Circuit De Distribution De Coca Cola

Marketing opérationnel: produits(test de concept, marque), prix(élasticité de la demande aux prix), communication( notoriété) et distribution( implantation type de circuit de distribution) Sociétés et services d'études marketing Pour réaliser leurs études de marché, les entreprises peuvent: En interne: disposer d'un service d'études marketing (coca cola, Renault, Danone, psa..). En externe: recourir à des sociétés d'études. Les principales sociétés d'études en France: Nielsen,

scandales des pizzas Buitoni con- taminées (conduisant à la mort de plusieurs personnes), cas de salmonelles après consommation de produits Kinder. En 2021, à l’Euro, même Cristiano Ronaldo aura fait hurlé les sponsors en déplaçant la bouteille de Coca Cola du présentoir pour promouvoir . . . de l’eau plate, sans marque. Dans le même temps, les indus- tries agroalimentaires représentent une part très importante de l’économie mondiale, pour tous les maillons de la chaîne. McDonald’s est ainsi le premier

parts de marché. Totalement absentes il y a une dizaine d’années, elles représentent aujourd’hui 20% du commerce de détail. La grande distribution apparaît ainsi au Maroc comme un secteur porteur et le nombre de points de vente augmente à un rythme relativement soutenu. Dans le cadre de notre étude sur les MDD, nous avons pris comme exemple la chaine de grande distribution MARJANE et leurs MDD couramment appelé « produits économiques ». Les Marques Des Distributeurs : I. Définition : La Loi française

DU PAYS 6 2.1. Accessibilité géographique 6 2.2. Informations économiques 6 2.3. Accessibilité douanière et normative 6 2.4. Conditions culturelles 7 3. OPPORTUNITES ET MENACES 7 3.1. La demande 7 3.2. L’offre 8 3.3. La distribution 8 3.4. Particularités de la communication 9 4. Risque pays 9 4.1. Risque politique 9 4.2. Risque catastrophique 9 4.3. Risque financier 10 4.4. Risque commercial 10 4.5. Risque juridique 10 4.6. Risque sanitaire 10 4

le cas de certaines gommes à mâcher ou de bonbons mentholés qualifiés d’énergétiques et qui peuvent renfermer jusqu’à 50 mg de caféine. Elle est présente dans ces boissons énergisantes très à la mode actuellement : Red Bull, Dr Pepper, Pepsi ou Coca Cola. Aujourd’hui elle est également utilisée dans d’autres domaines que celui de l’alimentation. Ainsi, on la trouve dans certains textiles. En effet, un des principes actifs de la caféine, c’est sa capacité à mobiliser les graisses

| Source : Mission Economique de Casablanca Depuis l’année 2000, la concurrence se fait de plus en plus vive sur ce marché où les opérateurs locaux, la SOCIETE DES EAUX MINERALES D’OULMES, SOTHERMA (groupe ONA en partenariat avec DANONE), COCA COLA et COBOMI rivalisent en mettant sur le marché des produits nouveaux et cherchent à modifier l’image médicamenteuse de l’eau en bouteille. Les importations marocaines d’eau minérale, bien que peu élevées, sont en hausse constante depuis 1999 avec

caractérisant la base productive (technologie de production, process, matières premières,…) et de la base commerciale (segmentation des clients, des réseaux et circuits de distribution,…). Lorsque l’entreprise s’éloigne de sa base de production et/ou commerciale, la diversification devient plus forte. On parle souvent de diversification lorsque Coca-Cola lance une nouvelle boisson, mais il s’agit en réalité d’un élargissement de gamme. Nestlé lance une barre chocolatée pour une nouvelle cible, c’est une

terme) Information Réflexion Action (mise en ouvre) Le marketing mix (les 4 p)  Etude du marché   Segmentation Produit  Collecte des informations  Prix  Ciblage  Comportement du  Communication  Positionnement consommateur  Distribution (évaluation) Contrôle 6 Le marketing stratégique Il permet à l’entreprise de se projeter dans l’avenir en faisant des choix stratégiques à long terme. Rôle:  Orienter l’entreprise vers des opportunités existantes  Créer des opportunités

c) les voies développement stratégiques : 1) la spécialisation Avec la spécialisation l’entreprise localise toute ces ressources et ces compétences sur une seule activité afin d’atteindre la meilleure position concurrentiel possible (McDo et coca cola) 2) le choix de spécialisation La spécialisation peut s’avéré pertinente lorsque les activités sont en pleine croissance quel exige de gros investissement et quels promettent un avantage concurrentiel durable La spécialisation est souvent adoptée

profit : les entreprises d’exploitation pétrolière La sécurité : les entreprises intervenant dans le secteur du transport commun (chemin de fer), les entreprises de transport aérien (au niveau du discours), les entreprises de production et de distribution de l’énergie électrique (on parle donc de sécurité d’approvisionnement quelque soit le prix). Les objectifs sont des niveaux particuliers d’aspirations des degrés de réalisation des buts, que l’on suppose atteindre dans un horizon