Classement mondial des entreprises leader par secteur

------------------------------------------------- Executive summary Entreprises, vous avez dit Entreprises? 1. La problématique Notre travail consiste à comparer deux entreprises en concurrence, Procter et Gamble et Unilever. Pour cela, nous avons analysé différents points ; leur historique, leurs missions, leurs stratégies, leurs objectifs, leurs RSE, leurs secteurs d’activités et leurs concurrents respectifs. Grâce à toutes ces informations, nous pourrons établir une comparaison et en ressortir

la déstabilisation des leaders dans des industries connaissant des innovations de rupture ne s’applique pas dans ce cas, puisque on n’a pas le recul nécessaire pour faire un bilan sur l’évolution de ces firmes. C’est surtout son usage stratégique qui en fait une technologie de rupture. Cette technologie survient et remplit une fonction qui n’existait pas avant dans les supports audiovisuels. Ainsi elle crée un nouveau besoin et se rend indispensable dans nombre de secteurs : médecine, militaire

Sanofi-Aventis et le secteur de la pharmacie Stratégies des firmes Thierry Pénard Questions • Quelles sont les caractéristiques du marché (ou des marchés) du médicament ? • Quelles sont les stratégies de tarification des laboratoires ? • Quelle est la place de l’innovation dans ce secteur ? Historique Aventis = Rhône-Poulenc (Fr) + Roussel-Uclaf (Fr) + Hoechst (All) + Rorer : Marion (US) + Fisons (UK) Elf L’Oréal Sanofi Synthélabo Sanofi-Synthélabo Sanofi-Aventis (société créée en 2004)

campagnes d’affichages sont mises en place dans les métros pour interdire aux femmes de se pouponner dans les transports en commun). Le Japon est le deuxième marché mondial des cosmétiques derrière les Etats-Unis, avec un chiffre d’affaire allant jusqu'à 21 milliards d’euro en 2010. Le japon à lui seul représente 13% du marché mondial. Le japonais moyen consomme 113.8€ par mois de cosmétique hormis rasoirs et dentifrices. La France est premier exportateur de cosmétiques vers le Japon, avec 31,1%

XXIème Siècle, se détachant de plus en plus du handicap économique que lui a légué son histoire et qu’elle a longtemps traîné derrière elle. Elle fait actuellement figure d’acteur majeur au sein de l’économie mondiale. On étudiera : Comment l’Allemagne a su s’imposer sur la scène économique mondiale ? On répondra de manière détaillée, en citant son histoire mouvementée, sa politique stratégique, sa démographie en déclin et son succès économique durant ces 30 dernières années. I-Une histoire mouvementée

[pic] MICHELIN SOMMAIRE Introduction page I. Le groupe A. Historique page B. Organisation page 1. Schéma page 2. Une implantation mondiale page 3. Une hiérarchie pyramidale page C. Analyse générale page 1. Segmentation de la clientèle et cibles du Groupe page 2. Positionnement et facteurs clés de succès de Michelin page 3. Matrice BCG page II. Les pneumatiques

place une nouvelle stratégie plus lucrative. Nous nous tenons à votre entière disposition pour une rencontre qui nous permettra de vous faire part de nos méthodes d’analyses et des différents procédés que nous proposons pour faire évoluer votre entreprise. Dans l'attente de votre réponse, je vous prie de croire, Monsieur, Madame, à l'assurance de toute notre considération. 2 Sommaire Introduction ............................................................................................

L’émergence des multinationales du Sud Sommaire Introduction 1. La montée en puissance des multinationales du Sud 2.1. Les caractéristiques des multinationales du Sud 2.2. La place du Sud dans l’économie mondiale 2. Exemples de multinationales 3.3. Tata, une expansion unique et spécifique 3.4.1. Histoire de Tata Motors 3.4.2. Tata Nano 3.4.3.1. Le concept 3.4.3.2. Les innovations 3.4.3.3. Les difficultés

l’innovation technologique que l’on sait de plus en plus rapide. Aujourd’hui, une nouvelle tendance est apparue, celle des consommateurs particuliers voulant profiter de qualité de photo professionnelle, mais en restant à un prix abordables. Les entreprises dominantes du marché l’ont bien comprise et essayent de répondre de plus en plus à cette demande émergente. Parmi tous ces fabricants d’appareils photo, nous allons nous pencher sur le fabricant japonais Canon, et plus précisément sur son appareil

et des parts de marchés impressionnantes, le groupe est devenu une référence. Ferrero est par contre toujours une société familiale, puisqu’aujourd’hui, c’est le petit-fils du créateur, Giovanni Ferrero, qui est à la tête du groupe. La réussite mondiale de ce groupe nous pousse à nous poser la question suivante : Quelles possibilités d’évolution en matière de stratégie d’internationalisation sont envisageables pour le groupe Ferrero ? Pour apporter des éléments de réponse à ce point essentiel