Cible Hypermarché

représente 10 à 15 % du chiffre d’affaire total. En outre, étant donné la plus grande dimension du supermarché, par rapport à la supérette, il représente au consommateur une grande gamme, au total, l’assortiment varie entre 2.000 et références. HYPERMARCHÉ L’hypermarcheést une très grandeunité de venteprésentanut n très largeassortimenetn alimentation et en marchandise générale. La surface de vente minimale est de 2.500 m². Il se caractérise par la disposition d’un parking de grande dimension. Pour

Création des premieres Filiéres Qualité Carrefour, garantissant l’origine et la traçabilité des produits 1985 : Lancement des produits à marque Carrefour 1963 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. Ouverture premier hypermarché Carrefour à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne). Avec 2500m² de surface, 12 caisses et 400 places de parking Ce concept novateur de magasin, jugé avec suspicion, se révèle vite un succès, parce que répondant à la consommation de masse qui se développe

a été fabriqué par PDFmail (Copyright RTE Software) http://www.pdfmail.com ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL <SITUATION L’unité commerciale à laquelle est rattachée ce projet de développement est la SA CHAMBOURCY SUPRA VB, hypermarché à dominante alimentaire. Cette unité commerciale est implantée à CHAMBOURCY dans les Yvelines, à proximité de l’autoroute A14. L’hypermarché SUPRA VB de Chambourcy a changé de propriétaires et a été remodelé en septembre 2005. <L’OFFRE DE L’UC

d’achats et qui ciblera vos contenus favoris. Tout cela dans le but de satisfaire les clients fidèles, en leur offrant des bons de réduction en fonction de leurs habitudes de consommation.  La solution de Retalix fonctionne désormais dans tous les hypermarchés de Carrefour en France, servant des millions de clients du club de fidélité Carrefour via plus de 13.000 bornes de vente. De plus, CSIF (Carrefour Système d’Information France) a fait appel au groupe Devoteam pour la sécurisation du paiement

la tourmente 1.6 2005-2007 : la rationalisation 1.7 2008-2011 : l'entrée au capital de nouveaux acteurs 1.8 2012 : le recentrage des activités 1.9 Identité visuelle (logo) 2 Métiers du groupe 2.1 Hypermarché 2.2 Supermarché 2.3 Hard-discount 2.4 Proximité, cash & carry et autres 2.5 Carrefour Banque - services financiers et assurances 3 Dans le monde 3.1 France 3.1.1 Franchisés

savoir qu’l m ’ transm i is ont s. 4 5 Sommaire : I. INTRODUCTION II. A. B. 1. 2. C. 1. 2. 1. a) b) c) LE GROUPE AUCHAN L’ HISTORIQUE DU GROUPE LES ACTIVITES D’ UCHAN A AUCHAN DANS LE MONDE IMPLANTATION DU GROUPE AUCHAN EN FRANCE L’ HYPERMARCHE AUCHAN BAGNOLET ZONE DE CHALANDISE AUCHAN BAGNOLET LA COMMUNICATION AUCHAN BAGNOLET SECTEURS ET SERVICES Le niveau 1 Le niveau 2 Le niveau 3 3 5 5 6 6 7 8 9 10 11 11 11 12 12 12 12 13 14 18 19 20 I. MON ACTIVITE PROFESSI N N ELLE AU SEI D ’ UCHAN

sur notre PDV, c’est les prix, la qualité et le choix des produits, la proximité, la qualité et le service. D/ LA CONCURRENCE Dans la distribution, il existe une multitude d’enseignes avec des tailles et des caractéristiques différentes (Hypermarchés, Supermarchés, Supérettes…).Pour notre PDV la concurrence se trouve dans la commune de Decazeville qui propose une offre commerciale plus complète avec les enseignes Aldi, Intermarché et Géant. 2/ L’UC DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Intermarché

suspicion, se révèle vite un succès, parce que répondant à la consommation de masse qui se développe en France. Le troisième magasin ouvert en mars 1964[12] est un supermarché à Villeurbanne en plein centre ville[13] (agrandi en hypermarché plus tard) et le quatrième sera un hypermarché de 10000 m², aux dimensions démesurées pour 1966, dans la banlieue lyonnaise à Vénissieux[14] . Le concept du départ : « Un homme, un terrain »… 3 1963-1985 : Le temps des entrepreneurs Les premières années, celles

de petite surface, Edouard Leclerc modifie sa ligne de conduite en ouvrant de très grandes surfaces. Il ouvre notamment à Landernau en 1964 un Super Centre de 1755m² et emploie plus de 30 employés. Entre-temps, il a ouvert son premier véritable hypermarché à Brest en 1969. Le processus de diversification et de fidélisation Considéré depuis ses débuts comme un précurseur, Edouard Leclerc ne s’arrête pas dans sa volonté de révolutionner le concept de la « Grande Distribution ». En effet, son désir

25 – 49 ans | &gt; 50 ans | Femme | + | +++ | + | Homme | - | + | - | Pour cette application Carrefour souhaite cibler les femmes de 25 à 49 ans équipées d’un Smartphone et porteuses de la Carte de Fidélité Carrefour. Cette cible nommée « Digital Mum » est la cible la plus intéressante pour Carrefour, puisque cette population est très réceptive aux applications leur permettant la gestion de leur budget et améliorant le processus d’achat. Pourquoi ? Ne plus oublier sa Carte de Fidélité et suivre