Classement des plus grandes entreprises

scolaire……………………………………………………………………………P. Cursus professionnel…………………………………………………………………P. Avenir de ce métier*……………………………………………………………..P. Quel cursus scolaire dois-je suivre pour effectuer ce métier P. BILAN DU SEJOUR EN ENTREPRISE …………………………P. INTRODUCTION La société AUTOLOOK est une entreprise qui répond à certain besoins de l’homme ou à des services. L’entreprise a plusieurs face d’une part c’est une station-service où à la fois on peut faire le plein d’essence par exemple ou laver sa voiture. D’autre

thème. J’ai donc pu aborder les dossiers dans leur globalité et ne pas me contenter d’exécuter des saisies de données, mais de proposer des solutions aux problèmes rencontrés. Après avoir présenté les services et l’organisation comptable, nous verrons plus en détails les missions que j’ai réalisées au cours de mon stage ainsi que la gestion du personnel au

des différents suivis. Un grand merci pour ma famille et mes amis pour leur soutien et encouragement Sommaire Chapitre 1 : Présentation d’Attijari Bank Attijari Bank Présentation du siège Présentation du service Assurance (Back Office Engagements) Assurance et banque Chapitre 2 : Les tâches effectuées : Activités du pole communication : Communication Orale Communication écrite Activités du pole organisation : Le classement  Gérer le courrier Les

connaissances et mes compétences professionnelles, j'ai réalisée mon stage à la Banque Marocaine Pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) En fait ; passer un stage dans une banque notoire et prestigieuse dans l'ensemble de réseau Bancaire Marocain, plus dynamique et plus ouverte sur l'extérieur, en l'occurrence de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) élue parmi les meilleurs banques marocaines connue par son organisation et aussi l’innovation, l'unique motif qui m'a motivée de postuler

territoriale et environnemental II – Les problèmes de la filière A) Problème de diversification - Vignerons et viticulteurs - INAO B) Problème de commercialisation - Primeur/ Négociant - GMS / Cave coop - Grand château C) Problème d’image - Parker (goût Parker) - Classement, Grand “Cru” spéculation et investissement - Prescripteurs et journalistes D) Problèmes territoriaux et environnementaux - SAFER - Agriculture biologique et pesticide et RSE III – Les solutions apportées A) Bordeaux

fiduciaire : 1. Présentation du fiduciaire …………………………………………... 2. Fiche signalétique …………………………………………….……... 3. Les missions de fiduciaire :…………………………………………………... La deuxième partie : Les travaux effectués : 1. Classement des factures……………………………………………… 2. Saisie des factures…………………………………………………… 3. Taxe sur la valeur ajoutée (T.V.A) : -Taux de T.V.A……………………………………………………….. -La formule de calcul de la T.V.A…………………………………….

Synthèse J’ai choisi ce thème de la performance car je compte poursuivre des études commerciales dans la mise en valeur de produit. Mon projet d étude est en relation avec le Thème 4 « Evaluation et Performance » Problématique : comment une entreprise multinationale comme l’Oréal organise t-elle sa performance commerciale, sa stratégie de ventes de ses produits par rapport a ses concurrents ? I Management et stratégie de vente A°) définition de stratégie et de management * Stratégie :

artificiels. Nous avons utilisé une base de données composée de 1435 dossiers de crédit octroyés aux entreprises industrielles tunisiennes en 2003,2004,2005 et 2006. Les résultats montrent la supériorité des réseaux de neurones artificiels par rapport aux autres méthodes classiques en matière de détresse financière des firmes emprunteuses. Dans ce sens nous avons obtenu un taux de bon classement global de 97% pour l‟échantillon d‟apprentissage et 89.9% pour l‟échantillon test Mots clefs : Secteur

1/ Qu’est-ce que la contrainte extérieure à laquelle chaque Etat doit s’adapter ? (2 points) Lorsque les entreprises d’un pays ne sont pas compétitives, la politique économique de ce pays supporte une contrainte extérieure. Les pouvoirs publics doivent prendre en compte le risque de détérioration du solde de la balance courante lorsqu’ils engagent une politique économique de relance par exemple. Cette dernière peut en effet entraîner une augmentation des importations se traduisant par un déficit

profit du sourcing de proximité et adaptent leur politique tarifaire. Les entreprises rencontreront néanmoins de plus en plus de difficultés à éviter la dégradation de leur marge commerciale, comme le montre l’analyse financière de Xerfi sur un échantillon de distributeurs spécialisés dans la mode féminine. Dans un tel contexte, la course aux parts de marché va s’intensifier. Les experts de Xerfi ont réalisé un classement des principales enseignes et groupes de distribution présents sur le marché