Circuit De Distribution Traditionnel

Histoire de la distribution et ses enjeux économiques : distribution, consommation et pouvoir d’achat I. Naissance de la distribution en France La grande distribution est née dans les années 1950. A l’époque une petite douzaine d’intermédiaire s’interposent entre agricoles et consommateurs. Intermédiaires : expéditeur, ramasseur, courtier, répartiteur, représentant, mandataire, grossiste, détaillant. En conséquence, le prix payé pour un kilogramme de pomme est multiplié par 4 lorsqu’il arrive

La distribution A. Les méthodes de vente Les méthodes de vente en magasin : La vente traditionnelle. La vente s’effectue par un vendeur, et dans laquelle l’influence du contact personnel est essentiel. Le libre service Le client choisit et prend possession des marchandises sans intervention des vendeurs. Le paiement s’effectue en sortie. Le libre choix Le client peut choisir seul, le vendeur intervient éventuellement, que pour fournir des renseignements et conclure la vente. Les autres

croissance quasiment à deux chiffres. Ce dynamisme se répercute sur les circuits de distribution en France, même si c'est plutôt l'export aujourd'hui qui dope ces excellentes performances. a. Les stratégies de distribution en France : diversité des circuits de distribution Les spécialistes de la fantaisie ne pèsent qu'un peu plus d'un tiers du marché La distribution de bijoux fantaisie est éclatée entre de nombreux circuits. Conséquence : les boutiques spécialisées dans la fantaisie (points de

LES AVIS DE L’ADEME Les circuits courts alimentaires de proximité Enjeux Si elle a toujours existé, la vente de produits alimentaires en circuit court de proximité connait depuis une dizaine d'années un nouvel essor, en réponse à une demande des consommateurs pour une production plus locale. Le Ministère en charge de l’Agriculture a présenté, en 2009, un plan de soutien aux circuits courts avec l’objectif de mieux valoriser les productions, de créer des emplois et de mettre en place

BTS ACSE 1 Pour le mercredi 03 novembre 2011 ECONOMIE : La vente directe de produits agricoles La vente directe est une forme de circuit court qui consiste à vendre des produits, commercialisés par l'agriculteur lui-même, directement au consommateur et donc sans présence d'intermédiaires telles que les grandes surfaces. Pour l'éleveur la vente directe consiste donc à prendre en charge toutes les étapes, de la matière première à sa commercialisation, certain produits étant transformés par

I. Qu’est-ce qu’un réseau de distribution ? Aujourd’hui pour créer de la valeur, il faut disposer d’un circuit de distribution performant afin que les produits et services soient à disposition des clients visés. Pour réussir cette chaine d’approvisionnement, on intègre l’amont et l’aval, des matières premières aux composantes d’un produit manufacturé jusqu’à la livraison des produits finaux. La distribution est l’ensemble des opérations qui permettent d’acheminer un produit ou un service jusqu’au

l’émergence de nouvelles marques en linéaire. Elles se sont repositionnées ou positionnées sur un marché de niche : la cosmétique naturelle en opposition avec la cosmétique dite traditionnelle que je défends dans mon activité. Certaines marques dites « naturelles » existantes ont bénéficié de cette tendance jusque dans les rayons du circuit alimentaire de la Grande et Moyenne Surface (GMS), s’accordant ainsi une visibilité et accessibilité maximales. Il existe indéniablement une tendance de fond axée sur le

de distribution : grande distribution, distribution sélective, restauration hors foyer et vente directe (dont e commerce). | |* les 2 grands enjeux du secteur : | |- le positionnement (axée VOLUME ou axée DIFFERENTIATION). | |- la distribution : choix des circuits et

II : le marketing Mix – les 4 P 1- Politique produit Page 15 2- Politique prix Page 18 3- Politique de distribution Page 19 4- Politique de communication Page 20 CHAPITRE III : ANALYSE SWOT PAGE 22 Recommandations

, MACHOUCHE KARIMA NDALA LEBANIY IMELDA SEFACENE TAHAR TA NA Responsable: Mm Wallart Comment analyser votre secteur ou marché ? I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse