Comité des régions

Organigramme fonctionnel de la structure hygiène et sécurité 2.2. Les acteurs 2.2.1. Le Comité Technique Paritaire (CTP) 2.2.2. Le Comité d’Hygiène et de Sécurité (CHS) 2.2.3. L’Inspecteur Général d’Hygiène et de Sécurité (IGHS) 2.2.4. Les chargés de mission 2.2.5. Les Comités Spéciaux d’Hygiène et Sécurité de régions (CSHS) 2.2.6. Les Inspecteurs Régionaux d’Hygiène et de Sécurité (IRHS) 2.2.7. Les Comités Spéciaux d’Hygiène et Sécurité d’unité (CSHS) 2.2.8. Les Agents Chargés de la Mise en Œuvre

rapprochement Département-Région, une profonde mutation aux conséquences multiples ................................................................................................................................... 16 A) Le couple Département - Région : entre antagonismes et complémentarité ............. 16 1. Rappel historique ................................................................................................... 16 2. Les compétences des Départements et des Régions .....................

en oeuvre de la Convention est contrôlée par le Comité pour l'élimination de la discrimination à l'égard des femmes (Comité CEDAW). Composé de 23 experts élus pour une durée de quatre ans, le Comité a notamment en charge l'examen des rapports soumis par les Etats parties. L'examen des rapports Afin de permettre l'évaluation de la mise en oeuvre de la Convention au niveau national, les Etats parties doivent, tous les quatre ans soumettre au Comité un rapport censé évoquer toutes les mesures qu’ils

rapport, le présent plan d’action stratégique pour l’avenir de la filière Textile/Habillement a été élaboré par les professions (Textile, Habillement, Couture, Distribution) avec le concours de la Direction Générale des Entreprises, et validé par le comité stratégique de la filière textile-habillement. Articulé autour de trois principales priorités : l’innovation, la création, les métiers et les compétences, les réseaux nationaux et internationaux, ce plan doit être décliné au sein de différents

attentes. Plus de 400 million d’institutions de Micro finance (IMF) interviennent sur le marché dans le Monde.C’est en 1969, sous l’instigation du pasteur James WINTER qu’elle a vu le jour au Togo. En 1970 il y a eu la constitution du comité national pour le développement des unions coopératives d’épargne et de crédit (CONAUDEC). Le CONAUDEC avait existé jusqu’en 1982 et elle a été remplacé par la fédération des unions d’épargne et de crédit du Togo (FUCEC-TOGO)

DSE / COMIT: Cours de gestion des projets de developpment 10 page 109 INDICATEURS 10.1 Définitions: Un indicateur est un paramètre qualitatif/quantitatif qui expose en détail la mesure dans laquelle l'objectif du projet a été atteint spécifiant le délai et le lieu. Les indicateurs sont des standards de performance qui convertissent la description sommaire des objectifs du projet (dans la SPP) en mesures empiriquement observables et objectivement vérifiables. Les indicateurs − spécifient

ces sociétés et royaumes étaient aussi développés économiquement et techniquement que l’Asie, l’Amérique et l’Europe. A l’époque, l’activité économique principale portait sur l’agriculture céréalière (mil, sorgho, fonio, blé dur, etc.) dans les régions soudano sahéliennes et la culture des tubercules (igname, taro) dans les zones plus humides soudano guinéennes. L’agriculture de décrue était également largement pratiquée, surtout dans le delta et la moyenne vallée (rives gauche et droite). L’activité

l’ascension de Koba, devenu Staline, « l’homme d’acier ». En 1912, Lénine l’appelle au Comité central du parti bolchevique et lui confie le journal révolutionnaire la Pravda. Parallèlement, grâce à son ouvrage « Le Marxisme et la question nationale », il se pose comme le spécialiste des nationalités au sein du Parti. Mais Staline est à nouveau arrêté en février 1913 pour être cette fois déporté à Touroukhansk, dans une région reculée de la Sibérie. A défaut de réussir une évasion, il devra alors attendre

nouveaux réseaux (Commission paritaire nationale emploi formation - CPNEF, partenaires sociaux), informations ministérielles, etc.) et nous permet d’asseoir une reconnaissance institutionnelle auprès des partenaires habituels : le conseil régional en région Provence-AlpesCôte d’Azur (Paca) et le Creps (Centre d’éducation populaire et de sports) d’Aix-en-Provence, par exemple. C’est la première fois que la FSGT s’engage dans la formation professionnelle. Il nous reste encore beaucoup de choses à apprendre

transversales ou sectorielles. Le Comité français pour le développement durable dans le tourisme Ce comité rassemble, depuis mars 2010, sous la présidence du ministère chargé du tourisme, une cinquantaine de participants (institutionnels, professionnels, fédérations, associations…) engagés sur la thématique du développement durable du tourisme afin d’encourager une meilleure concertation avec l’ensemble des acteurs français du secteur. Cette réactivation du Comité français pour le développement du