Cisco Cert 4

intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans l’autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2007, ISBN : 2-212-12021-4 • ISBN 13 : 978-2-212-12021-9 Préface I L’internet, on le lit souvent, est une jungle, un lieu plein de dangers sournois, tapis et prêts à frapper fort, péniblement et durablement. On aura intérêt à ne pas s’attarder sur cette banalité car la

Bertrand GAULANDEAU, Directeur des Ressources Humaines, Pôle Administratif et Financier, HPS. Ainsi que toute personne ayant contribué directement ou indirectement à la réussite de ce projet. Remerciements 2 Sommaire 3 Introduction 4 Partie1 : L’offshoring au Maroc 8 I- Qu’est ce que l’Offshoring ITO ? 8 1- L’Offshoring 8 2-L’offshoring ITO 11 3- L’Offshoring : motivations, avantages et inconvénients 12 II- Le secteur d’offshoring au Maroc:

345-363. Introduction Pour les acteurs du capital-risque, le principal attrait des jeunes entreprises innovantes réside dans la perspective de plus-values vertigineuses, de l’ordre de celles réalisées par les premiers actionnaires d’Apple, Oracle, Cisco Systems, Paypal ou Yahoo! Plus récemment, YouTube a ainsi été revendue à Google pour 1,65 milliards de dollars moins de deux ans après sa création, permettant au fonds californien Sequoia Capital, qui avait investi 11,5 M$, de récupérer 43 fois sa

motivent le choix de la ToIP libre et d’Asterisk pour une entreprise seront traitées ici. Nous nous attardons en outre sur l’environnement informatique (réseau, applications, annuaire) et téléphonique de l’entreprise objet de l’étude de cas. Le chapitre 4 nous amène à décrire en détail l’installation d’un serveur Asterisk relié à un opérateur téléphonique traditionnel. Ce chapitre est le premier sentier de l’exploration technique menée tout au long du livre ; il traite en outre des outils compagnons fondamentaux

- English Summary .................................................................................... 3 Table des matières ............................................................................................................................ 4 Introduction ...................................................................................................................................... 7 Pourquoi ce rapport ? .............................................................................

téléphones mobiles dit "smartphone". Ils ont compris que rendre un portable rapide, intuitif et clair était ce que je recherchait le public. L'ergonomie est l'énorme point fort de l'iphone , et le public accroche, c'est un coup de génie d'apple. Certes, l'écran tactile n'est pa apparu avec L'iPhone, mais Apple à été un pro en marketing dans le sens où ils on su communiquer sur le besoin actuel du public. Je pense que le débat devrait avancer un peu, c'est à la concurrence de communiquer aussi efficacement

. . . . . . . . . . . 3.4.2 R´plication des ´l´ments sensibles de l’infrastructure . e ee 3.4.3 Comportement en cas de panne . . . . . . . . . . . . . panne des . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Evaluation des capacit´s de r´cup´ration sur e e e 4.1 Pr´sentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 4.2 Test . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.1 Architecture de test . . . . . . . . . . 4.2.2 Mode op´ratoire . . . . . . . . .

libre16 III.3. Pérennisation de l'équipe17 III.4. Le pilotage d'un projet libre17 III.5. Les tests18 III.6. Quelle est la motivation des contributeurs ? 19 IV. Avantages du libre20 IV.1. Le libre des logiciels durables20 IV.2. Qualité du code21 IV.3. Coût de la licence22 IV.4. Sécurité22 V. Le libre, pas que des avantages24 V.1. Formations et support technique24 V.2. Documentations25 V.3. Compatibilité matériels26 V.4. Garantie26 V.4 Garantie27 V.5. Vitesse de développement27 V.6

des choix financiers. 3.2.2.2 les choix de politique financière impliquent les projets stratégiques. Deuxième partie : Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. 4 PRESENTATION DES ACTIVITES DES DEUX SOCIETES. 4.1 Etude de la croissance et de la rentabilité des activités des deux groupes. 4.1.1 Les activités de NOKIA et d’ERICSSON et leurs évolutions. 4.1.2 Etude de la rentabilité des différentes activités

.............................................................26 V ­ Conclusion................................................................................................26 3 / 35 Tan Sun Seng – de Reynal – de Rorthais Rapport VPN 4 / 35 Tan Sun Seng – de Reynal – de Rorthais Rapport VPN I - Introduction aux VPNs Indéniablement, internet est rentré dans nos meurs. A travers, ce réseau informatique, tout un monde parallèle s'est développé : des sites marchands ont fleuris