Circuit De Distribution De Nike

globales - La politique pratiquée par ces intermédiaires Etape 3 : Analyse interne 1) Analyse des performances quantitatives - Le volume des ventes/part de marché - Le profil des clients - La présence des produits dans les circuits de distribution - L’analyse des coûts et de la rentabilité des différents produits 2) Notoriété et image de l’entreprise - Après de ses clients actuels, potentiels et des distributeurs 3) Les ressources - Les ressources financière, technologiques

marché ultra concurrentiel. Dans le domaine du surf, les concurrents directs sont: Oxbow, Rip Curl, Billabong, … Ses concurrents indirects dans le domaine de l’outdoor sont notamment: Aigle, Timberland, … et enfin dans le sportswear des géant tels que : Nike, Adidas, … De plus, avec l’émergence des pays asiatiques fabriquant des produits dont les coûts de production sont moindres, la concurrence s’est intensifiée. Les Influences : Sur ces marchés alliant à la fois mode et sport, les principaux facteurs

- 0,51 € à petit prix Colruyt ? Colruyt - lancement nouveau produit pomme/kiwi - spot publicitaire avec le soleil Boxer (= MDD : marque de distribution) Colruyt PAS / folder du Colruyt Conclusion Le marketing, vous connaissez ? Oui mais… Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion

offre de travail en provenance du sud pourtant infiniment élastique . Aucun outil de régulation comparable n’est à la disposition des PED concernant leurs relations financières avec l’extérieur. Sauf la répudiation de la dette qui vaut exclusion des circuits financiers internationaux. Les besoins de financement extérieurs (résultant d’une insuffisance d’épargne ou d’une trop faible capacité d’exportation) placent ces pays en situation de dépendance objective vis-à-vis de leurs créanciers. A cette dépendance

différentes selon les produits Le concept de supply chain : le management industriel étudie la production et l’approvisionnement Les différentes logistiques : logistiques d’approvisionnement usine, d’approvisionnement général, de production, de distribution, militaire, de soutien, service après-vente, réserve logistique. B) Les métiers traditionnels de la logistique : le transport Les transports : routiers, ferroviaire, maritime, fluvial, aériens. Les métiers du transport : chauffeurs routiers

marché́ du sport et des loisirs en France et à l’International. Les directeurs sont Thierry Lavigne et Stéphane Solinski. Sport 2000 compte aujourd'hui plus de 3 200 surfaces de vente en Europe avec plus de 600 enseignes en France. Sur les circuits de distributions, les spécialistes auxquels appartient Sport 2000 affichent une croissance 7 fois supérieur au marché́ sur ces 5 dernières années avec un chiffre

les partenaires. Exemples : Ben & Jerry’s,… Slogan : Un petit pas pour l’homme, un grand pas pour la nature. 8. L’optique client Personnalisation et individualisation de l’offre, fidélisation du client. Exemples : Vistaprint, faire ses propres Nike,… 1.3. La notion de valeur L’entreprise doit fournir de la valeur aux clients de manière rentable pour elle. Il vaut mieux un produit de moins bonne qualité (qualité objective) qui sera très bien perçu, qu'un produit de très bonne qualité moins

..................................................................................................................... 44 NIKE .................................................................................................................................................. 45 LES ENSEIGNES DE LA GRANDES DISTRIBUTION SUR CE SECTEUR............................. 46 LA DISTRIBUTION ........................................................................................................................

hauteur de sa cible 8 • Senseo : un produit grand public 9 2.2. Deux visions, deux stratégies de communication. 9 • Nespresso 9 • Senseo 15 2.3. D’une distribution personnalisée à une distribution de masse 17 • Nespresso : Quand distribution rime avec fidélisation 17 • Senseo : Un circuit beaucoup plus traditionnel 19 III. Analyse concrète de la stratégie Nespresso 20 • Nespresso use de célébrité 20 • Senseo 23 Conclusion 25 Sources 26 Introduction

production s’ouvre en Asie, l’internationalisation est en marche. En 1999, Décathlon investit les Etats-Unis ainsi que la Grande-Bretagne. Le premier magasin chinois ouvre le 5 novembre 2003, ce qui donne à Décathlon une nouvelle dimension de distribution internationale. Dès 1996, Décathlon crée ses propres marques passion telles que Tribord, Quechua, Domnyos. L’enseigne sportive a signé son engagement dans la conception d’équipements à la pointe de la technologie. Leur passion est animée par