Classement des plus grandes entreprises

tourisme n’existe plus, elle est remplacée par une vaste direction générale du ministère de l’Économie en raison du rattachement du tourisme et de son programme budgétaire à ce dernier. L’Inspection générale du tourisme chargée d’effectuer des missions d’inspection, d’audit et de contrôle des services voit ses compétences transférées. B • LA DIRECTION GÉNÉRALE DE LA COMPÉTITIVITÉ, DE L’INDUSTRIE ET DES SERVICES Une Direction générale unique regroupe la Direction générale des Entreprises (DGE) et la direction

nouvelle division internationale du travail a entamé la reconversion d’anciennes régions industrielles tandis que d’autres activités se développaient en particulier dans les grandes aires urbaines. Les activités économiques françaises sont donc territorialisées autour des réseaux et des carrefours reliant le pays aux grands centres de la mondialisation. Comment la mondialisation agit-elle sur des activités productrices et les territoires qui en vivent ? I Les dynamiques de localisation des activités

l’environnement des affaires. Un classement élevé sur l’indice de facilité de faire des affaires signale un environnement réglementaire propice aux opérations commerciales. Les données du Doing business en 2010 sur l’économie ivoirienne sont alarmantes. Etats des lieux La Côte d’Ivoire occupe le 161e rang sur 181 pays au classement général à la facilité de faire des affaires. L’économie ivoirienne fait malheureusement partie des mauvaises références. Le classement s’obtient en effet à partir de

Motiver les équipes commerciales Nouvelle recherche sur les facteurs de motivation des commerciaux les plus performants. par Colleen O’Sullivan & Greg McDonald Developing the 21st century workforce TM Les équipes commerciales sont souvent, à juste titre, considérées comme le réseau vital de l’entreprise : elles sont en première ligne de ce qui fait vivre l’entreprise, à la recherche de la performance et de la réussite. Par conséquent, tenter de comprendre ce qui motive vos commerciaux est essentiel

Mondialisation et nouvelle stratégie d'entreprise (Jean-Hervé Lorenzi) Face à l’exacerbation de la concurrence sur les coûts de production, de plus en plus d’entreprise adoptent des organisations complexes ne conservant que la propriété des centres de décisions et de conception, autrement appelés centres d’impulsions 1 . Dans le même temps la mondialisation pousse de plus en plus d’entreprises à chercher des débouchés hors du territoire national. Ces réorganisations ne constituent pas une nouveauté puisque dès

main-d’œuvre étant devenue plus chère, ils ont ouvert la voie à de nouveaux pays émergents, les « tigres » : Malaisie, Philippines, Thaïlande et Indonésie. Ces pays suivent la voie tracée par les dragons et sont les nouveaux pays ateliers. La plupart des grands constructeurs japonais d’automobiles y ont installé des usines d’assemblage. A l’inverse, la situation de l’Argentine, dont le développement était prometteur, mais qui a été pénalisée par la crise de 2001, est plus ambiguë car sa part dans

FABRICATION DE PARFUMS ET DE PRODUITS POUR LA TOILETTE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 ANALYSE DU SECTEUR EN FRANCE 4 A. Caractéristiques conjoncturelles 4 B. Structure économique 7 C. Les entreprises du secteur 12 LE SECTEUR EN EUROPE 14 A. Analyse conjoncturelle 14 B. Les entreprises du secteur 16 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR 18 A. Les déterminants de la demande 18 B. Le commerce international 19 DYNAMIQUES SCIENTIFIQUES ET TECHNOLOGIQUES 24 CONCLUSION 26

ressources humaines n'est pas le service le plus informatisé dans les petites et moyennes entreprises. Pourtant, c'est lui qui gère la principale valeur ajoutée d'une société: ses collaborateurs. La plupart du temps, les petites structures se contentent de solutions de gestion comptable, voire d'un tableur. Les systèmes d'information des ressources humaines (SIRH), dont sont dotées toutes les grandes entreprises, sont beaucoup plus complexes et disposent d'un grand nombre de modules permettant de gérer

2008/2009 [pic] Introduction Chapitre 1 : présentation générale I. Qu’est ce que l’hôtellerie ? 1- définition 2- les chaines hôtelières 3- Normes de classement des hôtels  II. Le comportement du touriste 1- les facteurs 2- les motivations 3- les 3 R Chapitre 2- Le marketing hôtelier I. le marché hôtelier II. la segmentation du marché hôtelier 1- définition

caractère professionnel LPP Sainte-Thérèse 80 Rue d’Anjou 44600 SAINT NAZAIRE Le Suivi d'un Dossier Client Sommaire Présentation de l’entreprise Historique de l’entreprise Localisation de l’entreprise 1 ) Le regroupement et le classement des différentes pièces comptables…page 1 2) La saisie des pièces comptables dans les différents journaux……….…..page 2 2.1 ) Factures d’achats dans le journal des achats………………………..page 2-3 2.2 ) Factures de ventes dans le journal des ventes…………………