Com 8 Mars 2005 Commentaire

contrôle 2.3 – Le tableau de bord est un instrument de communication 2.4 – Le tableau de bord est un outil d’aide à la décision 2.5 – Les limites du tableau de bord 2.6 – Le tableau de bord est surtout un instrument de progrès 5 5 6 6 7 7 8 Chapitre 3 – La mise en place du Tableau de bord 3.1 – la démarche d’élaboration du tableau de bord 3.2 – les indicateurs du tableau de bord 9 9 10 2ème partie – Le tableau de bord social, levier d’amélioration des performances de la GRH

migreurop REVprEXT avr-juin 2005 Coopération Union européenne/Libye : avril – juin 2005 EU/Libya cooperation : april – june 2005 • UNHCR : letter to Nicolas Schmidt, Minister Delegate for Foreign Affairs and Immigration, 07/04/05 • Amnesty International : Immigration Cooperation with Libya : The Human Rights Perspective, 12/04/05 • Parlement européen : Résolution sur les renvois de migrants depuis Lampedusa vers la Libye, 14/04/05 • Communiqué d’ONG : L’UE s’apprête à négocier avec la Libye

obligation naturelle. Arrêt Civil 1er, 10 octobre 1995, Bulletin ccass 352, dalloz 1996, p120. Il y a deux applications en dehors du domaine habituel : Arrêt 22 juin 2004dalloz 2004, p 2953 (sous le visa de l’art 1271 cciv). Arrêt 4 janvier 2005, p1385 (théorie de l’engagement unilatéral). A) Classification fondée sur l’objet de l’obligation 1) Obligation de donner, de faire ou de ne pas faire. art 1101 cciv L’obligation de donner est l’obligation par laquelle un débiteur s’engage

RÉSUMÉ INTRODUCTION CHAPITRE v 1 1 DÉLOCALISATION: VUE D'ENSEMBLE 4 1.1 La délocalisation : un concept équivoque A 1.1.1 La définition stricte « offshore in-house sourcing » 5 1.1.2 La définition au sens large « offshoure outsourcing » 8 1.2 Les types de délocalisation 11 1.2.1 Délocalisation horizontale: market seeking 12 1.2.2 Délocalisation verticale: efficiency seeking 14 1.3 Les motivations de la déIocalisation 16 1.3.1 La recherche de la compétitivité 16 1.3.2

Juristfac 11/08/2005 COURS : Les contrats spéciaux (LICENCE - AFF) INTRODUCTION Art. 1107 al.2 Cciv. : Les règles particulières à certains contrats sont établies sous les titres relatifs à chacun d’eux ; et les règles particulières aux transactions commerciales sont établies par les lois relatives au commerce. L’objet de ce cours est d’étudier les règles particulières élaborées pour chaque type de contrat. Par exemple la vente relève de la théorie générale (question du consentement, de

combat qui lui tient à cœur pour que se construise une histoire de la République qui n’occulte plus ses pages noires. 112 ● MOUVEMENTS N°41 septembre-octobre 2005 À propos des indigènes de la République PAR ANNICK MADEC* ET NUMA MURARD Le savant et le politique : travaux pratiques ● Nanterre, le 16 avril 2005 Aujourd’hui doit avoir lieu, à l’Appel des indigènes de la République, la première rencontre des Assises de l’anticolonialisme post-colonial. Les portes de la Bourse du

l'Etat et les collectivités territoriales / fait par Antoine Lefèvre ; au nom de la délégation aux collectivités territoriales et à la décentralisation Paris : Sénat, 2011. - 44 p. ; 24 cm. - ( Les rapports du Sénat ; 283) En ligne sur Internet 352.14 COM ENA – Centre de documentation – Bibliographie - Mai 2014 6 Verpeaux, Michel Les collectivités territoriales en France 4e éd.Paris : Dalloz, 2011. - 180 p. ; 12 cm. - (Connaissance du droit) Cet ouvrage a pour objectif de faire comprendre, du point

COLLAR DUTILLEUL. Précis Dalloz, « Contrats Spéciaux ». Précis, mais date de 2007 donc pas à jour. - Anton MATEI et RAYNARD »Contrats Spéciaux » mais pas top. Organisation du cours et des TD (12 séances). Insistera surtout sur commentaires d’arrêt (commentaire au galop et au partiel). Sommaire PRESENTATION GENERALE Titre 1 : la vente 11 Sous titre 1 : la formation de la vente 11 Chapitre 1 : le consentement 11 Chapitre 2 : les elements materiels de la vente 23

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 . 5 . 6 . 7 . 7 . 7 . 8 . 8 . 8 . 12 Cadre de travail 2.1 Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Outils de développement . . . . . . . . . 2.2.1 Microsoft Visual Studio .Net 2003 2.2.2 Tortoise CVS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 2 ter Boulevard Charlemagne CS 5227 54052 NANCY CEDEX Dépt. Info-Com- Option Publicité Comment établir une stratégie d'expansion efficace afin de développer une jeune entreprise? Mémoire de stage de deuxième année Stage réalisé à l’agence de relooking Métamorphose Laura Guyot Promotion 2006/2008 IUT Nancy-Charlemagne Université Nancy 2 2 ter Boulevard Charlemagne CS 5227 54052 NANCY CEDEX Dépt. Info-Com- Option Publicité Comment établir une stratégie d'expansion efficace