% des surfaces se situent dans des établissements de plus 4 000m², et 17 % dans ceux de plus de 6 000 m². La part restante

clients et ré-enchanter le temps de courses, Carrefour a développé Carrefour Planet, un nouveau concept d’hypermarché. En structurant ses magasins autour de 9 univers, le numéro 1 français de la distribution espère redonner goût au shopping dans les hypermarchés. Dans une première partie, j’expliquerai le concept Carrefour Planet, en seconde partie le désintérêt des clients à l’ égard de cette nouvelle formule et pour finir les raisons de l’arrêt de celui-ci. L I. Le concept carrefour planet MLLLLe

Lidl est le seul magasin à avoir vu son chiffre d'affaires augmenter en 2009", explique Laurent Thoumine. L'enseigne allemande, grâce à son modèle hyper industrialisé, affiche ainsi une rentabilité de l'ordre de 8-9%, soit deux fois plus qu'un hypermarché traditionnel. "Aujourd'hui, la seule manière pour les discounters de croître c'est de gagner des parts de plancher, c'est-à-dire des mètres carrés, de la surface commerciale, ajoute Laurent Thoumine.Résultat, comme tout le monde n'est pas Lidl (1518