Collectivité Territoriale Rapport Stage Ressources Humaines

CLAPOT QUENTIN IUT d’Annecy-le-Vieux DUT INFO Année 2011/2012 Rapport de Stage : En charge de la performance des logiciels et applications Tuteur Entreprise: M. Frédéric CAVICHIOLI Tuteur Enseignant : M. Vincent COUTURIER Remerciements Tout d’abord je remercie l’ensemble du personnel du GIPS, pour l’accueil amical et chaleureux que l’on m’a réservé et ce plaisir que j’ai eu à travailler tout au long de mon stage. Je remercie plus particulièrement André SANCHEZ, responsable de la

L’exception d’inconstitutionnalité (pas conforme à la constitution : a Djibouti, l’affaire est envoyer devant la cour suprême qui l’envoi devant le conseil constitutionnel qui peut abroger la loi). Insécurité juridique. Bibliographie : * MARCOU, rapport mondial sur la décentralisation et la démocratie locale, cité et gouvernement locaux, 2008. * GOODNOW, comparative administrative Law 1897. * DREYFUS et EYMERI, science politique de l’administration : une approche comparative, 2006. *

Juin 2010 Partenariat et Gestions Territoriales de l’Étalement Urbain, Étude de Cas sur l’Alsace Vincent Poinsot ADAUHR Région Alsace Master 2 SGE - Université de Strasbourg “Ce n'est pas le doute qui rend fou, c'est la certitude", Friedrich Nietzsche 1888. “Sprawl is like the weather in that everyone talks about it, but no one does anything about it” Brendt Thompson, 1993). « Le problème n’est pas d’inventer l’espace, encore moins de le ré-inventer, mais de l’interroger ou, plus

Orléans) : « Place et rôle de la Métalogistique dans l’organisation des événements sportifs ». - Contributions et expériences de terrain 1. José Chaboche (MCU géographie, aménagement et STAPS, CEDETE, U. Orléans) : « Evénement sportif, marketing territorial et développement local. Approche théorique et application au Conseil Général de Vendée» ; 2. Francis Cammal, Président de l’Association Nationale des Directeurs et Intervenants des Installations des Services des Sports (ANDIISS), Directeur du Service

en vue d’atteindre un ou plusieurs objectifs. • L’action collective, suppose donc la constitution d’un groupe dont les membres ont choisis d’agir de façon collective, en se fixant un ou des objectifs communs (lucratifs ou non) et en déployant des ressources diverses (hommes, moyens matériels …). 2) Les objectifs du groupe : (doc 3 et 4 page 8) En fonction du groupe, les objectifs varient. Il convient de distinguer : - Les objectifs lucratifs : dans ce cas, le groupe recherche un avantage financier

et les offres d’insertion - Les Contrats Aidés - Itinéraire femmes - Alap  ACTIONS LIÉES AUX FREINS AU RETOUR A L’EMPLOI P – 49 à 73 - Mobilité – Promob, Mobil Emploi 73, Garage Ecaut - Santé – Référent Santé, ANPAA, APRETO, CPAM, EMPS - Lieux ressources – Tremplin, ALM, - Du bien être à l’Insertion, Escale, Maison Coluche, YELEN-CIAD-SI, Appart74.  LES AIDES - A.P.R.E (Aide Préalable au Retour à l’emploi) - F.D.I (Fonds Départemental d’Insertion ) - Microcrédit des Restos du Cœur - Droits connexes

année universitaire. Le stage de la troisième année est dit stage professionnel car il a pour objectif de permettre à l étudiant d approfondir ses connaissances dans un domaine d activité de l entreprise(Article 2). A cet effet, j'ai effectué un stage à la cellule comptable au sein de l Office Régional de Mise en Valeur Agricole de Ouarzazate "ORMVAO" à l'issue duquel j'ai réalisé ce rapport. Environnement comptable des ORMVA : Du GOC au PCS 2 Au terme de mon stage au sein de l Office Régional

est à notre portée. Encore faut-il que nous le décidions. La catastrophe écologique, l’explosion des inégalités, de la précarité et de la pauvreté, les violations répétéesde la démocratie, le refus de rapports humains fondés sur la solidarité et la coopération, tout ceci a une cause dont l’action humaine peut venir à bout. Tous ces maux trouvent leur commune origine dans la caractéristique essentielle de notre époque : la domination sans partage du capital financier sur le monde. Or cette domination

entreprises (PME, artisans, professions libérales, commerçants, agriculteurs). Une offre de contrats adaptée aux projets professionnels des intérimaires de Déclic,  accompagnée d’un suivi social et professionnel personnalisé. La gestion des ressources humaines pour répondre aux besoins en personnel des entreprises : Déclic Intérim, délègue du personnel sur les secteurs industriel, tertiaire et artisanal. Les intérimaires Déclic réalisent des missions dans les métiers du BTP, de la production industrielle

SOMMAIRE Liste des abréviations Page 2 Note de présentation page 3 I. Phase I. A. Page 4 I.1 Accueil I.2 Activités menées II. Phase I.D.E.N. Page 7 II.1 Accueil et Modalités du Stage II.2 Organisation et Fonctionnement de l’IDEN II.3 Observations sur les Contraintes II.4 Tableau des activités de terrain II.5 Evaluation des Activités à l’IDEN III. Retour a l’I.A. Page 17 LISTE DES ABREVIATIONS A