Coach Inc

d’être lancé, a pour ambition de devenir un guide pour touristes de luxe branchés. On retrouve ce que nous appelons « l’effet turbo » de la mode à l’œuvre dans le cas de Coach, marque de maroquinerie américaine d’origine artisanale fondée en 1941. Le styliste Reed Krakoff, en 1996, est recruté de chez Tommy Hilfiger pour donner à Coach – connue jusqu’ici pour ses solides sacs de cuir – un côté mode, et pour « inventer les classiques de demain », selon les mots de son PDG Lew Frankfurt. La marque a introduit

2013 2011 Estimations Michelin. 2012 2013 Estimations Michelin. En Asie (hors Inde), la demande est en hausse de 12 %. En Chine, le marché est en augmentation de 14 %, avec une hausse accentuée des segments Heavy duty trucks et Coaches. En Asie du Sud-Est, la demande en pneu radial qui avait augmenté de 28 % au 1er semestre, recule de 4 %, avec une forte baisse en Thaïlande notamment. Au Japon, la première monte bondit de 5 % sur l’année et de 27 % au 4e trimestre, soutenue par

d’être lancé, a pour ambition de devenir un guide pour touristes de luxe branchés. On retrouve ce que nous appelons « l’effet turbo » de la mode à l’œuvre dans le cas de Coach, marque de maroquinerie américaine d’origine artisanale fondée en 1941. Le styliste Reed Krakoff, en 1996, est recruté de chez Tommy Hilfiger pour donner à Coach – connue jusqu’ici pour ses solides sacs de cuir – un côté mode, et pour « inventer les classiques de demain », selon les mots de son PDG Lew Frankfurt. La marque a introduit

fondateurs pour constituer les nouvelles équipes. L’un des fondateurs est PDG, le second est membre du directoire, patron de l’informatique et co-dirige l’équipe de vente avec le PDG. Les responsables des équipes produit, informatique et finances sont « coachés » en direct par les deux fondateurs. La nouvelle structure est, selon le PDG, « le reflet du business plan, qui se retrouve dans chaque case de l’organigramme ». Six équipes constituent la structure de l’entreprise au printemps 2000 : 59 L’équipe

Nutrition La Vache qui rit », un événement trimestriel visant à partager des informations, conseils et échanges d’expérience avec les mères autour de la nutrition et la santé des enfants. Ces ateliers sont animés par des experts de la nutrition et des coachs, sur des sujets comme « Le petit-déjeuner équilibré », « Apprendre à bien manger aux enfants en leur faisant plaisir », « La nutrition et le développement physique et mental », etc. Au total, environ 1 000 mères ont pu bénéficier de ces ateliers.

l’international. Ø Type  de  gouvernance     Le BBET bénéficie d’une charte déontologique et est accompagné par un conseil scientifique. Ø Nombre  de  collaborateurs   Le baromètre est issue de la collaboration entre : - Florence Delaune, coach sophrologue, en cours de Master à l’Ecole du Positif de Rennes - Nicolas Nikolaidis, titulaire d’un MBA Tourisme, spécialiste en Enquête Appréciative (Cooperrider) et chef de projet RH en entreprise ; - Charles Martin-Krumm : Maître de Conférences

Women Islamic op. cit. 75 Riordan, James (2000). “Chinese 58 History of Women in Sports Timeline, 1900‑1929. Disponible sur le site : www.northnet.org/stlawrenceaauw/ timelne2.htm 59 Mouvement olympique. Women and Games Met, American Coach”, 28 septembre 2005. Disponible sur le site : http://www.chnpress.com/ news/?Section=1&id=1251 68 Women’s Sports Foundation (2006). Women and Sport Success, Sexuali‑ ty, Suspicion”, Dans Women in Sport and Physical Activity Journal. 31 mars 2000

Par MARYSE DUBOULOY Psychosociologue, professeur de comportement organisationnel à l’ESSEC, responsable de l’innovation et du développement pédagogique, Maryse Dubouloy intervient sur le leadership et le changement en formation permanente. Elle est coach et responsable académique de programmes pour dirigeants. © Groupe Eyrolles Dans un environnement qui change de plus en plus vite, les entreprises ont plus que jamais besoin de dirigeants qui ont cette liberté de penser et cette volonté d’agir

Groupe Eyrolles Psychosociologue, professeur de comportement organisationnel à l’ESSEC, responsable de l’innovation et du développement pédagogique, Maryse Dubouloy intervient sur le leadership et le changement en formation permanente. Elle est coach et responsable académique de programmes pour dirigeants. Dans un environnement qui change de plus en plus vite, les entreprises ont plus que jamais besoin de dirigeants qui ont cette liberté de penser et cette volonté d’agir qui leur permettent

graphique : © Penguin Group Photo de l’auteur : © Ian Spanier Photography 2014 INTÉRIEUR Composition et conversion numérique : Nord Compo Titre original : CAPTIVATED BY YOU Éditeur original : The Berkley Publishing Group, filiale de Penguin Group (USA) Inc. © 2014, Sylvia Day © 2015, Éditions J’ai lu, pour la traduction française © 2015, Flammarion Québec, pour l’édition canadienne Tous droits réservés Pour ce livre numérique (ePUB) : Édition imprimée : ISBN 978-2-89077-612-8 Édition numérique (PDF)