Code Des Pratiques Bonne Gouvernance Maroc

Contexte général et problématique La région actuelle au Maroc, est née d’une longue gestation et apparaissait comme le ressort d’une nouvelle dynamique de développement, avait en fait des ambitions limitées. La régionalisation n’a pas donné de résultats tangibles, et se trouve en décalage par rapport aux espérances. En fait, le sens attribué à la décentralisation au Maroc a toujours revêtu un caractère d’apprentissage et d’initiation; à travers la

juridiques économique et sociales de Mohammedia qui nous a permis d’avoir une bonne formation tout au fil des de l’année universitaire. Sommaire Introduction générale………………….…………………………………2 Remerciement…………………………………………………………….4 Première partie : cadre théorique de la privatisation………………….6 Introduction……………………………………………………………….6 Chapitre 1 : généralité sur la privatisation……………………………...6 Chapitre 2 : la privatisation au Maroc, son impacte, ses étapes, et son financement ………………………………………………………………12 Conclusion………………………………………………………………

Royaume du Maroc Universite Hassan II – Ain chok Faculté des Sciences juridiques Economiques et sociales Casablanca Mémoire de fin d’études L’entreprise citoyenne au Maroc Réalisé par : Mr.Tama Hafid Encadré par: Mr.Taj Kacem Année universitaire

DROIT DES SOCIETESsous la direction de Mme ….AUBERT CharlyBOUDRIGA ArouaEL BOUJOUFFI RedouaneLES ABUS DE DROITS EN DROIT DES SOCIETESl’exemple du Maroc « Dès que l’abus commence, le droit cesse. L’abus de droit n’est que la face opposée du droit ; le plus simple dépassement de celui-ci consiste en un abus, de la même façon que tout abus, aussi simple soit-il, met un terme au droit ». A travers ces mots, feu le Professeur M.F PLANIOL, jurisconsulte et Professeur à l’Université de Rennes au debut

filière « Economiques et Gestion » à La faculté polydisciplinaire El-Jadida. Enfin merci à toute personne ayant contribué de prés ou loin à la réalisation de ce travail. Introduction Suite à l’évènement de réforme universitaire au Maroc, instauré par la Loi 01.00 promulguée par le dahir n°1.00-199 du 15 safar 1421 (19 mai 2000) L’université Chouaib Doukkali a l’instar des autres universités Marocaines, s’est retrouvée en face d’une nouvelle situation, il est implanté depuis 1985 au

SommaireREMERCIEMENT 2SOMMAIRE 3LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX 4INTRODUCTION 5PRESENTATION DU DOMAINE DU STAGE 5PRESENTATION DU GROUPE BAM 5HISTOIRE 5ORGANIGRAMME 6GOUVERNANCE 7LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 7SES MEMBRES 8LES INSTANCES INTERNES DE GOUVERNANCE 8NOS VALEURS 9 ACTIVITES 10 PRESENTATION DU POLE COURRIER 11ORGANIGRAMME DU POLE 11 MISSION DU POLE 16RESSOURCES ET MOYENS 17 LES TACHES EFFECTUEES PAR LE STAGIERE

Management des Organisation et Droit de l’Entreprise « LIRE-MD » Université Cadi Ayyad – Marrakech - Maroc ismailnimi@gmail.com RIGAR Sidi Mohammed Enseignant chercheur Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Laboratoire Interdisciplinaire de Recherches et d’Etudes en Management des Organisation et Droit de l’Entreprise « LIRE-MD » Université Cadi Ayyad – Marrakech – Maroc mrigar@gmail.com EL IDRISSI Rkia Enseignant chercheur École Supérieure de Technologie – Safi Laboratoire

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT MAROC : DOCUMENT DE STRATÉGIE PAYS 2012-2016 M. Nono MATONDO-FUNDANI Directeur, Département Régional ORNB Mme Amani ABOU-ZEID Représentante Résidente MAFO Abou Amadou BA, Boubacar-Sid BARRY Equipe de Emmanuel DIARRA préparation du DSP Cedric Achille MBENG-MEZUI Fabrice SERGENT Nadab Hathoura MASSISSOU Belgacem BEN SASSI William C.F. DAKPO Rafaa MAROUKI Ibrahima KONATE Anas BENBARKA Wadii RAIS Modibo SANGARE Mohamed EL OUAHABI Leila JAAFOR-KILANI Driss KHIATI

1 Le secteur des établissements et entreprises publics au Maroc : Ancrage stratégique et gouvernance _Synthèse_ Juin 2016 i Sommaire Cadre général ____________________________________________________________________ 1 I. Traits saillants du secteur ______________________________________________________ 3 1. Poids économique important _____________________________________________________ 3 2. Secteur, objet de réformes successives _____________________________________________ 4 3. Premier

politique fiscale ou dans le but de produire des effets favorables en matière de commerce extérieur. Les mesures fiscales incitatives, qui sont dérogatoires de droit commun sont prévues soit par le code général des impôts, soit par des textes spécifiques (code des investissements, code minier, code pétrolier, code forestier, conventions internationales, loi d’orientation fiscale…). Pour mieux assurer le développement économique, les pays africains dans leur quasi-totalité, ont mis en place des dispositifs