Comment Devenir Un Pays Emergent

Découverte du monde bactérien ( invention du microscope ) MALADIE INFECTIEUSES : Actualité en santé publique Dans les PVD ( Pays en Voie de Développement ) 1ere cause de morbidité / de mortalité. Causes: Malnutrition Démographie / Migrations Assainissement / Hygiène Environnement Conditions socio-culturelle et économiques Dans les Pays industrialisés Réduction des décès Causes: Lutte antibactérienne Hygiène / Assainissement Vaccination Antibiothérapie

réduction des déficits publics obscurcit également les perspectives à plus long terme. Par ailleurs, la conjoncture européenne se détériore rapidement et les taux de croissance des émergents se tassent (même si nous sommes moins inquiets sur leurs perspectives). Nous maintenons un scénario de croissance « molle » des pays développés, mais pour préférable qu’il soit à une récession, ce scénario reste peu porteur pour les actions. Pour ce qui est des prochaines mesures en zone euro (attendues le 23 octobre)

toutefois de différencier les perspectives de croissance des pays émergents et des pays développés. Les pays développés (notamment les Etats-Unis, l’union européenne et le Japon) seront les plus impactés. Les ralentissements devraient être sensibles, notamment aux Etats-Unis (+0,5% de croissance en 2006, + 0,6% en 2007 contre + 2,9% en moyenne annuelle sur la période 2003-2007). Si la croissance devrait ralentir dans les pays émergents, celle-ci devrait demeurer à des niveaux très satisfaisants,

particulièrement vers l’étude de l’économie des pays en développement, de leurs dettes et de leur production. En plus de ses qualifications en tant que professeur, Daniel Cohen est éditorialiste pour le journal Le Monde, membre du conseil d’analyse économique (CAE) auprès du premier Ministre, conseiller scientifique auprès du centre de développement de l’OCDE, président du conseil scientifique de la Fondation Jean-Jaurès et membre du Siècle. Avant de devenir un auteur et économiste connu, Daniel

Vainqueurs et vaincus : lendemain de crise, François Heisbourg François Heisbourg, spécialiste des questions stratégiques (comme le montre ses livres précédents) dans ce livre dresse le bilan de la crise pour les pays. Il s’interroge ici sur l’impact de la crise sur les rapports de force internationaux et selon lui, on peut l’analyser sous la forme de rapports vainqueurs et vaincus. Tout d’abord il montre en quoi la crise par ce qu’elle est, a un impact sur les rapports de

concentrée : Pays industrialisés (P.I) 80% du PIB mondial alors que les 49 PMA = PIB de l’Autriche  Ampleur des inégalités de revenus considérable : PIB-ppa varie entre 53800$ et 470$ par hab + inégalités se creusent en 1990 revenu moyen par hab diminue dans 54 pays * Une part importante de la population mondiale est touchée par la grande pauvreté : 1 ,2 Milliard d’hab vivent en dessous du seuil de pauvreté ( 1$ par jour) et 2,8 Milliard vivent avec – de 2$ par jour mm dans pays du Nord

touristiques mondiales. Pays les plus visités, par arrivées de touristes internationaux[modifier] En 2010, il y a eu 940 millions d'arrivées de touristes internationaux, ce qui constitue une augmentation de 6,6 % par rapport à 2009. L'Organisation mondiale du tourisme précise dans son rapport annuel le nombre de touristes dans la plupart des pays du monde. Ces chiffres comprennent non seulement les touristes qui ont pour destination le pays concerné mais également ceux pour qui ce pays est une voie de

mondialisation. Cette dernière appellation tend de plus en plus à s’éclipser au profit du terme « globalisation ». La globalisation se présente comme une forme particulière de la mondialisation et prône l’intégration dans un marché mondial qui tend à devenir unique face à l’effacement des frontières. Toutefois, la réussite de la globalisation nécessite le choix de la bonne stratégie, un choix qui conditionne le succès de toute firme. En effet, une sélection rigoureuse des marchés cibles et une bonne compréhension

Croissance et risque sous le feu des projecteurs Allons plus loin 6 Réinventer l’audit interne dans un monde en mutation Nouvelle croissance, nouveaux risques 7 Les marchés émergents 9 Fusions et acquisitions 10 Innovation et développement de nouveaux produits 10 Technologies émergentes Déploiements et évolutions d’ERP Médias sociaux, e-mobilité et cloud computing S’orienter dans le labyrinthe de la réglementation et de la réputation Un cadre règlementaire en expansion

Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays émergents : adaptation aux particularités locales……………..15 4. Ressources humaines………………………………………………………………16-17 a) La culture d’entreprise………………………………………………………………..16 b) L’importance de la personnalité des dirigeants…………………………………