Circuits Distribution Sephora

entre les produits cosmétiques et les médicaments dans un premier temps (1.1) puis par rapport aux compléments alimentaires (1.2). Ensuite, nous établirons les conséquences de la qualification des produits cosmétiques à travers les modalités de distribution (2.1), ainsi que les nouvelles orientations du produit cosmétique (2.2). 3 1 La qualification des produits cosmétiques Un problème néanmoins existe, il s’agit de la « mise en contact avec les parties superficielles ». En effet, prenons l’exemple

renforcement du poids des grands groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent 2/3 du chiffres d’affaires de ce réseau en 2009. (Xerfi Octobre 2010) - En 2008, les français dépensent en moyenne 218euros/an en parfums et produits de toilette ; les femmes contribuent à près

- 0,51 € à petit prix Colruyt ? Colruyt - lancement nouveau produit pomme/kiwi - spot publicitaire avec le soleil Boxer (= MDD : marque de distribution) Colruyt PAS / folder du Colruyt Conclusion Le marketing, vous connaissez ? Oui mais… Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion

(Tendance B to C) Transport Santé Logement Restauration-Hôtellerie Coiffeurs Pompes funèbres Salons de beauté Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS (Tendance B to B)         Transport fret Réparation-Maintenance Stockage Gardiennage Distribution Entretien des locaux Travaux Assurances MARKETING DES SERVICES FINALITES INTANGIBLES SERVICES AU MENTAL (Tendance B to C)         Publicité Spectacle Loisirs Radio-TV Formation Concert-Spectacles Psychothérapie Conseil Exposition d ’art

vendeur (pas dans les grands magasin genre lafayette). un poste d'encaissement constitué de plusieurs caisses. mise a la disposition de la clientèle de matériels pour transporter les produits. I) Évolution du marketing de la distribution : On considère que la distribution est un service rendu aux consommateurs. Il consiste à acheter des produits, à gérer le stock et l’acheminent de ces produits jusqu'au magasin et à assurer leur présence en linéaire. Elle rend donc accessible aux clients un

parfums). Ces métiers sont exercés par les quatre principales divisions du Groupe L’Oréal : • produits professionnels : destinés aux professionnels de la coiffure, • produits grand public : commercialisés dans les circuits de distribution les plus larges, • produits de luxe : distribution sélective (Grands magasins, Parfumeries, Travel Retail), • produits dermo-cosmétiques : vendus en pharmacie et parapharmacie (soins du visage et protection solaire). Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 Tableau

p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs - Objectifs généraux - Périodes de communication (Annexe 4) - Les supports de communication (Annexe 5) - Législation B. Codes spécifiques à la création (Annexes 6, 7 et 8) Conclusion

Chapitre 1 : La gestion de la distribution par le producteur La distribution ne peut plus être considérée comme la dernière variable du mix-marketing. La distribution correspond à Place dans les « 4P », c’est une variable importante qui doit être faites avant la publicité. Aujourd’hui, il est de plus en plus difficile de négocier un référencement dans les linéaires des distributeurs. Les distributeurs sont en situation de force et s’ils refusent de référencer le produit celui-ci peut être

concurrentiel de WED 23 2.2.5 Prévoir les canaux de vente / de distribution adéquats 24 2.3 Les éléments clés de la stratégie de Weekendesk 25 2.3.1 Les études 25 2.3.2 La communication 27 2.3.3 Les produits 30 2.3.4 Le développement de Weekendesk à l’international 31 3 LA STRATEGIE MARKETING DU LOISIR 34 3.1 Le positionnement 34 3.2 Le mix marketing 35 3.2.1 Le produit 35 3.2.2 Le prix 36 3.2.3 La promotion 37 3.2.4 La distribution 37 3.3 Le mix communication dans les loisirs 38 3.4 définir

boissons, bonbons (sans graisse de porc). Le marché du halal présente différents offreurs, on y retrouve les marques dites « propres » tel que Samia, Zahia et aussi les marques françaises comme Fleury Michon, Herta du groupe Nestlé même les marques de distribution. Ils s’alignent sur ce marché du fait de son fort potentiel. Les marques renforcent leur visibilité, en étant présente sur le salon du halal. Le potentiel du marché halal est de 5 millions selon le cabinet Solis. Les Offres :  Salon du Halal Il