Comité d'entreprise

Section 2: 12 2. la réglementation prudentielle internationale : bale I & bale II 12 2.1. Les normes prudentielles – Le Comité de Bâle 1 : de 1974 à 1998 Les premiers aboutissements: Le Ratio de Cooke 12 2.1.1. Le contexte de la création du Comité de Bâle en 1974 12 2.1.2. Les objectifs dédiés du Comité de Bâle 13 2.1.3. Les premiers aboutissements du Comité de Bâle : Le Ratio de Cooke 13 A- Le contexte de la création du Ratio de Cooke 14 B- Définition et périmètre du Ratio de

Cas d’entreprise : Les projets d’évolution des Skis Lacroix 1. Analysez les quatre orientations des Skis Lacroix. Ces évolutions vous paraissent-elles pertinentes ? Ces décisions stratégiques (essentiellement fictives) s’inscrivent dans une logique de croissance rapide de l’entreprise qui constitue, en elle-même, une orientation stratégique dont les fondements peuvent être discutés. Diversification de l’entreprise Cette stratégie peut s’avérer payante en raison de la forte notoriété

choisir une solution adaptée. Mettre en place la solution retenue. Rassembler et animer des ressources internes qui permettront à l'entreprise de s'approprier le projet et de favoriser sa mise en oeuvre : comité utilisateur, formateur interne, comité de pilotage interne... Suivi de la prestation effectuée et contrôle des résultats Assurer un reporting régulier sur l'avancée de la mission de conseil. Contrôler l'atteinte des objectifs en termes de fonctionnalités

bancaire) ; o l’approche "standard" consistant à utiliser un coefficient de pondération différent pour chaque ligne métiers (12 %, 15 % ou 18 % selon qu’il s’agit de banque de détail et gestion d’actifs, services de conservation ou financement d’entreprise) ; o l’approche "mesures avancées" consistant à déterminer les probabilités de pertes de la banque en fonction de l’analyse de l’historique, après approbation préalable du régulateur. 3. Les risques de marché sont les risques liés à des erreurs

l'université des sciences de l'homme de Caen dans le département des sciences de l'éducation1, puis plus tard, professeur de sociologie à l'Université Montpellier III. Il a été le fondateur et l'animateur du groupe Quel Corps ? (1975-1997)2, membre du comité de rédaction du mensuel Répertoire et est actuellement directeur de publication de la revue Prétentaine. Il est l'auteur de plusieurs dizaines d'ouvrages, notamment sur la sociologie critique du sport. Pour Brohm la «théorie critique du sport »

j’ai été ravi d’accueillir dans la Galerie dorée autant d’éminents orateurs et participants. Cette conférence-débat a été l’occasion d’un échange de vues extrêmement fructueux sur le nouveau dispositif d’adéquation des fonds propres proposé par le Comité de Bâle. Elle a constitué un prolongement très riche et utile de la parution du numéro spécial de la Revue d’économie financière consacré à Bâle II. Je voudrais ensuite vous dire combien, à l’occasion de cette conférence, j’ai ressenti, comme l’ensemble

discipline autonome avec ses propres outils de mesure et ses propres procédures de contrôle, tout comme pour le risque de crédit ou le risques de marché. Et c'est dans cette perspective que vient l'apport de l'accord de Bâle II. L'apport majeur du comité de Bâle est que le risque opérationnel est défini et circonscrit, il est associé à une charge en capital réglementaires et à des prescriptions quant à leur mode de gestion. Au fils des temps le risque opérationnel a connu une croissance importante

et perspectives de l’offre touristique réceptive en France Mars 2013 Remerciements La direction technique de l’étude et l’animation des travaux en comité de pilotage ont été assurés par Noël LE SCOUARNEC et Viviane SERRE-GARNIER de la Direction Générale de la Compétitivité de l’Industrie et des Services (DGCIS). 1. Ont participé aux travaux du comité de pilotage : – Pour la DGIS : • Guillaume LACROIX • Jacques AUGUSTIN • Isabelle RICHARD • Anne-Marie MICHAUX – Pour Atout France • Christian DELOM

:(00224) 666353332 / 628553477 E- mai l : mamadyconde2@yahoo.fr / seckkono@yahoo. fr page 3 OBJECTIFS I. Participer à ACTIVITÉS  Elaboration du projet d’acte de nomination des membres du comité de pilotage  Elaboration du Projet d’acte portant fonctionnement du comité.  Renforcement du partenariat avec l’ACBF  Contribution à l’Identification des besoins en matière de renforcement des capacités l’élaboration du Programme Pays Multisectoriel de Renforcement

Grandes lignes de Bâle II 1. Grandes lignes de Bâle II 1.1 Introduction L’accord dit de Bâle I portant sur la dotation en fonds propres a été signé en 1988 au siège de la Banque des Règlements Internationaux (BRI). Il a été élaboré par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, lui-même créé en 1974 par les autorités de surveillance bancaire du G-101. Son objectif principal: améliorer la stabilité du système financier international par l’introduction d’exigences de fonds propres applicables