Colgate Palmolive

production, conception réalisation, positionnement et communication produit Et la distribution ce sont les forces de vente : placer les produits en magasins La copie stratégie : elle a été mis en evidence par les lessiviers : Unilever colgate palmolive,procter et gamble,enkel 1 stratégie marketing : répond à la question : qui toucher 2 Combien 3 comment toucher (fidéliser 4 pourquoi toucher La stratégie des moyens que l’on appelle la strategie media et hors media quell support va-t-on

d’incarner ment des objectifs d’efficacité économique, managériale et et de porter ce changement. d’innovation. Chez Colgate comme dans la plupart des entreprises globales, la politique de diversité et d’inclusion est A ce titre, en nous présentant son expérience aux États- portée au plus niveau du groupe – avec une ambition stra- Unis, à la tête des Achats Monde de Colgate pour l’activité tégique claire : faire en sorte que les équipes représentent la soins du corps, Elvire Lussier a souligné

Brocade* 18. Bunge 19. Burson Marsteller 20. Cambridge Technology Partners 21. Cargill International* 22. Carrefour World Trade* 23. Caterpillar* 24. Cincom* 25. Citibank 26. Cohn & Wolfe 27. Coimex Trading 28. Colgate-Palmolive* 29. COLT Telecom 30. Columbia Sportswear Company 31. Conagra International 32. COVANCE Central Laboratory Services* 33. Credit Suisse 34. Daiwa Securities SMBC 35. Davisco Foods International 36. Deloitte 37. Deutsche

840 297 380 MULTINATIONALES & ASSIMILEES Entreprises ACCOR GESTION AIR LIQUIDE AKZO NOBEL ALSA AMENDIS ATENTO MAROC AVENTIS PHARMA AVON BEAUTY PRODUCT BMCI BRASSERIES DU MAROC CABIND MAROC CABLEA MAROC CARGILL CITY GROUP CLUB MED COFICAB COLGATE PALMOLIVE DELL DHL DL AEROTECHNOLOGIE EUREST FIAT AUTO MAROC FRI MC DONALD'S FRUIT OF THE LOOM GLAXO SMITH KLINE GROUP 4 FALCK GVB COMAR HÔTEL HYATT HÔTEL SHERATON HP AFRICA IBM MAROC JACOB DELAFON KRAFT FOODS LA MAROCAINE VIE LAFARGE MAROC LYDEC MAPHAR

suivants pour leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : Alex Bajorinas, Capgemini Oliver Neubert, Freudenberg Household Products Tony Borg, Nestlé Ben Pivar, Capgemini Bob Boucher, Colgate-Palmolive Jochen Rackebrandt, Kraft Foods Mark d’Agostino, GS1US Rich Rapuano, Black & Decker Luca D’Ambrosio, Reckitt Benckiser Katrin Recke, AI M/ECR Europe Stuart Dickson, GlaxoSmithKline Sabine Ritter, Global Commerce Initiative

Remerciements Le global commerce initiative tient à remercier les auteurs suivants pour leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : alex Bajorinas, capgemini tony Borg, nestlé Bob Boucher, colgate-Palmolive Mark d’agostino, gs1us Luca d’ambrosio, reckitt Benckiser stuart dickson, glaxosmithKline Priscilla donegan, capgemini Xavier franco, Johnson & Johnson Massimo frediani, nestlé geoff frodsham, Loblaw companies Ltd thierry gueguen, groupe danone

existent, le concurrent principal du groupe Mars est Nestle-Purina Petcare qui détient la marque Purina. Il existe d’autres concurrents détenant de plus petites parts de marché, tel que le groupe Procter&Gamble avec la marque Iams, ainsi que Colgate Palmolive qui possède la marque Hill’s. Il existe aussi de nombreuses marques de distributeurs, ce sont des produits à bas prix par rapport à Pedigree, ces marques peuvent nuire au groupe. L’offre est aussi assez difficile à cibler car les produits doivent

tous les moyens d’exploiter le créneau santé tout comme la concurrence. Les allégations santé ne touchent pas exclusivement l’alimentation mais également les produits d’hygiène beauté (DPH) et de linge de maison. Soupline Aroma Therapy pour Colgate Palmolive, Fruit d’Or Pro Activ pour Unilever, Le Chat « Action Antibactérienne » pour Henkel… L’innovation est au cœur des préoccupations et celles-ci utilisent aujourd’hui de plus en plus l’argument santé. Des avantages à la clé Bien entendu les allégations

qui disparaît) (Ex.: Kraft rachète Cadburry puis LU); – l'apport partiel d’actifs : A + B = A + B ( la société A absorbe partiellement une autre société B qui survit amputée) (Ex. : Procter & Gamble rachète la branche « soin du linge » de Colgate Palmolive qui veut se recentrer sur l'hygiène de la personne). Le rachat peut se faire par OPA (offre publique d’achat)(ou OPE, offre publique d'échange) : une entreprise A se porte acquéreur (ou propose d’échanger) des actions de B à un cours plus avantageux

shampoings, les savons, les dentifrices sont fabriqués sur place. Les marques internationales, fabriquées par les multinationales présentes au Maroc ou sous licence, dominent le secteur : Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson, Gillette, Colgate Palmolive, Beiersdorf, etc. La société AZBANE est le premier producteur marocain de shampoings, savons, eaux de toilette, maquillage, et d’une large gamme de produits pour hôtels. D’autres sociétés telles que BERIC, LABORATOIRE COPAPH, B.C.I., BIOTAL,