Ciments du Maroc

opportun de commencer ce rapport par des remerciements que j’adresse à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable . Le stage effectué au sein de LAFARGE CIMENTS m’a permis de consolider mes connaissances théoriques par une expérience professionnelle extrêmement enrichissante. C’est dans ce sens que je me dois de remercier toutes les personnes qui m’ont permis de passer ce stage dans les meilleures conditions :

société Holcim - DCF - VEE - Gordon & Shapiro - Comparables boursiers - Benchmark des modèles d’évaluation 9. Projet de fusion Holcim avec Lafarge 10.Conclusion 1. Introduction & Prise de Connaissance Présentation de Holcim  « Holcim (Maroc) » est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance d’un capital social de 421 MMAD (4.210.000 actions à 100 MAD chacune). La société est cotée à la Bourse de Casablanca. (Présenter la nouvelle situation compte tenu de l’absorption fusion

notre rapport tente d’écrire 2 grandes parties. La 1ère elle sera question de 2 sections. Une première donnant un aperçu sur Lafarge Ciments Usine de Meknès, et une deuxième visant la description des divers services de l’Etablissements. La seconde partie est réservée pour la présentation du thème concernant Les enjeux de la certification pour Lafarge Maroc. Présentation du groupe Lafarge

Universitaire : 2010/2011 [pic] Remerciements……………………………………………………….3  Introduction…………………………………………………………..4  Chapitre1 : Présentation de l’entreprise 1.1. Présentation de Lafarge au Maroc…………………………5 1.2. Présentation de Lafarge Meknès…………………………..7 1.3. Etapes de production du ciment…………………………..11 Chapitre2 : Réalisation du projet 2.1. Introduction……………………………………….14 2.2. Définition du Mesh………………………………..14 2.3.Le principe du Mesh……………………………….14

période du 19/04/2010 au 11//06/2010, au sien de HOLCIM Maroc -S.A(Oujda) Durant ma période de stage j’ai réalisé auprès des services logistiquescommerciaux divers taches qui m’ont permis de me forger et mettre en pratique ma connaissance théorique que j’ai côtoyée durant mes deux années et ce rapport et le fuit de cette importante expérienceprofessionnelle. Le présent rapport traite la gestion des citernes et des camions au sein de HOLCIM Maroc (Oujda) et comment le service logistique traite les

la qualité du service. Pour répondre efficacement à la demande de sa clientèle, Lafarge à décidé de sous traiter le processus transport. Dans ce sens et dans le but d’étudier et d’améliorer les aspects temps coût et qualité de service, LAFARGE Ciments a jugé judicieux d’entreprendre une organisation du transport. Pour atteindre les objectifs de cette organisation qui nous a été confié dans le cadre de notre projet de fin d’étude, nous avons procédé à une étude de processus transport chez Lafarge

Analyse des impacts de covid19 sur la communication financière au MarocANALYSE DES IMPACTS DE COVID 19 SUR LA COMMUNICATION FINANCIÈRE AU MAROC Cas du secteur de cimenterie 2021 - 2022 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ............................................................................................... 1 Partie 1: Cadre théorique de l’étude ..................................................................... 2 1. Définitions des concepts de base ...............

Profil Holcim Maroc Force. Performance. Passion. Cimenterie de Fès Holcim Maroc Filiale de Holcim Ltd, l’un des leaders mondiaux du ciment, du béton et des granulats, Holcim Maroc est un groupe cimentier national. Présent sur le marché national depuis 1978, Holcim Maroc, avec plus de 500 collaboratrices et collaborateurs, produit des matériaux de construction pour les usages les plus variés. A ces produits s’ajoutent les supports techniques et logistiques adaptés aux besoins du client.

Sommaire Analyse Macro et Marché Télécoms Banques Immobilier Mines Ciments Benchmark International 1 Analyse Macro-Marché 2012, dans l’attente de la reprise ? Ali Hachami Directeur Recherche Upline Group 2 Economie Nationale 2010 2011 4,8% 5,0% 4,7% 2012(P) (HCP : 4,1%) (BAM : moins de 3%) (FMI : 3,7%) -2,2% 5,2% (BAM : entre 3% et 4%) PIB VA Agricole PIB Non Agricole 3,7% -2,1% 4,7% FBCF Consommation des ménages IPC Exportations (FOB) Recettes MRE -0,7%

6 50 50 50 35 18,37 05/94 08/94 09/94 MOBIL Maroc TOTAL Maroc MODULEC CTM--LN General Tire SNI 11/94 12/94 01/95 04/95 SNI BMCE CIOR BMCE Crédit EQDOM 06/95 ICOZ Sico-Centre 07/95 SIMEF Sochepress Distribution de produits pétroliers Distribution de produits pétroliers Equipement électromécanique Transport terrestre de passagers et messagerie Industrie de pneumatiques Holding financier Holding financier Finance- Banque commerciale Fabrication de ciment Finance- Banque commerciale Finance- - Crédit